班主任教育案例經驗交流式家長會

2023-02-07 20:09:03 字數 1742 閱讀 7770

經驗交流式家長會案例69一位母親與家長會

孩子上學了,作為媽媽,每次家長會,她都失望,因為人家都有乙個聰明乖巧的孩子,而她的孩子卻愚頑不化。

第一次參加家長會,幼兒園的老師說:「你兒子有多動症,在板凳上連3分鐘都坐不了,您最好帶他去醫院看一看。」

回家的路上,兒子問她老師都說了些什麼,她鼻子一酸,差點流下淚來。因為全班30位小朋友,唯有他表現不好。然而,她還是告訴了兒子:

「老師表揚你了,說寶寶原來在板凳上坐不了1分鐘,現在能坐3分鐘了。其他的媽媽都非常羨慕媽媽,因為全班只有寶寶進步了。」

那天晚上,兒子破天荒地吃了兩碗公尺飯,並且沒讓她喂。

兒子上小學了。家長會上,老師說:「全班50名同學,這次數學考試,你兒子排第49名。我們懷疑他智力有些障礙,您最好能帶他去醫院查一查。」

回家的路上,她流下了淚。然而,當她回到家裡,卻對坐在桌前的兒子說:「老師對你充滿信心。他說了,你並不是個笨孩子,只要能細心些,會超過你的同桌,這次你的同桌排在21名。」

說這話時,她發現,兒子黯淡的眼神一下子閃出亮光,沮喪的臉也一下子舒展開來。她甚至還發現,兒子溫順得讓她吃驚,好像長大了許多。第二天上學,兒子去得比平時都要早。

孩子上了初中,又一次開家長會。她坐在兒子的座位上,等著老師點她兒子的名字,因為每次家長會她兒子的名字在差生的行列中總是被點到。然而,這次卻出乎她的預料,直到家長會結束,她都沒聽到老師點兒子的名字。

她有些不習慣。臨別,去問老師,老師告訴她:「按你兒子現在的成績,考重點高中有點兒危險。

」她懷著複雜的心情走出校門,此時,她發現兒子在等她。路上,她扶著兒子的肩膀,心裡有一種說不出的甜蜜。她告訴兒子:「班主任對你非常滿意,他說了,只要你努力,很有希望考上重點高中。」

高中畢業了。在第一批大學通知書下達的日子,學校打**讓她兒子到學校去一趟。她有一種預感,兒子被北大錄取了,因為在報考時,她對兒子說過,她相信他一定能考取這所學校。

她兒子從學校回來,把一封印有北京大學招生辦公室的特快專遞交到她手裡,然後轉身跑到自己房間裡大哭起來。他邊哭邊說:「媽媽,我一直都知道我不是個聰明的孩子,是您……」

這時,她悲喜交加,再也控制不住十幾年來凝聚在心中的淚水,任它滴落在手中的信封上。

【評析】

上述材料是一位母親在每一次家長會會後,與孩子的互動情景敘述。也給我們提供了一種激勵式教育方法與經驗成果。雖說不同的孩子,採用的教育方法也會不同,但在某些方面也會有類似與共通。

現代社會是乙個迅猛發展的資訊時代,學校教育、家庭教育也不再僅僅是一種呆板的教與學,現代的孩子也不再是幾十年前或幾年前的「任務」型學生。因此,這就給我們的學校與家長提出了新的挑戰,如何做好「新生代」孩子的教育工作?

資訊時代的顯明特點就是各種不同的資訊交流與傳播,所以經驗交流式家長會就應運而生了。

這種家長會可請專家學者針對學生各階段身心發展特點、家庭教育方式、學生情感道德等問題作專題講座。從生理學、社會學等角度出發,在理論和實踐上給家長以正確的引導,使家長能開闊視野,更新方法,站在一定的高度去開展家庭教育,少走彎路,事半功倍。

也可請班中家教成功的學生家長作經驗報告,現身說法,最好按學生不同層次進行分類,各類中請一名家教成功者作心得交流,因為是身邊事、身邊人,學生年齡相同出現的問題有相似之處,這樣的經驗更便於各類學生家長從中受益。也可採用家長自由對話、座談等形式,就家教中的困擾及經驗教訓,暢所欲言,以便彼此借鑑提高。

總之,家長會的召開應是一門藝術,不應拘於形式,不應拘於內容;不受地點限制,可請進來,亦可走出去;不受身份制約,可是專家、班主任,亦可是學生,從學生的全面發展角度出發,讓家長會真正地豐富生動起來,使其真正成為聯絡家長、學生的有力紐帶,從而更好地促進學校教育教學工作的展開。

小學班主任教學經驗交流

一年級劉亞玲 我擔任一 4 班班主任和語文教學工作一年了,在工作中,我不斷地反思著自己,努力使自己不愧對於教師這個神聖的職責。現總結自己本學年的教學工作如下 我堅決落實學校的有關教育教學計畫,嚴格執行學校的各項教育教學制度和要求,認真完成各項任務,為學生的終身學習奠定良好的基礎。一 自身素質的提高 ...

家長會家長經驗交流

尊敬的各位老師 家長們 你們好!首先感謝學校老師給予我這麼好的乙個機會,能讓我站在這裡和大家共同 孩子的成長教育,我感到十分榮幸。在此,向老師們表示衷心的感謝,你們很辛苦,為我們的學生付出了很多心血。兩位非老師常優秀,工作特別認真負責,注重學生習慣和方法的培養,我的孩子現在進步了不少,變得懂事明理了...

班主任與家長經驗交流

班級 二年三班班主任 周艷秋 班級是乙個學校的基本單元,班主任也是學校最基層的管理者,僅僅從班主任的基本職責來說,帶乙個班並不是一件難事兒,但要帶好乙個班可能就需要很多的技巧,尤其是在一些問題的尺度把握上,乙個有經驗的班主任往往可以很好的把握什麼時候該管 什麼時候該放 什麼時候該靜 什麼時候該動 這...