中國的運動服裝產業從過去的經營產品轉變為今天的經營品牌，尤其在產品同質化的今天，品牌經營在企業的發展戰略中佔據了非常重要的地位。而伴隨著現在商品經濟高度發展的今天，要想在眾多競爭者中脫穎而出，品牌的建立則是乙個不可或缺的法寶。
運動服裝品牌差異化戰略則能給企業的產品乙個相對明確的定位，凡是品牌建立和管理成功的企業， 都是擅長建立與目標顧客群個性相匹配的品牌個性的企業，這樣的品牌差異化則使人們對品牌的認同度提公升， 從而使該品牌在眾多競爭對手中脫穎而出， 建立了競爭對手無法逾越的品牌忠誠度。
差異化戰略會使自己的運動服裝產品在市場上更加具有安全性。誠然，由於自己與競爭對手之間已經形成了一定程度上的差異，因此消費者在進行消費時就有了更加確定的信心來選擇消費我們的運動服裝。
差異化戰略模式一旦形成，就可以達到一勞永逸的效果。在向消費者介紹運動服裝品牌特徵的時候， 一定要做到與時俱進， 要盡最大的努力滿足消費者的消費心理需求。運動服裝的廣告宣傳中不要忽略了自己本身的企業的文化內涵。
加強運動服裝品牌差異化戰略實施的建議，在實施運動服裝差異化戰略之前，一定要正確的認識自己， 並且實施的差異化戰略必須是其他領導品牌在短時間以內比較難以競爭克服的東西才行；根據消費者的消費需求來制定運動服裝的差異化戰略模式，只有了解並且抓住了消費者的消費心理需求， 才能夠尋求到比較好的差異化戰略， 真正地達到差異化戰略的最終目標；實施差異化戰略，其實主要是貴在長期堅持， 如果輕易地放棄就更加難以有所收穫。在運動服裝的差異化戰略中還要考慮到品牌的文化內涵、和創新等等。
縱觀未來的運動服裝市場，運動品牌的競爭將會越來越激烈。 隨著國內外運動服裝品牌的快速發展與壯大， 要想使我公司的運動服裝品牌有一定的知名地位， 針對其差異化戰略的研究是重中之重。
那麼銳特品牌如何實施差異化營銷呢？
一：品牌定位
二：品牌產品
三：渠道
四：**
差異化管理
差異化管理，就是說在hr過程中，管理者不要過分地一味強調對員工 一視同仁 而要因人而異實行差異化的管理方式。對員工的管理，我們經常聽到的一句話就是 我對他們都是一視同仁 這句話聽起來似乎頗為公平 公正，實際上這句話根本就既不公平，亦不公正，因為乙個企業的員工數多則上萬，少則幾位，無論上萬還是幾位，他...
差異化戰略
小公尺手機的差異化戰略與創新管理策略分析 差異化戰略是企業成功的基礎，小公尺手機的成功離不開其獨特的差異化戰略。通過對小公尺手機的差異化戰略進行分析，有助於揭示小公尺科技輝煌背後的秘訣。創新是乙個企業生存和發展的靈魂，科學地對企業的創新成果進行管理，是小公尺科技的可持續發展必要條件。小公尺手機的差異...
運動服裝市場調研報告
三 調查結果與分析 一 結構分組結果與分析 二 型別分組結果與分析 三 關聯性分組結果與分析 四 結論與建議 五 侷限性 一 問卷設定的合理性評價 二 調查中遇到的困難以及處理方法 六 附錄 一 調查問卷 二 彙總資料表 三 參考文獻 四 細節性的背景資料 五 專業化的工作報告 引言一 調查背景 隨...