企劃部管理制度

2021-05-30 13:08:26 字數 504 閱讀 2468

d、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則。

f、及時蒐集整理市場資訊,了解同行的策劃動態,並提出相應的應對措施,並負責主要產品的市場調研和調研報告的分析撰寫工作。

3、平面設計專員:

a、負責公司做好企業形象、品牌形象的設計和公司活動組織執行工作。

b、協助企劃主管完成企劃方案的設計和執行工作。

c、對公司的內外部宣傳設計提出建設性意見,並定期以書面形式提交部門主管。

d、負責各類廣告、宣傳資料的創意、設計、製作、排版;設計公司內各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌、活動pop等。

e、配合文案策劃完成主要產品的市場調研工作。

f、負責公司設計相關工作和**美工工作。

1、上班期間著裝要規範、大方、得體。

2、禁止在辦公場所大聲喧嘩、嬉戲、打鬧及聚眾聊天,禁止在公共場所吸菸。

3、辦公場所必須保持乾淨、整潔。

4、上班期間嚴禁做與本職工作無關的事。

5、嚴格遵守公司下發的勞動紀律管理制度。

企劃部管理制度

一 目的 為保證部門工作高效有序的開展,特制定以下管理制度。二 範圍 本制度適用於企劃部全體員工 三 職責 1 企劃部經理負責管理制度的裁決 2 企劃部全體員工負責制度的監督 執行 四 工作程式 1 日常管理制度 1 嚴格遵守國家法律法規,遵守公司各項規章管理制度 2 嚴格按照公司考勤制度考勤,上下...

公司企劃部禮品管理制度

注 公司領導接收的禮品按上述原則由公司綜合保障中心綜合部辦理登記手續。第十一條在對外公務活動中如對方贈送禮金 有價禮券,應當謝絕 確實難以謝絕的情況下,所收禮金。有價禮券不論數額大小,一律上交公司綜合保障中心綜合部按規定統一處理。第十二條公司綜合保障中心綜合部對上交的禮品,確定專人管理,全部登記造冊...

企劃部制度

4 工作電腦不允許非本部門人員擅自使用,如遇緊急情況需使用,本部門人員必須及時通知,並徵得企劃總監同意,否則現場未予阻止的所有本部門人員均處以 10 50元的內部處罰。5 活動執行人員因工作疏忽大意 細節安排不周,造成預算嚴重超標 不按計畫擅自執行,打亂公司其他部門工作節奏,予以20 200元內部處...