第一章技術標總說明
第一節前言
**域景觀橋是**域專案同汾涇上連線住宅區和功能區的景觀橋梁，橋梁全長約35公尺，寬3公尺，為鋼結構人行橋，其設計體現了「靈感築就**」的理念，是**域專案中的又乙個新亮點。我們十分榮幸能受到邀請並參與此專案的競標。
我公司長期從事市政和土建施工，對本行業有著豐富的施工與管理經驗，曾先後參與了本市外環線2.6標，徐浦大橋5標、浦東國際機場主進場5標、外環線16標、羅山路川楊河大橋、羅山路龍陽路立交橋、楊高路浦建路立交橋、浦東世紀公園張家浜景觀橋、浦東幹部學院配套景觀道路、南碼頭路白蓮涇橋和蘇州工業園區星華街、葑亭大道、湖濱路、沈滸路、錦溪街景觀橋等一批重大市政工程建設，先後獲得了上海市首屆市政金獎、國家市政金獎、市白玉蘭獎，目前正在施工的市政工程有上海市軌道交通6號線4a標、東三里橋路白蓮涇橋、滬南路改建浦東幹部學院人行天橋、外高橋港區五期道路、博文路、博山路、工程和蘇州工業園區雙陽路橋梁、李公堤景觀橋梁工程等均達到了業主要求，受到了社會各界的好評。
我們在認真學習招標檔案及設計圖基礎上，組織各專業人員進行了施工現場踏勘，經過反覆論證後，我們認為本工程具有「2個重點、1個特點」，在我們投標檔案中進行了詳細的闡述，我們有信心，有決心幹好本工程。為**域專案的建設再立新功，向家鄉人民交出乙份滿意答卷。
若我們有幸中標，我們一定全力以赴，充分發揮我公司施工管理強大優勢，確保人、財、物各項資源到位，嚴格遵照投標檔案中的各項承諾，確保安全、質量、工期、安全、文明施工等目標順利實現。
第二節編制依據和原則
1.2.1 編制依據
**域景觀橋工程施工招標檔案；
**域景觀橋工程施工招標圖紙；
**域景觀橋工程施工招標答疑檔案；
自行組織的現場調查所獲取有關資料和情況；
國家和上海市有關市政工程和裝飾工程的施工及驗收規範、標準。
1.2.2 編制的原則
我們在認真熟悉招標檔案和理解整套設計施工圖基礎上，以滿足業主要求為宗旨，按照「經濟合理、技術先進、組織嚴密、措施可靠、施工科學」為指導思想，同時遵循下列原則編制本標書。
質量保證原則
以iso9001:2000為標準，進行全過程質量管理，確定各分部工程質量控制程式，明確工程質量目標，結合本工程特點、重點與實際情況制訂切實可行和行之有效的施工方法與質量保證措施，確保工程質量一次性驗收合格率100％，質量評定優良率達到95%以上。
工期保證原則
根據業主招標的工期要求，合理配置各類資源，科學方法組織施工，使每項分部分項工程銜接有序，確保各節點計畫目標實現從而保證總體計畫進度得到實現。
文明施工原則
對本工程周邊建築、公共設施進行了充分調查，施工過程中實施文明施工，採取針對性有效措施將施工噪音、灰塵控制在最低程度，杜絕施工中產生的廢棄物與廢汙水對周邊環境的汙梁，做到集中處理，規範處置，把本工程建成文明樣板工地。
安全施工原則
以人為本，開展安全生產活動，維護和保障每位施工人員的安全與健康，運用安保體系進行日常安全生產管理，建立安全管理體系，豐富員工業餘生活，使本工程建成安全標化樣板工地。
經濟合理原則
我們針對本標段的實際情況，本著安全可靠、經濟合理的原則編制施工方案，並合理配備資源，在整個施工中實施動態管理，從而使工程施工達到既經濟又保證質量的目標。
技術保證原則
根據本工程特點，吸取以往市政道路施工所成熟的技術、施工工藝、管理方法和既有的施工經驗，選擇可靠性高與操作性強的施工技術方案進行施工，確保工程優質、快速、安全地完成。
第三節工程概況
1.3.1 工程地理位置
本景觀橋工程位於**域專案的同汾涇河道上，西側連線正在建設中的**域住宅區，東側連線即將開工建設的三林住宅基地文化、娛樂和商業中心。
1.3.2 工程設計概況
橋梁布置
橋梁跨徑布置：4.4m（梯段）+9.5m（邊跨）+12m（主跨）+9.5m（邊跨）+4.4m（梯段）
