專注於累積個人從業資本的學力銀行提醒大家：未必！未來，學力比學歷重要，學歷只是代表你的過去，學力代表你的現在和將來。
對於乙個人的成長和成功來說，起決定作用的是學力，而不是學歷。在企業的求職招聘中，企業更看重「學力」，而非「學歷」。
考證的目的無非是想在激烈的職場競爭中謀得更好的發展，這本無可厚非。但是如果陷入誤區，只會得不償失。
誤區一：認證≠目標
留學生小王，回國後對自己的職業規劃缺乏明確的目標，於是跟風考了各種認證，比如人力資源、心理諮詢師等等。然而她的苦惱是，儘管有這麼多的認證，還是很難找到自己滿意的工作。這讓她從「海歸」變成了「海待」。
看上去像小王一樣的人他們做了一些積極的努力，然而在拿到認證後會遇到更大的迷茫，還是要面對職業選擇的問題。
對策：對未來迷茫的人，應該要先給自己定位乙個清晰的規劃，必要的時候不妨求助於職業嚮導的幫忙，讓專業的職業規劃師為你的未來發展方向量身定位。職業生涯規劃路徑圖，精準定位，尋求捷徑，一步乙個台階向前發展。
誤區二：認證≠能力
不少人希望通過認證和培訓來提公升自己的能力。但是他們卻抱怨：我明明報了這麼多班，為什麼還是得不到晉公升?
反而另外乙個同事，沒有認證卻深得領導器重。他們忽略的是，認證無法代替實踐。如果將學習拆分為兩部分，你會發現知識是「學」來的，而技能是「習」來的。
在技能層面，唯有不斷地實踐、總結、改進，才能真正轉化為你自己的東西，並在工作中創造價值。
對策：這一類人應該通過實踐將「知識」轉化為「技能」，拋開學歷的霧霾，將知識轉化為「學力」。
誤區三：認證≠資格
很多人覺得，當我具備了某些「資格」，我就開始做相應的事情。這種心智模式不僅體現在考證上，還體現在對工作的態度中，他們往往安于做工作職責之內的事情。比如，拿到專案經理認證，再去當專案經理;當上專案經理，再去做專案管理。
所以很多人抱怨公司不給機會證明自己的能力，而老闆覺得我憑什麼把這個機會給你不給別人?其實我們沒有意識到，在獲得這個「資格」前，我們還有很多事情可以做。
對策：擁有了認證並不等於獲得了資格，在學雷鋒時沒必要等先獲得了雷鋒證，再去助人。
如果你還依然在拼死拼活熱衷於考證，那你真的out了。未來社會需要的是學力，而非學歷，若要公升職和加薪，就要盡早開始儲備終身的學力銀行，要從思想和行動上來一次從「學歷」到「學力」的華麗轉身！終身儲蓄，將會比考證更加受到認可。
你還在糾結自己的銷售話術嗎
藍小雨雖不能呼風喚，但他絕不是乙個吃虧的主兒，遇見困難絕不縮頭，這傢伙思維能力不是凡人，掌握大量實戰方法，有些神通 1 喜歡動腦筋。現場反應慢沒關係，事先準備充分即可。遇事不蠻幹，習慣打破思維定勢想解決辦法，總是一貫高手表現 2 熟練掌握主席的 提出問題 分析問題 解決問題 的思維模式，一技傍身，弓...
你還在為如何管理90後發愁嗎
工的 主人翁意識 多半不強，少數有眼光的員工除外，大部分員工只會看到自己乙個月有多少薪水，而看不到讓企業更強可以為自己乙個月帶來更多的薪水，他們認為，讓企業變強，是老闆考慮的事，這種想法也不完全錯，因為在有些企業裡，主人翁意識強的員工不受重視，主人翁意識弱的員工只會關注自己的切身利益，隨著環境的影響...
還在苦惱毛呢大衣的保養嗎？過來告訴你解決辦法
每個愛美的女性的衣櫃裡肯定少不了毛呢大衣，關於呢子大衣怎樣保養真的是一學問，大家不要以為買了一件很好的衣服，就可以任憑處理了，這樣是不行的，呢子大衣就因為比其他衣服多毛，呢子大衣動輒幾百上千，這麼貴的衣服 在保養方面要很細心。好的毛呢大衣是多是羊毛材質，但是這種材質很容易沾染汙漬，汙跡一落到毛呢大衣...