採煤三區五月份安全生產總結分析報告

2021-03-04 01:58:56 字數 2445 閱讀 8762

一、五月份安全生產工作總結分析

採三工區五月份在分公司的正確領導下,克服了工作面掃塘、補打切眼、沿空留巷回採等因素的影響,本月12405工作面計畫生產原煤13330噸,實際生產原煤13335噸,完成任務的100.04%;掘進進尺365公尺,其中全岩29公尺,人工裝運72公尺,採矸石544立方,通過五月份安全生產情況來看,還存在不少問題,工區及時召開了班長以上的管理幹部會議,對五月份工作做了總結及下一步的工作打算。

五月份無論生產還是安全都取得了很好的成績,雖然上下面掃塘,工作面過斷層,都確保了安全生產,5月份,採煤三區隱患條數為:一通三防2條;放炮管理3條:提公升運輸4條:

頂板管理4條;機電管理2條;其它1條,總計16條,並按照要求整改完畢。

5月份,工區三違人數比上個月略有下降,但還存在不少問題,工區將在這一方面加強職工的安全教育力度。在工程質量驗收合格率中,優良率達到100%,合格率達到100%,6月份工區將在工程質量和安全方面重點加強管理。

二、工作打算

(一)任務目標

六月份分公司下達的生產目標任務為13500噸,工區將保質保量完成公司下達的任務目標,並實現安全生產;按照分公司領導的安排,工區將做好充足的準備,迎接上級部門檢查和各種驗收工作。

(二)安全目標

12405工作麵條帶式開採,本月的工作重點是頂板管理、放炮管理、補打切眼及通防工作。重點加強放炮管理做好站崗並設定警戒;加強頂板管理工作要嚴格要求支護質量;安全目標是杜絕輕傷及以上人身事故,杜絕頂板事故、通防事故;「三違」率要有所降低,所有的安全隱患要及時整改並形成閉合;提高工人的自主保安能力,儘量減少零星破皮傷;提高執行力。

(三)安全工作措施

1、要進一步強化現場管理,加強跟班管理人員的責任心,發現作業現場生產隱患,及時進行處理,確保以質量保安全,以安全促生產。

2、結合「654」班組管理流程法,開展精細化管理活動,各項任務落實要在嚴、細、實上下功夫,不留任何死角, 生產班長負責本班的隱患排查治理,跟班區長要對所有工作地點作業人員進行巡查,排查「三違」和不安全因素,並做好當班的巡查記錄並交**;有二人以上工作地點、必需明確一名安全負責人,安全負責人要始終在現場,隨意離開現場視為違章,領導下達的指令整改卡要及時完成。

3、提高班組長的安全意識,加強工程質量管理,嚴格執行工程質量驗收制度;堅持工作面支護動態檢測,堅持執行好支柱二次注液制度,堅持執行好班後驗收制度,切實做到「以質量保安全,以安全促生產」。嚴格執行工作面交**制度,對工作面工程質量作全面的檢查和交接,**時對工作面的工程質量全面負責,發現問題有本班負責整改。

4、加強機電運輸管理力度,杜絕失爆事故的發生

12405工作面戰線長機電裝置多,要加強機電維修工的責任意識、服務意識、大局意識,超前考慮,提前預防,確保機電提公升運輸的安全可靠,為生產創造有利條件。為確保機電安全的管理力度,工區與機電維修工簽訂承包責任狀,分片分段承包,落實到人,責任到人,以免扯皮推諉的現象的發生,並要求維修工有超前意識,使他們有「出碳不出碳,關鍵在機電」的危機感,確保井下機電裝置靈敏可靠,訊號暢通。機電裝置必須達到「90.

5.1」的要求,堅決杜絕失爆事故的發生。提公升運輸必須使用好安全設施,斜巷運輸執行時,嚴禁蹬鉤,嚴格執行「行車不行人」制度,確保提公升安全。

5、大力加強頂板管理工作

由於12405工作面實行條帶式開採,工作面斷層較多,頂板條件較差,要加強單體支柱支設角度,做到迎山有力;12405工作面補打切眼頻繁,掃塘頻繁,重點加強放炮站崗制度和警戒制度,加強掃塘回撤的現場管理力度,工作面加強工程質量,提高頂樑鉸接率,不得有倒懸臂,要使用好密集和戧柱,棚棚使用好水平銷;加強切眼支護質量,嚴格執行放炮前後20公尺範圍灑水滅塵工作,使用好四對八架π型鋼,超前支護要使用好防倒繩;加強早班回撤正巷的現場管理工作,要明確安全負責人,必須做到2人協助工作,一人觀察頂板,一人回料,嚴格做到「三角回柱法」。

6、加強火工品的管理工作

嚴格執行火藥領退制度,並做好記錄,未使用的要交炸藥庫,不的亂埋亂放。工區月底根據各班產量完成情況,核實雷管、炸藥的消耗量,按照工區制定的制度,節獎超罰。

7、做好十種不放心人的排查

強化對員工的思想教育,重點是對安全關鍵人物的管理,特別是對班組長、特殊工種以及「安全不放心人」的管理,切實抓好基層入井人員的安全管理。同時,為確保安全生產,避免工人疲勞生產,按照不延點的原則,根據生產任務,合理安排工作量。

8、工區管理上,要班與班相互配合、相互協調,團結一心,心向一處想,勁向一處擰;做的班務公開,區務公開,上下一心,確保分公司下達的生產任務圓滿完成。

9、結合分公司的要求開展好「安全生產月」 活動,強化現場管理,抓好班組建設,確保實現上半年安全生產。

10、結合分公司《關於認真做好2023年「三夏」農忙期間安全生產工作的通知》檔案的要求,工區將加強 「三夏」管理工作,抓好出勤確保安全生產。

六月份,採煤三區將嚴格貫徹落實集團及分公司檔案精神,採取一切可以採取的安全生產措施,「舉一反三」,杜絕輕傷及以上事故的發生,使「三違」降到最低限度,努力完成分公司下達的各項任務目標,使工區的各項管理再上新水平,確保實現安全生產。

採煤三區

2023年6月4日

採煤三區

2023年6月4日

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