橋梁斷面布置：0.25m（欄杆）+2.5m（橋面）+0.25m（欄杆）
上部結構
橋梁採用三跨6根22b工字鋼跨越河道與鋼梯連線，邊跨@2.25m設定25a槽鋼裝飾門架，橋面採用經防腐處理200×50鐵樟木面層，橋面欄杆採用型鋼和鋼索結合木扶手的形式。
下部結構
橋梁樁基採用φ600鑽孔灌注樁，樁長21m，兩側橋台採用鋼筋混凝土實體式結構，中間橋墩採用繫梁和φ500鋼筋混凝土柱式墩結構，橋梁鋼結構和墩柱的連線採用預埋鐵件結合鋼限位的連線方式。
第四節工程的重點特點及相對應措施
1.4.1 本工程的重點和特點
根據對招標檔案掌握和分析業主對本工程的要求，通過仔細閱讀施工圖紙，結合實地調查和以往我公司在橋梁施工所積累的經驗，認為本工程具有「2個重點」和「1個特點」。
重點一根據招標檔案本工程的施工工期為95天，且本工程採用鑽孔灌注樁樁基和鋼筋混凝土墩柱結構（2#、3#墩位於河道中），須採用河道圍堰並填土的施工方法，施工工期較長。因此，如何做好前期準備工作，使樁基施工如期進行，確保總工期大實現是本工程首要重點。
重點二根據招標檔案和施工圖紙對本工程鋼結構塗裝和橋面鐵樟木面層的防腐技術要求和對景觀橋梁質量要求。因此，選擇質量高的鋼結構塗裝分包商和木材防腐分包商和對其進行質量監控，確保工程質量是本工程的又一重點。
特點一本工程工程量不大，但綜合性強、工期短、質量要求高，是一座景觀橋梁，有別於一般新建橋梁，組織協調和質量控制尤為關健，是本工程特點。
1.4.2 相對應主要措施
做好前期準備的針對性措施
1、在投標階段要求擬派專案有關人員熟悉施工圖紙，了解施工現場情況，一旦中標後，可立即進行施工圖技術交底和進行施工現場臨時設施布置。
2、在投標階段編制河道圍堰施工方案，一旦中標盡快聯絡河道管理和航運部門，辦理有關手續，確保工程順利開工。
3、機械裝置提前保養和準備，樁機裝置處於待命狀態，一旦需要可馬上進場。所需材料提前定購，並確保即使到貨。做好員工動員工作，使開工後個工種人員能全部到位。
確保塗裝和防腐質量的針對性措施
1、會同設計部門針對塗裝和防腐要求，設計切實可行的施工工藝。
2、選擇同行業中***、信譽高的生產加工企業，並對其生產與加工進行有效監督和不定期的抽檢。
3、在前一到工序完成後並驗收合格後方可進行下一道工序。
工程特點的針對性措施
1、由專案經理負責對外協調和對內組織落實。
2、編制階段性節點計畫，統籌兼顧以利工程有序全面展開。
3、在整個施工過程中，設立以專案副經理為首的質量管理小組，嚴格遵循各項質量標準、規定，按iso9001:2000管理要求對工程質量進行過程控制，把「三檢制」具體落實到施工過程中。
第五節施工總體策劃
1.5.1 施工管理目標
質量目標
按設計標準和招標檔案要求組織施工，確保本工程各分部、分項工程達到工程質量驗收標準，工程一次性驗收合格率達到100%，優良率95%以上。
工期目標
積極響應招標檔案對工期的要求，對本標準工程總體控制進行籌畫，通過科學合理組織與安排，保證各階段節點的目標及配套工程如期實現和實施，確保本工程在2023年7月30日以前竣工。
安全生產目標
工程實施過程中杜絕重大機械施工，交通事故，杜絕重傷及**事故，杜絕火災事故，達到安全區級標化工地要求。
文明施工目標
根據上海市文明工地的標準進行規劃、布置、管理，嚴格遵守「二通、三無、五必須」的文明施工原則，達到區級文明工地要求。
1.5.2 總體施工指導思想
本工程將以系統工程理論進行總體規劃，工期以動態網路計畫進行控制，施工技術以科學管理、技術規範、驗收標準和現場動態相結合為基礎，質量以iso9001:2000質量保證體系進行全過程控制，全員參與，安全以事故型別，建立安全危險源**分析，以有效體制、措施進行預防控制，以「加強領導、強化管理、科技領先、技術先進、嚴格監控、確保工期、優質安全、文明規範、爭創一流」為施工指導思想，以「創優質名牌、達文明樣板、保合同工期、樹企業形象」的戰略目標組織施工。
