高中班主任的個人工作總結

2022-11-15 07:51:04 字數 1192 閱讀 8514

時光如梭,轉眼成為高二(5)班主任已經一年了,在這一年的管理中,遵循三位一體的立體式管理,即加強班幹,科任老師和家長的聯絡,爭取他的的積極支援。在這個過程中,有得有失,現總結如下:

1、組建一支高效率的班幹管理團隊。

班主任要想提高自己的管理水平,首先要學會用人,學會組建團隊。所幸,高二5班的學生有一批能幹,肯幹,樂於奉獻的學生,這一點上給了我很大的幫助,也使我的工作能夠順利開展。具體說來,應分為班長(1名總管),副班長(2名,分管衛生和財務),團支書(團委工作和考勤),學習委員(作業記載彙總),衛生委員(教室清潔區衛生),風紀委員(校服及頭髮),**委員,體育委員,各科科代表及組長。

不足之處,對於班幹隊伍建設,還是有些方面做得不好,比如沒有定期開班委會,對班上所出現的問題進行解決,對管理得好的班幹進行鼓勵和表揚。班級管理大方向沒問題,但細節之處還得加強,比如衛生問題等等。這也是下學期管理中應該注意的問題。

2、加強與各科任老師的聯絡,力爭得到他們的配合。

事實證明,得力的科任對班級的管理有著舉足輕重的作用。如果各個科任管理理念和班主任不一致的話,就會給班級管理造成很大的困難,也會增加班主任的工作量;反之,就會事半功倍。班主任的工作就在於,力爭和科任達成一致,對於科任老師在處理學生中碰到的問題,應積極配合。

積極樹立科任老師在學生心目中正面形象。不足之處是沒有經常和科任老師聯絡。

3、加強與學生家長的聯絡。

學生家長的配合與否,對整個班級的管理來說應該是起決定作用的,很難想象乙個家教不好的學生在學校中的表現是怎樣?所幸,高二5的學生家長們,80%的還是積極支援我的工作的。不足之處是,有少數學生家長對自己的小孩也束手無策,這給我們的管理工作帶來了極大的難度。

下階段,對於這部分學生,還是要加強和家長的聯絡,盡量讓家長和我們達成一致,要讓家長明白,一時的維護自己的孩子的後果。

下學期努力的方向:

1、積極加強班級學風建設,力爭和每個學生溝通到位,讓學生明白自己的目標,並鼓勵學生努力學習,力爭在高考中考上自己理想中的學校。選取一批成績相對好一點、學習認真、勤奮的學生作為領頭羊,以此帶動整個班級的學習風氣。對於學習態度好,或者有好轉的學生,私下鼓勵並在班上公開表揚。

2、加強學生環保意識的教育,讓學生能夠講究個人衛生,注意公共場合的衛生,多幫家長做力所能及的家務,在勞動中感受清潔工的不易,能夠懂得勞動者的不易,能夠尊重別人的勞動成果。

3、加強後進生的轉化,這是個老生常談的話題,這需要家長和老師的耐心,這學期繼續幫助這些孩子,想辦法讓這些孩子能夠有所改變。

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