「給到」app是由中智集團旗下子公司：中智關愛通（上海）科技股份****所提供的一站式移動員工服務平台，內容涉及員工福利、員工激勵和員工公務費用管理。用「給到」員工餐補產品企業約節約成本40%，員工所得約增加21%。
中智關愛通（上海）科技股份****是中智公司旗下為企業提供員工彈**利、員工激勵、員工節日福利、員工補充保險、企業餐補稅優、員工體檢、員工心理諮詢等在內的整體員工關愛解決方案品牌。關愛通憑藉全面的it平台技術及強大的**商整合能力，已成功為近10000家企業，350萬員工傳遞了關愛。
一、企業成本費用控制的意義和原則
成本費用控制是指在企業生產經營過程中，按照既定的目標，對發生成本費用耗費的各類各項活動進行規劃、組織、協調和監督，使成本費用控制在預定的目標範圍之內，以最小的消耗來實現最大的經濟效益的一種行為。商業企業成本費用控制主要體現在對經營活動中發生的期間費用為控制重點，在成本費用的控制上主要控制內部的期間費用，包括：銷售費用、管理費用與財務費用。
（一）成本費用控制的意義
1、通過成本費用控制，可以提高企業的經濟效益
企業是以盈利為目的的經濟組織，成本費用是抵減利潤的主要因素。企業是以盈利為目的的經濟組織，成本費用是抵減利潤的主要因素。降低成本費用，可以增加利潤，進而可以提高企業整體的經濟效益。
2、通過成本費用控制，可以提高企業的競爭力
企業的成本費用水平的高低影響企業的綜合競爭實力，在市場空間日益飽和的情況下，企業通過有效的成本費用控制，可以降低成本費用水平，提高企業在競爭激烈的市場中的綜合競爭力。
3、通過成本費用控制，可以提公升社會經濟效益
加強成本費用控制，降低成本費用是落實節能降耗減排的重要舉措，符合建設節約型社會的時代要求。降低成本費用，對於提公升企業經濟效益，節約社會資源，確保未來社會的可持續發展具有重大的意義。
（二）成本費用控制的原則
集中控制與分散控制相結合的原則
財務部門作為成本費用控制歸口管理部門，主要負責統一控制、統一協調和統一核算，企業的其他職能部門及基層單位根據其自身的職責分工，對應負責的成本費用進行控制。企業應根據企業的發展狀況不斷調整確定集中與分散的合適的度，力求達到既能調動各部門、各單位在成本費用控制工作中的積極性，又能使財務部門充分發揮其協調、監控的功能的最佳狀況。
全員參與控制的原則
企業制定了有效的成本費用控制方法、方案及所採取的一些降低成本費用的措施的同時，需要全體員工具體貫徹落實，有效控制成本費用的關鍵，是調動全體員工的積極性。企業應充分調動職工群眾參與成本費用控制的積極性，使員工具有控制成本費用的願望和意識，養成節約成本費用的習慣，關心成本費用控制的結果，必須在共同目標下同心協力，能夠正確理解和使用成本費用控制資訊，據以改進工作，降低成本費用，從而使得成本費用控制工作取得預期效果。
3、經濟性原則
企業實施成本費用控制活動自身一般也會發生控制成本。企業在實施成本費用控制的同時應充分考慮保證控制收益大於控制成本。
4、因地因時制宜原則
企業的成本費用控制措施和方法應適合特定的企業、部門、崗位和成本專案的實際情況。由於企業所在的地理位置、所處的發展階段以及企業文化、員工素質、組織機構、生產經營條件、管理水平不同等特點、管理的要求等都不完全相同，企業成本費用控制方法不能一成不變，要隨著時間的推移和內外部條件的變化，應綜合考慮多種因素，適度調整成本費用控制方法，採取相應的有效措施。
5、目標協調的原則
企業成本費用控制目標應服從於企業生產經營總目標，根據企業生產經營總目標確定應該控制的成本費用水平；成本費用目標同時應與其他相關目標相協調，防止某些部門、單位為追求自身利益，只注重某些指標的完成，而忽略其他方面給企業造成負面影響。
二、企業成本費用控制的現狀
