創優方案 修改版

2022-11-24 22:57:01 字數 3381 閱讀 3442

目錄第一章概述 2

1、編制說明 2

2.2、質量目標: 2

1.2、安全目標: 2

2、編制依據 2

第二章工程概況 3

第三章總體部署 3

第四章專案組織機構 4

1、專案組織機構 5

2、目標管理 5

第五章質量管理責任 6

1、專案經理 6

2、專案技術負責人 7

3、施工員 7

4、材料員 8

5、質檢員 8

6、試驗員 8

7、專案其他人員的職責 8

第六章質量保證 9

1、質量保證體系 9

2、確保工程質量保證措施 10

3、質量保證制度 10

3.1、建立設計檔案會審制度 10

3.2、建立技術交底制度 10

3.3、建立工程質量交接檢制度 10

3.4、建立工程質量110指揮中心 11

3.5、建立分級審核制度 11

3.6、建立碰頭會議制度 11

4、質量控制 11

4.1、生產過程的一般控制程式 11

4.2、工程用原材料的質量控制程式 12

4.3、施工專案質量控制程式 13

第七章安全措施 13

1、安全保證體系框圖 13

2、安全技術組織措施 15

3、安全保證措施 15

3.1、安全目標 15

3.2、制定安全方針 15

3.3、安全保證措施 15

4、安全管理體系 17

5、安全施工措施 17

5.1、施工安全防護措施 17

5.2、防火技術措施 18

5.3、施工現場防汛措施 19

第八章文明施工 19

1、文明施工技術組織措施 19

2、宣傳工作 21

3、現場文明施工措施 22

3.1、文明施工目標: 22

3.2、文明施工管理機構 22

第九章新材料、新技術、新工藝、新裝置的應用 23

根據施工合同及相關檔案要求,本工程以「確保工期、全面創優」為指導思想 ,建立質量、安全保證體系,制訂切實可行的、具體的質量、安全保證措施及目標。

2.2、 質量目標:

省優工程,爭創省級或以上優良樣板工程。

1.2、安全目標:

責任事故死亡率為零,且實現工程施工全過程「六無」:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無**、無重大機械交通事故;施工期間職工負傷率控制在0.5%以下,爭創「省級或以上優良樣板工程」。

為了保證本工程的施工質量,按照合同及招標檔案的要求,因此我專案部在本工程施工之前編制本工程切實可行的省優工程目標創優計畫,在施工過程的質量、安全、文明管理及運用新技術、新工藝、新材料、新產品方面進行詳細的闡述,並編制相應的施工方案,嚴格按照規範、規程操作施工,嚴格按照質量檢驗標準檢查驗收,做好首段、首件分項/部位的驗收達標工作,做好質量「三檢」工作,保證每道工序,每個部位100%合格,從而保證工程整體質量達到優良。同時要針對質量通病,施工中的薄弱環節、關鍵工序,開展qc小組活動,促進工程質量水平的提高。

(1)、廣州市興豐生活垃圾衛生填埋場第七區及配套工程(二)設計圖紙。

(2)、廣州市興豐生活垃圾衛生填埋場第七區及配套工程(二)招標檔案附件及工程量清單。

(3)、國家、廣東省及廣州市的有關規範、規程和標準。

(4)、《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》(cjj1-2008)

(5)、《中華人民共和國安全生產法》

(6)、 本工程的施工合同和施工組織級計。

(7)、 廣東省及廣州市現行的有關安全生產和文明施工規定。

廣州市興豐生活垃圾衛生填埋場位於廣州市白雲區太和鎮興豐村南側,北距廣河高速500公尺,交通便利。該場地距市中心38公里,占地面積約92萬m2。

本專案建設內容主要包括部分:沼氣發電廠部分高架橋,南部擋壩,南部壩頂道路,滲瀝液提公升池,新建滲瀝液處理廠,洗車平台,沼氣燃燒平台等,還包括施工圖及合同範圍相關檔案、工程量清單等所有內容。

我公司把廣州市興豐生活垃圾衛生填埋場第七區及配套工程(二)列為公司重點工程,因此公司投入大量的人力、物力、財力,確保本工程質量達到廣東省省優工程標準,爭創省級或以上優良樣板工程。為了落實和貫徹公司的精神,專案部在平時的施工管理方面中嚴格按施工組織設計、各規範、規程及公司的有關規定進行施工。努力創出精品工程,向業主交乙份滿意的答卷,施工中得到了建設單位、監理公司、設計院及上級有關建管部門等單位給予大力支援和配合,使本工程在結構上、立面上的細部處理、用材等等盡可能上乙個檔次,具有工期合理緊湊、環境影響低、工程質量高的特點。

創優工程必須要做到「三高」、「三嚴」。是高質量意識、高質量標準、高質量目標;「三嚴」是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備「三高」、「三嚴」標準,特別是專案部管理層,在整個施工過程中,在高質量標準上狠下功夫。

在施工過程中,跟監理單位、建設單位認真搞好協調工作,使監理單位在質量把關的同時,也為施工方出謀劃策,減少質量通病的發生,共同為創優打下堅實的基礎。

制定創優的質量目標和質量計畫。把創優工程的目標分解到每個責任者。專案部要經常檢查質量計畫的實施情況,哪些分項工程上有優勢、差距,在有優勢的分項上,創出自己的特色,有差距的分項上要採取積極的措施和辦法達到質量目標。

嚴格內部科學管理,做到在確保安全生產的同時,上下一條心,共同奮戰,各道工序緊緊圍繞質量目標,嚴格執行公司質量體系、《質量手冊》、《技術標準》、《程式檔案》和環境管理體系標準等質量保證檔案一系列標準,使工程的動態管理始終處於受控狀態。嚴格按照施工圖紙、建築設計及施工驗收規範和質量評定標準進行施工,對工程質量實行**制的管理程式,認真貫徹執行建設部推廣應用的新技術,使整個工程圍繞著質量目標開展工作。

建立由專案經理領導,專案技術負責人和專案副經理、專業施工員中間控制、專職質檢員檢查的**管理系統,形成由專案經理到各施工方、各專業公司的質量及安全文明施工的管理網路。制定科學的組織保證體系,並明確各崗位職責。同時認真自覺地接受業主、監理單位、**質量監督機構和社會各界對工程質量實施的監督檢查。

通過專案質量管理體系及安全文明施工體系協調運作,使工程質量及施工狀態始終處於受控狀態。全面、全方位控制工程施工全過程,嚴格控制每乙個分項、分部工程的質量,以確保工程質量目標和安全文明施工目標的實現。

針對本工程的特點,環境及一些特定條件,制訂質量控制目標、進度控制目標以及安全控制目標,現場文明施工控制目標。專案部貫徹各工種的實行生產、質量責任制,有獎有罰,使各種工序的施工處於有效的控制當中。

各分項、分部工程在施工之前,先由專案技術負責人向各施工員進行技術交底。然後,各專業施工員針對本專業特點對操作班組進行書面技術交底。明確質量目標,制訂確保質量的措施。

方案修改版

一 工程概況2 二 構造要求和施工方法2 三 模板拉接和支撐固定措施3 四 節點支模做法3 五 樓板模板 滿堂腳手架 的搭設和拆除及質量和安全要求 3 六 模板保護6 七 現場技術質量控制6 八 模板支拆安全措施7 九 模板支撐結構布置和力學驗算9 一 工程概況 西文村高層農居安置用房工程由杭州市下...

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