2023年高速公路客服中心安全工作計畫
18年，客服中心貫徹落實集團公司和河池運營公司安全管理工作會議精神，以「建設平安高速」為契機，嚴格執行安全操作、安全維護，安全報送等制度要求，切實將安全工作落實到部門日常工作中，共同維護和保障道路、裝置和監控室安全。現結合部門工作實際，將安全工作計畫如下：
一、主要工作措施
1、加強領導，重視安全，保證安全管理有章可循。部門成立以經理為組長，管理員為副組長，各班班長為成員的領導小組，建立逐層監督和逐層落實的管理機制，保證安全工作有成效。
2、簽訂協議，明確責任，安全責任落實到部門員工。部門與班組簽訂《安全管理工作責任狀》，將安全責任落實到每一位員工，樹立「誰監管誰負責」的責任意識，進一步提高部門安全管理水平。
3、加強教育，嚴格監督，確保日常工作紮實有效。一是通過部門會議、工作例會和班組會議等形式，加強部門員工安全責任意識教育，使員工樹立「安全生產警鐘長鳴」的安全意識，二是加強日常監督和檢查，對部門員工操作流程、制度紀律、資訊審查等多方面進行監督和檢查，發現安全隱患立即整改，確保安全生產零隱患。
4、加強培訓，注重演練，提公升員工安控水平。加強防火、防盜、裝置使用、資訊發布、突發事件等安全管控技能培訓和應急演練，確實提公升員工安全防控水平。
5、實時監控，不漏死角，落實路、站、隧道、服務區安全監護。要求員工嚴格按照崗位職責和工作流程對沿線道路、收費站和隧道進行24小時全方位安全監控，確保各類突發事件監督及時有效，保證道路、收費站、服務區、隧道等監管區域安全。
二、安全工作主要內容
1、嚴格操作程式，加強監控裝置設施日常巡查和維護，確保「大腦中樞」安全。部門加大對員工操作監控裝置監管力度，實行裝置設施執行、故障、報修等登記交接制度；加強裝置設施正確使用和日常基本維護等培訓和指導，保證員工能正確使用、判斷和報修裝置設施，確保儀器裝置執行正常。同時，嚴格執行監控室進出管理制度，保證監控室安全。
2、嚴格監督巡查，加強管轄各區域監管力度，確保路、站、隧道和服務區等區域安全。部門員工一是加大道路監控巡查力度，特別是多發冰凍、事故、塌方等重點路段監察巡查；二是加大收費站區、結算室和收費員工等監控檢查力度，重點是重大節日小車免費收費現場安全暢通的監察；三是加大各個隧道，特別是多發事故、故障和偷盜等重點路段的監察；四是加大服務區設施安全及車輛實施逃費監管，及時掌握相關資訊，為相關部門及時處置提供資訊資料。
3、落實資訊審核，嚴格資訊發布和更改許可權，確保道路資訊及時、準確、安全、有效。道路資訊關係道路安全。部門員工在接報、登記、處理、反饋以及日常各類資訊發布過程中，要嚴格執行資訊審核制度，對各類路面、事故、救援等情況嚴格執行資訊報送、審核、發布和核查程式，確保發布反饋的資訊及時、正確、安全、有效。
4、執行進出審批，把關監控資料的拷貝和儲存，確保監控、收費等資料資料安全。對於外單位要求檢視、拷貝監控錄影的，要嚴格執行手續審核，經理審批、全程監督、情況登記的程式操作，不符合要求的，禁止未經允許和手續不全的無關人員進入監控室或了解拷貝監控資料和資訊，從源頭上保障部門各類資料安全。
三、各月份重點工作
1、一月份主要一是加強前年度各類資訊和資料整理和儲存；二是加強多發冰凍路段、橋梁的實時監控；三是加強與交警、路政、派出所和安全應急部門資訊溝通和聯絡，保證發現險情快速聯動。
2、二月份主要一是加強春節前隧道、服務區、收費站區等監控，及時發現和報告各類偷盜事件；二是做好春節小車免費期間路況和收費站監督監察，保證道路和收費站安全暢通。
3、三月份主要一是做好監控裝置設施的維護；二是做好南風天潮濕天氣的裝置電路檢查。
4、四月份主要一是做好清明小車免費期間路況和收費站監督監察，保證道路和收費站安全暢通；二是做好清明期間道路、隧道附近山林情況的監督，做好火災預警。
5、五月份主要一是做好五一節小車免費期間路況和收費站監督監察，保證道路和收費站安全暢通；二是做好監控裝置設施的日常維護。
6、六月份主要是開展好「安全生產月「活動。
7、七月份主要是開展安全培訓和防火演練。
8、八月份做好雨季易塌方路段道路邊坡情況的監控。
9、九月份做好旱季道路、隧道附近山林情況的監督，做好火災預警。
10、十月份做好十一小客車免費期間路況和收費站監督監察，保證道路和收費站安全暢通；二是做好實時路況資訊發布和各類諮求投訴工作。
11、十一月份做好年度安全檢查準備工作。
12、十二月份一是提前加強多發冰凍路段、橋梁的實時監控；二是加強與交警、路政、派出所和安全應急部門資訊溝通和聯絡，保證發現險情快速聯動。
客服中心
二〇一三年三月二十四日
高速公路預可工作計畫
高速公路預可行性研究報告編制工作計畫 高速公路預可行性研究報告外業調查踏勘工作於2011年11月21日開始，於11月28日結束。2012年2月8日買回1 10000地形圖開始進行路線方案設計工作。一 現只有路線部一人介入，其他專業均未開展工作。二 預可報告編制計畫安排 根據合同要求，2011年12月...
高速公路監理工作計畫
2011年監理工作計畫 一 2010年完成總體計畫情況 目前三合同段完成的工程量及百分比統計 通過計畫與實際完成情況進行比較，2010年度完成當年計畫的85.18 二 2011監理工作的總體思路 針對三合同段目前的進度來看，2011年度的施工任務是非常的繁重和緊迫的，也是非常艱鉅的，今年也是整個工期...
高速公路管理處安全生產工作計畫
六 務求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。要嚴格執行路政巡查控制程式的要求，做到執行規定不走樣。同時根據不同的季節和時段的特點加大巡查力度，在配合高支隊處理事故現場時要以保暢通為第一要務。巡查日記是巡邏質量的反映，要求記錄詳實，字跡工整，符合上級要求，中隊要不定期的進行檢查。加強路政應急隊伍建...