專案管理在水利工程施工中的作用

2023-02-07 22:33:06 字數 948 閱讀 7293

作者:劉悅

**:《中國科技博覽》2023年第13期

[摘要]水利工程是實現水資源科學調配的基礎性設施,與一般的工程建設相比,其規模大、工期長、施工過程複雜,因此,要想確保施工質量,控制施工成本,做好專案管理工作十分重要。所謂專案管理就是指在專案活動中專業人員運用專業知識、技能、工具和方法,在有限資源條件下對專案進行規劃與控制的管理過程。隨著現代工程建設的不斷發展,我國在水利工程建設中也引入了專案管理,其在推動我國專案工程建設方面的作用是不可忽視的。

[關鍵詞]水利工程;專案管理;問題與提公升對策;應用措施

中圖分類號:f230-4 文獻標識碼:a 文章編號:1009-914x(2019)13-0230-01

1水利工程施工中專案管理問題

1.1設計方案缺乏合理性

現階段我國許多小型的水利工程並沒有對施工設計方案的可行性進行研究,使設計方案與實際的施工情況出現不符的現象,影響施工進度與施工質量。產生這種現狀的主要原因是設計師在對方案進行設計時,並沒有進行實地考察,只是憑藉自己的經驗或者是照抄他人的設計方案,這種現象就導致設計方案無法滿足實際的施工需求。

1.2管理人員的綜合素質較低

現階段我國水利工程企業為了節省人工成本,聘用的管理人員工作素質普遍不高,在進行管理的過程中並不具有相應的責任意識、管理意識、安全意識。除此之外,部分管理人員並不能熟練掌握專業的水利知識,進而忽視對重點環節的管理工作,從而使得施工質量粗糙,為水利工程埋下巨大的安全隱患。

1.3缺乏健全的管理制度

目前,水利工程管理制度不完善是水利工程中存在的主要管理問題,現階段我國企業內部並沒有制定詳細科學的管理條例,施工人員常常會因為職責劃分不清而出現糾紛,使施工現場的管理比較混亂。另外,管理制度不完善就會失去對員工的約束力,使施工人員在施工的過程中就會出現以次充好、偷工減料的現象,還有些施工人員為了趕進度,並沒有按照施工圖紙來進行施工,將一些重要的施工步驟省去,這些現象的產生都會給企業的施工管理帶來困難,使企業的經濟效益受到巨大的損失。

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