如何做好施工員

2022-12-17 09:54:03 字數 1975 閱讀 8846

施工員作為建築五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關係等都需要施工員

積極參加。

首先在工程的投標**階段就需要施工員進行參加投標,對於乙個由施工員參加**的標書一旦以後中標,那麼施工員作為該項目的管理人員之一,他對該工程的初步有了乙個了解,如果**中存在失誤那麼可以在工程開工後盡可能進行彌補。當然施工員在**中要注意採用一定的投標技巧如採用不平衡**法、多方案**法、適當降低投標**等,無論在**中採用何種**方式作為施工員對**中的潛在風險需採取一定的措施,例如在進行投標**時所報的材料**要考濾到材料漲價的因素進行合理**。可以根據市場情況將主材適當調高,將輔材**調低這樣即不會影響投標**也適當考濾到了材料**變

化因素,

其次在工程現場施工中要負責:圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施

工資料等工作。

1.圖紙繪審:施工員在接到工程設計圖紙後要認真閱讀,對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以彙總,並向相關單位發出詢問單,在施工過程中,如發現設計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用,應及時向監理或建設單位相關人員

提出等待確認;

2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點,充分了解施工現場及周圍環境,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。

這就需要我們施工

員,有較強的專業技術及理論水平,一定的工程施工經驗;

3.技術交底:施工員根據分項工程的施工方案,及時做好技術交底工作,經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數,避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時,對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證,技術方案的交底必須符合相關施工驗收規範、

技術規程、工藝標準等相關要求;

4.施工質量控制:由於影響建築工程施工質量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料

的控制、相關機械的控制。

人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓,加強勞動紀律教

育、調動其積極性,對要求高的工藝要有技術熟練,經驗豐富的工人來完成

材料的控制:材料的控制主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計畫進行分批採購,進入現場的材

料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。

相關機械的控制:根據工程不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械裝置,正確使用和

保養好機械裝置,配合相關技術人員做好機械裝置的管理制度及使用制度。

5.相關施工資料:施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪製本專業的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產計畫和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。

及時對本專業施工管理和

施要技術進行歸納小結;

其次在施工過程協助專案經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。1.組織協調:工程的建設是個對外溝通的過程,乙個工程的建設涉及到方方面的內容。

所以施工員應協助專案經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據專案工程的特點,技術要求。協助專案經理做好開工前的人員組織,編制機具裝置申請表及要料計畫表。

在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業

工程的溝通銜接。

2.變更及簽證:施工過程中由於各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單後應立即停止變更前的工作,仔細核對變更後的設計與原設計的比較。

並做出相應的標記,給現場施工人員發出通知單,做好變更後的相關交底。簽證是工程利潤的重要**之一,作為施工員,應及時了解相關工程量的增減,將所增工程量及時報予監

理或業主進行認可。

最後交工驗收階段工作:1.交工驗收準備:工程接近尾聲進行交工驗收時,施工員應協同專案部相關人員進行自我驗收,對不符合相關要求及時加以糾正。

如何做好員

資料員負責工程專案的資料檔案管理 計畫 統計管理及內業管理工作。一負責工程專案資料 圖紙等檔案的收集 管理。1.負責工程專案的所有圖紙的接收 清點 登記 發放 歸檔 管理工作 在收到工程圖紙並進行登記以後,按規定向有關單位和人員簽發,由收件方簽字確認。負責收存全部工程專案圖紙,且每一專案應收存不少於...

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