三違行為管理制度

「三違」人員培訓管理制度

為了全面貫徹落實公司「安全生產，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，牢固樹立「安全第一」思想，進一步提高全員安全意識，增強全員遵規守紀的自覺性，減少現場隱患，嚴防「違章指揮、違章操作、違反勞動紀律」的「三違」行為，確保生產現場安全，特制定以下制度：

一、每個職工必須認真學習安全生產法律、法規和各項規章制度，熟知本崗位安全生產責任制，嚴格按規程要求操作，努力把安全制度、安全技術措施落實在生產全過程；各級管理人員必須按法規、措施、制度對現場操作工、具體責任人進行全面監督、監察、檢查。

二、充分發揮各科室、班組管理職能，加強全員安全教育、培訓。

1、各科室、班組要認真組織員工經常進行思想教育和規章制度學習，提公升安全意識，規範作業行為，自覺遵章守紀，抵制「三違」。

2、班組要積極調動生產骨幹員工抓好安全工作的積極性，深入開展身邊無「三違」行為，加強安全工作的領導。

3、培訓中心定期組織全員進行安全教育和事故案例教育，提高全員安全意識，有計畫組織特殊工種及崗位人員的安全技術培訓，增強業務素質。

4、各科室、班組必須以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的「三不傷害」為目的，以規程、措施、制度為依據，認真抓好具體工作的安排、組織、監督。

三、公司領導小組成員等各級管理人員，對「三違」行為必須當場制止，並講清其「三違」事實及危害，及時通知追查處理，處理要有力度。各級管理人員抓「三違」要有記錄，及時上報安全生產領導小組處理，否則按安全責任書嚴格考核。

四、「三違」人員必須在二十四小時內到本科隊匯報違章事實，安全科對所有「三違」人員登記，要求寫出書面檢查，安全領導小組研究決定如何處理。安全生產領導小組要不定期組織安全檢查，對特殊工種、崗位人員進行現場專業知識測試，對不及格的實行停工學習和經濟處罰，學習期間停發工資，直至考試合格。

五、員工要正確行使權利和義務，積極主動檢舉揭發「三違」人員，並對舉報「三違」、制止「三違」避免事故發生的有功人員一次性給予一定數額獎勵。

六、從嚴、從重、從快處理「三違」人員。

1、本公司對「三違」人員的教育培訓：

（1）公司對「三違」人員實行每月一次的集中培訓學習，各科室負責人必須按安全生產領導小組通知的時間、地點按時帶領「三違」人員同時參加培訓學習。

（2）學習期間，「三違」人員必須參加，不得休班、請假，否則一律按曠工處理。

（3）培訓結束後，對「三違」人員進行安全知識考試，合格的上崗，不合格的繼續學習。

2、加大對「三違」人員的**力度。

（1）經發現的「三違」人員一律在班前會上進行通報批評。

（2）凡嚴重「三違」人員必須由科隊長帶到班組班前會或安全學習場所亮相。

（3）安全科對「三違」人員拍照，每季度將「三違」人員**和違章事實、危害張貼到板報欄展示。

3、加大對「三違」人員的處罰力度。

（1）典型性「三違」行為，個人第一次發現罰款不少於50元，第二次發現罰款不少於100元，第三次發現罰款不少於300元。

（2）當班帶班長對現場存在安全隱患不排除，無措施等強令員工進行作業的，員工可以拒絕操作，責任後果由該帶班長負責，並罰款不少於300元。

（3）各級管理人員要認識到帶著隱患生產就是違章，對不具備安全條件，強行指揮，安排操作的，視其情節給予罰款100元-500元或免職處理。

（4）重要設施、危險源工序、崗位人員出現「三違」，一律加倍處罰，視其情節給予調離崗位、下崗、直至開除。

4、加大對管理、監督人員的處理力度。

（1）當班出現典型「三違」一人次，月度出現典型「三違」三人次，對當班隊長、班組長進行加倍經濟處罰。

（2）班組長出現典型「三違」一人次，取消該班組及班組長年度先進評比資格。

（3）因個人「三違」造成的各類人身事故、生產事故，對分管礦級領導、隊長、班組長進行處罰，處理方案按本公司有關安全管理處罰規定執行。

七、對「三違」人員的處罰，各科室必須密切配合，對「三違」個人不服從管理，無理取鬧的，經公司生產領導小組查實，給予100—500元的罰款，嚴重的給予停職或開除處分。