監理大綱 新

2023-01-05 01:57:03 字數 3736 閱讀 4138

一、工程概況

(一)專案名稱:

(二)建設地點:

(三)專案組成、規模、特點:

對應配套基礎設施及綠化工程,建築面積約1萬平方公尺,共4幢廠房;投資規模約600萬元人民幣;工期240日曆天;要求質量標準:合格。

二、監理工作依據:

(一) 法律法規和有關規範性檔案

1、《中華人民共和國建築法》

2、《建築工程質量管理條例》

3、《福建省建築市場管理條例》

4、《建設工程監理規範》gb50319-2000

5、福州市建築工程質量檢測見證取樣送檢制度的實施細則

6、《福建省房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理實施細則》的通知

(二) 合同:

1、 業主與承包方簽訂的建設工程承包合同

2、 業主與監理方簽訂的建設工程監理合同

3、 業主與材料**方簽訂的材料**合同

(三) 技術支援性檔案:

1、 經審查的施工圖紙和相關的審查意見以及圖紙交底紀要

2、 《工程建設標準強制性條文》

3、 《砼結構工程施工質量驗收規範》gb50204-2002

4、 《砌體工程施工質量驗收規範》gb50203-2002

5、 《屋面工程質量驗收規範》gb50207-2002

6、 《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2002

7、 《建築地基基礎施工質量驗收規範》gb50202-2002

8、 經審批的施工組織設計方案

9、 經批准的監理規劃

10、 地質勘察報告

三、監理工作的指導思想

本工程監理的中心任務就是控制工程專案的投資、進度、質量的目標。

質量管理上堅持預防為主,實行超前監理,質量預控採取積極的動態控制方法,完善質量保證體系,堅持質量管理制度,嚴格按照規範要求控制質量。

通過各種方法和措施,做到有效的控制工程投資。在施工的全過程中,嚴格按照施工組織設計進行施工;加強工程計量管理;在保證質量前提下,降低消耗、縮短工期、降低造價;嚴格按監理程式工作,防止人為因素的索賠事件發生,把工程投資控制在工程預算範圍內。

堅持科學性、獨立性和公正性,採取規劃、控制和協調等方法,監理工作堅持規範化和標準化。

在預定的目標內實現建設專案是參與建設各方共同的任務。監理方的責任就是「力求」通過目標規劃、動態控制、組織協調、合同管理、資訊管理,與業主和承包商一起共同實現這一任務。

四、監理工作階段、範圍、目標、內容:

(一)監理工作階段:工程施工階段全過程監理;

(二)監理工作範圍:

土建、水電、配套(消防、供電、道路、地坪、地下涵管等設施)工程監理及圖紙會審(包括質量監理、投資監理、工期監理、安全監理)。

(三)監理工作目標:

(1)質量目標,詳見施工合同

(2)工期目標:240日曆天

(3)投資目標:總投資600萬元

(四)監理工作內容:

監理工作主要包括質量控制、進度控制、投資控制、安全監理、合同管理、資訊管理和多方面的協調工作。

五、專案監理機構的組織形式:

1、 專案管理方式:

2、 專案監理部組織方式:

圖一專案監理部組織機構圖

3、專案監理機構的人員配備計畫: 表二

見商務標監理專案部人員配備一覽表)

4、各級崗位人員職責:

(1) 總監理工程師(專案負責人)

專案總監理工程師是監理公司派出履行監理合同的全權負責人,行使監理合同規定的許可權,領導專案監理部的工作,對外向業主負責,對內向本公司負責,具體職責是:

1)確定專案監理機構人員的分工和崗位職責。

2)主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作。

3)審查分包單位的資質,並提出審查意見。

4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。

5)主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令。

6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫。

7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。

8)審查和處理工程變更。

9)主持或參與工程質量事故的調查。

10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11)組織編寫並簽發監理月報,監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結。

12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查,參與工程專案的竣工驗收。

13)主持整理工程專案的監理資料。

(2) 專業監理工程師職責

1) 負責編制本專業的監理實施細則。

2) 負責本專業監理工作的具體實施。

3) 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時向總監理工程師提出建議。

4) 審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告。

5) 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

6) 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。

7) 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。

8) 負責本專業監理資料的收集、彙總及整理,參與編寫監理月報。

9) 核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。

10) 負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的資料和原始憑證。

(3) 監理員崗位職責

1)專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

2)檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況,並做好檢查記錄。

3)複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證。

4)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5)擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告。

6)做好監理日記和有關的監理記錄。

(4) 資訊管理員

1)複核各專業監理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量,核定月度工程進度款額,編制付款證書報專案總監理工程師。

2)每天收集和閱讀各專業監理工程師和監理員的監理日記,並向專案總監理工程師作口頭匯報有關工程質量、進度等情況。

3)登入監理臺帳,編制監理月報和專案監理日記。

4)參加監理方如召集或有監理工程師參加的工地會議,整理會議紀要並印發有關監理人員。

5)負責專案監理部使用的計算機軟硬體的維護和管理。

6)負責專案監理檔案、資料、圖書的收發、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。

7)對來自業主和承包方的檔案、資料及時傳遞給有關監理工程師處理。

5、各業務組的職責範圍:

(1) 質量的事前控制

1) 在設計交底前,總監理工程師應組織監理人員熟悉設計檔案,並對圖中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

2) 專案監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會,總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。

3) 掌握和熟悉質量控制的技術依據。

4) 施工場地的測量放線檢驗驗收。

5) 施工隊伍的資質、人員組織和職責以及施工單位制度的審查。

6) 工程所需的原材料、半成品的質量控制,其控制流程如圖二所示。

7) 對用於工程材料的試驗及取樣參照表

三、表四標準:

原材料、構配件和裝置質量簽認程式

圖二主要常用建築材料必試專案及有關標準表三

常用材料試驗專案和取樣方法表四

監理計畫大綱

第一章監理專案概述 一 工程建設目的 二 工程概況 三 地形與地質概況 四 水文與氣象簡況 五 工程建設條件 六 工程特點 七 監理工程概況一覽表 七 監理服務期 第二章監理工作範圍 一 監理工程範圍 二 監理服務範圍 第三章監理工作內容 第一節施工準備階段監理工作內容 一 建立駐地辦中心試驗室 二...

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