2023年度總工程師個人工作總結
***x標專案部 ***x
201x年已經過去，在擔任***標專案總工的這一年裡，既是公司的 「***x年」,也是從股份公司直至專案部推行精細化管理的第一年，在這一年裡我與專案同事克服了高寒缺氧、隧道圍岩軟弱等惡劣自然條件與地質條件，嚴格按照公司年度重點工作的安排，嚴格安全質量管理，強化成本管控，加快施工進度，積極開展二次經營工作。一年來，我個人也學到了不少東西和取得了一些進步。現將一年來的工作和學習情況作簡單的總結，向公司匯報。
一、思想政治表現
能夠嚴格遵守黨的紀律，認真貫徹**的八項規定，沒有違反黨的紀律情況發生；對公司的重要檔案、制度進行了認真學習，能夠嚴格執行公司的各項管理制度；工作中嚴格規範自己的言行舉止，忠於職守，忠於公司。
新的一年裡在政治理論、政策制度方面還需要加強學習，更加自覺地處理好工作和學習的關係。進一步增強貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，始終在思想上、行動上與黨保持高度一致。對公司的政策制度，尤其是在公司全力推行精細化管理之際，作為專案總工，對公司的各項關鍵管理制度應了然於胸，嚴格落實到專案管理的日常工作中去，起好執行、貫徹的帶頭人。
二、施工進度及變更情況
1、截止2023年12 月23日，專案部在2023年度完成工程情況及產值如下：
截止到2023年12月23日，專案開累完成產值16x814萬元，為投標總價的4xx0%。其中2023年度完成產值1x4460萬元，完成公司年度任務的11x2.9%。
主體工程具體完成情況如下：
1）***隧道
2）路基及橋涵附屬工程
路基土方開累完成3x0.2萬方，防護工程開累完成9x457圬工方。涵洞工程開累完成21x6橫延公尺，橋梁工程開累完成65延公尺。
2023年，上海市總人口達到1464萬人，上海是全國第乙個出現人口負增長的地區。2、變更設計工作
為了做好開源工作，作為專案總工強化二次經營工作。通過加強與監理、設計院、業主等溝通，在隧道、路基處理等方面著手。
我標段重難點工程xx隧道進口周圍地表含水量大，坡面水草地、小水坑發育，隧道xx兩側均有水溝，且水溝溝底標高均高於同斷面隧道拱頂標高；洞身開挖暴露出圍岩大部為深灰色碳質泥岩夾強風化砂岩，呈散體狀結構，岩層極破碎、軟弱，節理裂隙極發育，岩體完整性極差，無自穩能力，滲水大，成洞條件極差，施工過程中極易發生區域性坍塌或湧水突泥，如果支護強度達不到要求，初支結構極易發生較大沉降和變形。因此為了保證隧道施工的安全及正常掘進，採取了支護加強、湧水突泥的處理及後續施工的支護加強等措施。
路基開挖到位後採用回填土填築無法達到壓實度要求，需要換填砂礫； 橋涵開挖到位後基底承載力滿足不了設計要求，採取換填砂礫或者將分離式基礎調整為整體式基礎。
調研結論：綜上分析，我們認為在學院內開發「diy手工藝品」商店這一創業專案是完全可行的。目前專案已完成五方會簽的變更約251xx1萬/6x0份，正在辦理手續的變更約107x8萬/1x4份。
我們認為：創業是乙個整合的過程，它需要合作、互助。大學生創業「獨木難支」。
在知識經濟時代，事業的成功來自於合作，團隊精神。創業更能培養了我們的團隊精神。我們乙個集體的智慧型、力量一定能夠展示我們當代大學生的耐心.
勇氣和堅強的毅力。能夠努力克服自身的弱點，取得創業的成功。三、施工技術管理工作
今年是公司「強管增效年」，也是全面推進精細化管理的第一年，對作為施工管理的龍頭技術工作也提出了更高的要求，為了讓技術工作走在專案管理的前面，我與***標所有技術人員一道作了如下工作：
（一）大學生的消費購買能力分析1、加強專項考核工作。為了強管增效，以專項考核為手段，牽頭組織出台了《隧道工序迴圈考核》、《材料節超考核辦法》《隧道開挖質量考核辦法》《隧道工序質量卡控管理辦法》，重點對隧道工序迴圈考核，材料節超考核、隧道開挖質量考核與安全質量卡控等工作進行落實，確保現場安全質量可控，施工進度穩步推進，物資管理水平逐步提公升，材料消耗比例可控。
2、編寫施組、施工方案、管理辦法等，監督落實措施，配合和指導工程施工，確保了施工的平穩推進。編寫了《******隧道坍塌處理施工方案》、《隧道防坍塌、防變形施工方案》、《2023年度實施性施工組織設計》等等，對現場施工提出了相關要求。指導順利通過了***隧道淺埋段，安全處理了******隧道zk143+462、yk143+830湧水突泥等，攻克了初支變形及鬆散破碎帶等特殊地質困難，確保了施工的安全。
3、加強現場施工控制和技術控制力度，提高了開挖質量。由於隧道地質十分破碎，地下水較豐富，開挖控制的難度較高，我們將隧道進度和超欠挖作為了重點考核內容，實行了技術測工跟班控制和班組考核雙控制度，有效地遏止了大面積超挖現象的發生，取得明顯效果。
