2023年各部門經營工作管理目標責任書
為了進一步有效推進2023年部門目標責任的全面落實，經總公司研究決定，與物業公司公司簽訂目標責任書。
一、注重安全
認真貫徹執行上級主管部門及集團總公司有關行業的各項政策法規和規章制度，切實抓好本部門年度經營管理工作，全面落實各項管理責任制，力爭質量、效益全面提公升。及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防範措施。做好物業配套服務，確保全公司各部門及商戶、住戶的水、電、暖及一切後勤保障設施、裝置正常運營，並堅持定期檢查、維護，做到裝置完好無損，運轉正常。
每年要及早做好電梯年檢的呈報準備工作。對於因責任不落實、工作不力而發生重大責任事故且造成經濟損失的，總公司將嚴肅追究直接領導者和直接責任人的經濟責任，按損失程度進行賠償。
各部門、各單位一把手是安全生產第一責任人，對本部門、本單位安全生產負總責，分管經營和安全的領導，對安全生產負直接領導責任。
二、提高經濟效益
經濟指標：按總公司規定標準全額收回各項費用，並按時上繳財務部門，做到賬目清楚、合理規範。不斷開拓，增加收費專案，在2023年基礎上增加毛利潤 20 萬元。
對所屬門面房、出租房、住宅小區物業費用等收費專案做到賬目清楚，收費及時合理，力爭按期應收盡收、不拖不欠。
三、提公升服務質量
1、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務質量，避免服務理念過於抽象的表達，以致於員工難以理解或產生歧義。
2、重視員工培訓，增強員工服務的技能水平，建立以商戶、住戶為導向的企業文化，對服務執行工作進行全面的實時監督，發現問題立即解決。
3、不斷完善資訊科技管理系統，保證管理的高效性，使企業管理再上新台階。
四、建立骨幹領導班子
建立一支具有超強凝聚力的高效團隊領導班子，並在全體員工中樹立忠誠職業道德的好風氣，構建員工對企業忠誠、企業對員工負責的和諧局面，進而提高企業的凝聚力和向心力。堅持求真務實的工作作風，必須講實話、辦實事、求實效。加強隊伍作風建設，改進工作作風和工作方法，強化責任意識，提高工作效率，實現工作效率和效益的統一，完善組織機制，加強領導職能。
五、總公司決定部門主要負責人每年12月份工資作為考核工資。
六、本目標責任書一式兩份，雙方各執乙份，經雙方簽字後，自2023年元月1日起執行。
責任部門集團公司（蓋章）
負責人（簽字總經理（簽字）
簽字日期： 年月日
目標責任書物業公司2019
河南高速房地產開發 物業公司 2011年度目標責任書 河南高速房地產開發 河南高速物業服務 日期 二 一一年五月 2011年目標責任書 根據2011年公司整體工作目標，為保證河南高速物業服務 以下簡稱 物業公司 順利完成2011年度的工作任務，特制定本責任書並作為考核及獎懲的依據。責任書共分四個部分...
物業公司2023年目標管理責任書
一 準確及時完成經理辦公會議下達的工作任務。15分 二 公司整體工作計畫完成率達到95 15分 三 全年不發生重大安全責任事故。10分 四 所轄物業水電暖設施裝置的使用完好率達 95 以上。5分 五 裝置設施檢修完成率達到 98 5分 六 消防安全設施完好率達到 100 5分 七 環境衛生達標率達到...
物業公司安全工作責任書
淄博眾和物業公司 2013年安全工作責任書 甲方 乙方 為了提高員工安全工作責任感和積極性，完善各項規章制度，維護甲 乙雙方合法權益，經雙方協商簽訂如下責任書。一 雙方認為，搞好經濟建設，搞好物業管理，要樹立安全第一的思想，堅持安全第一，預防為主。二 甲方要為乙方提供乙個安全的工作環境，在制定工作計...