立足企業發展切實履行工會職能

2022-12-05 05:15:05 字數 3242 閱讀 6903

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【摘要】在社會主義指導的市場經濟條件下,工會代表的是廣大職工群眾的合法利益,是有效的維護者,對促進企業內部和諧具有重要的作用。企業可持續發展的程序中,職工作為其生產建設的基礎,是其參與激烈市場競爭的重要資本,對職工進行維護、管理至關重要。由此看來,工會建設於企業發展而言不容忽視,其職能履行效能更是不容小覷。

本文在對工會職能定位作出簡述的基礎上,立足企業發展,重點就切實履行工會職能相關進行了**。

【關鍵詞】工會職能;企業發展;履行策略

引言工會作為企業管理組織的重要組成,其發展與企業發展息息相關。尤其是在社會主義國家,工會職能履行效果,在某種程度上決定了企業未來發展前景。在企業發展實際中,工會扮演著越來越重要的角色,其組織隊伍也再持續擴大。

近年來,在大的市場經濟環境影響下,企業對工會建設的重視程度不斷提公升,給予了其職能履行相關諸多關注,也因此引發了學術界的廣泛熱議。

一、工會職能定位

偉大的社會主義啟蒙思想家馬克思和恩格斯說過,「在資本主義制度下,工人之間也存在著競爭。這種競爭損害著工人之間的團結,使工人在同資本家的鬥爭中軟弱無力。因此,工會的產生,最初就是工人自發地消除或至少消除這種競爭的一種嘗試」。

對此,我國《工會法》明確規定,「工會是職工自願結合的工人階級的群眾組織」。工會作為協調工人關係的重要組織,其基本職能定位是維護職工合法權益,對營造企業內部和諧環境發揮了重要作用,為企業的長足、穩定發展奠定了基礎。具體講來,企業工會的職能定位體現在三個方面,即維護職能、建設職能以及教育職能。

其中,維護職能是指企業工會應切實維護好廣大職工群體的合法群益,協調好其與各領導階層的內部關係,繼而提公升他們的企業認同感、歸屬感,激勵其更多的付出與努力。工會的建設職能是指要動員一切群眾力量積極參加企業生產與改革,努力完成預期發展目標任務,進而上公升到國家社會主義建設層次上。此外,教育職能要求工會不斷提公升職工的道德思想素質及科學文化素質,努力建成有思想、有道德、有追求、有文化、有紀律的職工隊伍,穩固企業發展基礎。

二、基於企業發展的工會職能履行策略

作者結合上述分析,以企業發展為視角,著重從以下幾個方面有針對性地提出了工會職能履行策略,以供參考和借鑑。

(一)健全工作機制

健全的工作機制是企業工會切實履行職能的基本前提,包括目標任務、行為規範、激勵制度等。在社會主義建設道路上,我國企業工會必須要端正自己的位置及態度,始終堅持共產黨思想方針指導,處理好與黨組織的關係,代表廣大職工群體的利益,立足企業可持續發展,並嚴格依照法制及規章履行職責,樹立良好的工作形象。就企業而言,首要認識到工會職能建設的重要性,明確其作用地位,並有機地將相關工作納入到發展機制當中,謀劃全域性,制定相應的管理制度,規範工會行為,以營造內部和諧環境。

只有在和諧關係的支援下,企業發展目標才能更好地執行下去,發展也因此才持續和穩定。對於工會而言,要善於審視自身,及時發現工作不足,並有針對性地採取有效措施,體現工作機制層次上,以直觀的感受提公升職工信賴感。同時,工會還需保持一定的行政獨立性,善於發現企業內控機制中的缺陷,積極尋求職工意見,在論證可行性的基礎上,向企業上級單位提出改革建議,並切實監督履行到實際工作當中。

(二)加強自身建設

隨著社會主義建設程序的逐步深入,企業賦予了工會更多職能權責,對其也提出了相應的要求。說到底,工會履行職能還需依賴人才,其所表現出的政治素養、道德認知、綜合能力等直接影響了工作成效,進而決定了企業發展。因此,加強工會自身建設至關重要。

在此過程中,企業需健全內部培訓機制,大興學習之風、服務之風、務實之風,不斷提高工會組織的思想覺悟、服務水平。現實生活中,企業工會組織構成複雜,包括基層領導班子、專兼職人員,其所分配的崗位存在差異,所具備的工作能力及素養參差不齊。因此,企業工會應積極組織培訓工作,在明確各崗位職能及要求的基礎上,有針對性地開展內部訓練,提高成員思想政治素質、業務素質以及工作能力等,堅持學以致用原則,並及時更新與豐富他們的知識理論,包括政治、經濟、法律、心理等。

同時,企業工會還需加強實踐鍛鍊,不斷深入到實際、群眾當中,嚴格審查每一位成員表現情況,做到人盡其才,依據激勵機制規定,鼓勵他們的有效工作行為,調動其積極性。

(三)注重文化塑造

長期的實踐經驗表明,文化對人們思想認知的潛移默化影響力是巨大的,因而是工會履行職能的重要手段。對此,企業應充分發揮工會的建設職能、教育職能,以社會主義核心價值觀為導向,在融入自身發展文化的基礎上,建立健全文化體系,凸顯出對職工的人文關懷,將服務深入群眾當中,以此獲得職工的認同感、信任感以及歸屬感。資訊化時代背景下,企業工會要善於利用網路**力量,廣泛宣傳社會主義思想文化及企業沉澱歷史,通過**、文字、**等展示企業未來發展規劃,描繪廣闊的前景,藉此刺激職工的主觀感受,使之為了共同的奮鬥目?

碩?努力拼搏。與此同時,企業工會還需組織多元化的文化實踐活動,營造強有力的環境渲染氛圍,如文藝演出、工作動員等,豐富職工生活之餘,傳輸積極、先進思想,凝聚內部團結力量。

在良好的文化感染下,相信職工對企業發展將有更加深刻的了解,其在各項工作中的參與積極性也將有效調動,進而推動企業可持續發展。

(四)培育職工主體

本質上講,企業工會的職能定位是服務,其服務物件主體是職工。通俗來講,工會履行職能就是思職工所想、解職工所需,不斷修繕和補充服務專案。知識經濟時代,企業發展的核心資本是人才,與職工發展息息相關。

所以,企業工會需切實履行教育職能,了解市場經濟競爭規律,重視人才培養,加強職工教育發展,從而增強企業綜合競爭力。在此過程中,工會可組織在職教育、崗位培訓等活動,引導職工群眾加強自主學習,不斷豐富理論知識、提公升技術技能水平,增強其市場經濟發展適應力,使之成為高素質的勞動者,如此職工發展才能留住人才,進而夯實企業發展基礎。資訊化時代,工會還需充分利用現代交際軟體,通過公眾服務平台,全面了解職工發展需求資訊,並主動答疑解惑、幫助困難,凸顯出職工主體地位,引導他們走出工作、生活困境,使之投入更多的時間、精力在本職工作上。

工會職能服務具有明顯的針對性特點,要求了解職工生活、工作日常,切實尊重其個性差異,繼而提供完善的職能服務。

結語:總而言之,切實履行工會職能,對企業可持續發展而言尤為緊要和必要。未來隨著社會經濟發展,企業間的競爭將持續加劇,工會職能履行範圍也在不斷擴大,因而可能面臨更大的挑戰。

因此,作者希望業界學者持續關注企業工會建設,進一步細化其職能定位,結合企業發展實際需求,有針對性地提出更多有效實踐建議或策略,繼而提公升企業工會功能價值,為企業可持續發展注入新的活力。

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