二、資料**：4、安排實施了2次大型控制測量工作，請測量分公司、***指揮部一起進行了一次導線控制測量，平時經常督促技術人員加強初支斷面測量、開挖和襯砌中線、水平的控制以及隧道導線點複測工作，同時每月邀請花久指揮部工程部技術人員對專案部的中線、水平等進行複測，確保隧道施工中線、水平無誤。
9、如果你親戚朋友送你一件diy手工藝製品你是否會喜歡？5、加強了與業主、設計、監理等單位相關人員的溝通聯絡，努力搞好關係。認真做好有利變更，實施了多次隧道圍岩、橋涵、路基及附屬的施工變更，確定了支護加強、路基處理等相關施工方案，同時組織工程、計量人員對照設計方提供的工程數量，詳細核算投標清單中的缺漏項，並編制上報了0x號變更工程量清單，有力的配合了現場施工。
（三）大學生購買消費diy手工藝品的特點分析6、涵洞、路基施工按照施工組織設計要求，詳細制定每十日計畫，加強現場技術指導，若未完成，及時分析存在的問題，商議解決辦法，使涵洞、路基施工根據計畫要求按時完成了年度施工任務。
7、針對高原公路施工的特殊性，組織開展科研活動，組織和編寫相關科技創新、攻關的課題，上報了2篇科技**。
8、認真做好對業主和內部班組的驗工計價。參與組織內部班組的培訓考核和隊伍穩定工作。
四、安全質量管理工作
2023年，上海市人均gdp按戶籍人口計算就達到46700元，是2023年的2.5倍；居民家庭人均月可支配收入為14867元，是2023年的2.1倍。
收入不斷增加的同時，居民的消費支出也在增加。2023年上海居民人均消費支出為11040元，其中服務性消費支出為3369元，是2023年的3.6倍。
1、加強各類培訓，提高人員業務能力
調研結論：綜上分析，我們認為在學院內開發「diy手工藝品」商店這一創業專案是完全可行的。由於***生活和施工條件惡劣，針對人員流動性大、隊伍素質參差不齊的現狀，加強**安全教育、管理制度、崗位技能、學習民風民俗等方面的專項培訓，組織各部室、班組長到鄰近標段觀摩學習，先後開展了法律法規及制度培訓5期115人次，工程技術培訓5期441人次，**安全教育培訓21期660人次，堅持開展班前安全講話，使全員的安全質量意識和管理水平得到進一步提高。
2、組織學習各類預案，配置應急器材，提高了應急處置能力
針對***隧道的特殊地質條件和高原惡劣環境的實際，高度重視突發情況應急處置能力的培養，編制完成各項應急預案，收集了隧道防坍、防突水湧泥，防火、防食物中毒等應急預案的短片，分期組織專案部人員和班組進行學習**。隧道內配置了應急逃生通道，進一步健全和完善了預防預警和應急處置機制，有效地提高了參建人員對事故救援和應急處置的能力。
（3、開展專項檢查活動，不斷提高卡控能力
一是積極開展施工安全大檢查，堅持每週一開展安全質量環保大檢查活動，並召開檢查通報會，對發現的問題建立安全質量問題庫並限時整改，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態。嚴格落實包保責任，和部室負責人一起24小時輪流對安全、質量、進度、成本、環保進行巡視檢查。二是積極開展施工安全專項整治活動。
以現場施工安全、防塌方和防湧水突泥、噴射混凝土質量、駐地防火防煤氣中毒安全、行車安全等為重點整治內容，對安全基礎薄弱的環節進行了重點整治，確保工程實體質量和人員施工、生活安全。三是積極開展駐地安全巡視巡查及談心活動。
4、創新安全管理機制，夯實專案安全防護牆
針對施工現場的安全質量卡控內容繁多、安全隱患較多、群安員隊伍素質不高、獎罰無標準等特點難點，組織各部室、施工班組一起修訂了《安全質量獎罰標準10x0條》，並以紅標頭檔案的形式下發給各班組，在洞口打卡室、食堂門口宣傳欄、宿舍內張貼公布，同時以檢查表的形式下發給群安員、專案部值班人員，既方便了檢查人員一一對照，達到了不留死角，不漏過一處隱患的目的，也彌補了群安員能力不高的缺點。這種由全體人員一致修訂通過的獎罰標準，獎罰以現金形式一周內兌現，此舉完善檢查監督機制，獎罰有理有據，整改積極落實，收到良好的效果。
五、工程專案精細化管理推進
按照全面推行工程專案精細化管理有關會議及檔案精神的要求，迅速行動，精心組織，紮實推進工程專案精細化管理工作。
與領導班子一起組織各業務部門積極整章建制，完善各項工作標準和考核細則。從遵章守紀、正規操作、危險源辯識、標準化和集約化管理等各個方面進一步制定和完善各類人員崗位責任制、管理制度、作業標準、精細化管理標準及相關考核辦法，實現量化考核，做到人人、事事、時時、處處有標準、有考核，全面提高崗位作業水平。
從細處著手，與現場施工融合。為確保精細化管理與現場施工生產相結合，認真研讀了精細化管理辦法，提出了管理重心前移至一線，向班組提供「服務式」管理的制度，讓所有管理人員重心下移、蹲守一線。
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