世界一流專案經理的54種技巧

2022-12-14 20:48:04 字數 596 閱讀 6363

**載自mypm)2023年05月28日

在進行了大量調查,並與專案管理專業人士交談後,我發現世界一流專案

經理的特徵可以用54中技巧來描述。這54種技巧可分為以下5類:

◆專案管理技巧

——範圍管理——規模估算

◆管理技巧

——授權——領導能力——變更管理——多重優先權管理——會議管理——績效管理——質量管理——人員和職業管理——人員配備、僱傭和挑選

◆商務技巧

——預算——商務評估——商務案例分析——商務職能——商務過程設計——公司產品/服務——核心應用系統

——客戶服務——實施

——規劃:戰略/戰術——產品/**商評價——標準、程式和政策——系統整合——測試

◆人際技巧

——衝突管理——靈活性——影響力——人際關係——談判——關係管理——團隊管理/建立

◆個人技巧

——創造性

——決策制定/關鍵思考——展示

——問題解決/故障處理

——口頭溝通——書面溝通

由於專案並不是在乙個或更多的商務學科的獨立作用下實施的,因而在使用54種技巧時可以以資訊科技、會計、財務、營銷、銷售和執行管理等領域的技巧評估作為補充。

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