近幾年來，企業通過實行全面預算管理、對標管理，強化成本費用管理和細化核算，企業成本費用控制取得了一定的成效，成本費用管理從粗放型逐步向精細化管理轉變，成本費用控制實現了事前規劃、事中控制、過程監督，企業成本費用控制意識得到加強，費用水平逐年下降，實現了降耗增效，提公升企業經濟效益，促進了企業持續健康發展。儘管近年來在成本費用控制方面取得了一定的成效，但是成本費用控制方面仍然存在著許多不足。
因為我們就這麼一輩子，幾十年的光景，無法重來，開心也好，不開心也罷，怎麼都是活著，那麼何不讓自己開開心心的過好每一天呢！
生活雖辛苦，但我們一定要笑著過，以積極樂觀的心態讓日子過得有滋有味，這樣才不白來人世走一遭，才會無怨無悔。
因為生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美。
不要總是悲觀地認為自己很不幸，其實比我們更不幸的人還有很多；要學會適應，學會調整自己的心態，學會寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦然面對。
只有經歷了，體驗過了，才能明白了生活的不易。因為「經歷就是收穫」.
要知道世上沒有什麼不能割捨，人生沒有過不去的坡，當你調整好了心態，一切都會風清雲談。
人活著，活的就是一種心情。
誰都有不如意的時候，這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。
只要做到不攀比，不虛榮，待人誠懇、做事踏實，以知足樂觀的心態釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態待人，哪怕平庸，也會贏得世人對你的認可和尊重！
因為人活著，就需要乙份積極向上的樂觀和感恩的好心態來對待所有。
只要心中有景，何處都是彩雲間；只要有乙份好的心態，所有的陰霾都將會煙消雲散……
人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因為很多事情都不是我們所預料的，也不可能按你的設想去發展。
正所謂「生活豈能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但總會留下這樣那樣的遺憾，不存在十全十美，有遺憾才顯出生活本色。」
只有這許許多多的遺憾，才是我們生命之中最為珍貴的財富；只有坦然面對所有，積極樂觀的活著，就會發現平淡的生活原來也會變得很豐富。
生活，讓我們微笑，也可以讓我們哭泣。我們不要總是消極的怨天尤人，該以積極樂觀的良好心態活著，如若心態好，精神打起來，好運自然來，就看你怎樣去對待！
公司部門費用報銷管理辦法
第一條為了減少審批環節，方便員工外出辦事，根據 重慶市融橋融資擔保有限責任公司財務報銷制度 暫行 結合本單位實際，特制訂本辦法。第二條本辦法所指部門費用報銷是指市內交通費包乾補助和部門專項費用。第三條市內交通費包乾補助標準由財務部商綜合部報公司審批確定。第四條部門專項費用採取據實報銷的方式，由部門在...
部門五項費用支出管理辦法
徵求意見稿 第一章總則 第一條為進一步降低非生產性成本，明確公司各經營職能部門業務招待費 差旅費 辦公費 費 汽車使用費 以下簡稱 部門五項費用 支出標準及監控管理，保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預算範圍內，提高公司整體競爭能力，特制訂本實施細則。第二條本辦法適用於各職能部門及關聯子分公司，各經...
部門檔案管理辦法
部門檔案 制度 流程等 管理辦法 目錄一 制度和流程的區別 1二 制度修訂基本步驟 1 三 制度修訂各步驟工作說明及要求 1 一 資料收集2 二 制度修訂 提交2 三 更新 崗位操作手冊 各崗位例行工作羅列表 四 部門檔案的審批和公布 5 一 部門檔案審批人5 二 制度 流程的公布5 三 各崗位例行...