加強領導
我公司指派由取得貳級專案經理資質，曾組織施工過上海市重點工程：**公園五區道路景觀橋梁工程、磁懸浮配套華東路立交工程、龍陽路羅山路立交、軌道交通6號線4a標工程的曹材福同志任專案經理，並配備年富力強具有專業知識的計福寶同志任專案副經理，王慶同誌為專案工程師，組成強有力的專案班子，確保合同目標兌現。
強化管理
以人為本，以專案為物件，以保工期、創優質為工作目標，以合同為依據，強化企業的各項管理，標準管理，統一指揮，充分挖掘生產要素的潛力，確保目標的實現。
科技領先
樹立與時俱進的思想，在總工程師的領導下，針對施工中遇到的技術難題制定課題，聘請知名專家和組織工程技術人同共同研究，攻克技術難關，指導現場施工，爭取在施工技術和施工工藝上有所突破。
技術先行
學習新規則、新工藝，制定詳細的工藝流程和計量流程，配備精良的機械裝置、試驗檢測裝置和管理通訊裝置，確保新技術的實施。
嚴格監控
為確保本工程目標的全面實現，創造優質工程，對施工全過程將實施嚴謹、科學的試驗的監控，配備先進的監測、監控裝置。
確保工期
保證在2023年7月30日之前按照投標承諾徹底地完成本段全部工程，積極配合管線與後續單位施工與業主總工期的順利實現。
優質安全
把iso9001：2000系列標準貫穿施工全過程，高標準、嚴要求，確保本工程一次成優，合格率100%，優良率95%以上；堅持「安全第一」的思想，嚴格操作規程，加強安全標準工地建設，有針對性的制定防坍、防管線破壞、交通組織、防火等措施，確保安全生產指標達標。
文明規範
切實做好標準化工地建設，遵守區文明施工要求，做到施工場地景觀化，施工操作規範化，工藝作業程式化，施工材料堆放標準化，宿舍食堂管理準軍事化。
爭創一流
「努力只有起點，沒有終點，追求卓越品質，創造完美建築」是我們北蔡市政永恆的追求目標，我們敢於和同行精英們共同交流、相互促進。
第二章主要技術方案和施工方法
第一節施工準備
2.1.1 施工現場總體布置
見本施工組織設計第六章。
2.1.2 施工人員準備
1、施工管理人員
專案管理班子：針對本工程的重點和特點，我公司將組建一套精幹、技術資質高、經驗豐富的專案管理班子負責本工程的施工和管理（見本技術標第六章）。
2、施工操作人員
班組選擇：挑選參加過大型橋梁及裝飾工程施工和獲得過上海市「市政金獎」和國家「市政金獎」工程的優秀專業施工班組參加本工程施工。
硬質景觀施工設計技術標範本
硬質景觀 施工 組織設計 工程 2012年6月16日 第一章編制說明2 第二章工程概況3 第三章人力 資源及機械保證措施4 第四章工程進度計畫及工期保證措施 8 第五章施工準備與總平面布置及管理 14 第六章主要專案施工方法19 第七章質量目標與質量保證措施36 第八章安全保證措施40 第九章交通組...
專案投標技術標管理辦法
一 目的 為加強東北分公司技術標管控，規範專案投標技術標活動，提公升分公司技術標編制水平，更優質的承接到專案，服務業主，為公司創造價值，特制訂本辦法。二 標前活動管控 1 若為專案自行接攬的工程，應該在確定投標的第一時刻，由投標負責人向分公司市場部和技術中心負責人傳達投標資訊，包括招標檔案，業主資訊...
上海軌道交通6號線VIII標技術交底管理制度
上海軌道交通6號線土建12標段 專案技術交底制度 技術交底是施工企業技術管理的一項重要制度。其目的是通過技術交底，使參加施工的幹部和工人對工程的性質 規模 特點 用途 施工方法 各項技術措施和工程的技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序 工藝進行作業，變設計圖紙為實際工程。技術交底的...