述職報告
我叫***，中**員，任副總工程師兼安全通風部主任，主要分管礦井「一通三防」和安全管理工作。
光陰似箭，日月如梭。不平凡的2023年已將過去，回首往事，現把自己一年來的工作匯報如下，不妥之處敬請予評議。
1、愛崗敬業，盡職盡責。
因工作需要六月份隨著我公司新一屆領導班子的調整，來到三礦工作，我深知這是領導對我的信任。為此我不敢有絲毫的懈怠，格盡職守、盡職盡責、兢兢業業履行自己崗位職責，認真遵照路總提出的「集思廣益、民主決策，激發員工潛力；以人為本、科學管理，構建和諧礦區」的管理理念。認真執行了上級檔案和公司各項管理制度。
在具體工作中，不因事情簡單而漫不經心，不因事情繁雜而心浮氣躁，不因事不關己而不聞不問，不因事關多門而推諉扯皮，做到了事事精心，事事盡心。始終堅持用最新的知識，最新的觀念武裝自己，始終堅持以平和的心態看待自己的工作。處處以身作則，嚴以律己，以自己努力和勤奮來證明了自己的能力。
敬崗愛業、盡職盡責，是我堅定的人生信念。作為安全工作對於煤礦來說至關重要。自從來到單位下井檢視，使我看到了以往留下的隱患和安全生產管理上的漏洞。
這一切都需要按規程標準進行規範和整理。這些問題的存在使我暗下決心信心，要在新一屆領導班子的帶領下，利用自己的理論與實踐來改變以往的面貌。
2、完善制度，為礦井安全生產打下基礎。
其一，為進一步規範礦井系統安全管理工作，我首先從完善各種安全管理制度入手。先後制定出台了《安全辦公會議制度》、《幹部上崗巡查制度》、《幹部現場交**制度》、《職工安全例會制度》、《隱患分級閉環管理制度》、《嚴重三違分析幫教制度》、《一通三防專項會議制度》、《重點監控管理制度》、《三評定一審核學習制度》、《安全檢查制度》等一系列制度，使礦井安全管理制度得到了有效發揮。
其二，在部室內部管理上，為確保各項工作的有予開展，從頭抓起，分別對科內每位同志進行了按訪談心摸底，本著個人特長對工作進行了理順分工，制定了科內人員《學習制度》、《值班制度》、《內部會議制度》、《檔案管理制度》、《請示彙報制度》、《檔案處理制度》、《百分考核制度》、《現場交**制度》、《材料上報制度》、《重點監控項制度》等一系列制度。做到了一文一擋，編號管理，查有明細、共新建立檔案86種，從而使科內每一位同志實現了崗有責、責有標、標有考，分工細化。
其三，在礦井管理方面推進了《準軍事化管理》、「手指口述」、「崗位描述」、「一日一題」，並對各類「安全設施」進行了掛牌管理、責任到人。從井口排隊到井下各區域現場管理，到措施上崗，從入井宣誓到安全員的持卡上崗，從安全文化宣傳到現場安全監控，從措施的規範到周安全辦公會議的考評，做到了緊而有序，忙而不亂，從而把安全管理被動工作變為主動，用自己的付出和責任實現了自己的價值觀。
3、嚴格制度落實，強化現場管理。
安全管理方方面面，有制度不落實等於紙上談兵。安全管理的中心在井下，重點在現場，搞好安全是礦井各項工作的重中之重。作為乙個抓安全工作的我來說，深感責任重大，為此一是；做好各單位的團結和協調，擺正了責任主體，理順了科與隊的責任，明確了科長和安全員的責任分工，從新制定了《幹部、瓦檢員的反「三違」指標》；二是；採取了行之有效地制度落實的考核。
（六月份以前安全管理部門查出的隱患不登記、不建檔，不考核，瓦檢員出班一匯報就等於這些工作結束了,元至六月10號前沒有一條隱患建檔）。（副井口上下排隊保衛科負責維持秩序，工作面長期扒通「司空見慣」，安全技術措施只要主管單位一鑑就實施，隊幹現場管理不配合，安全員不敢反「三違」，反了「三違」遭報復等等）。三是；對制度不落實的進行了嚴肅處罰。
（如不按措施施工，沒有措施施工的單位停止生產，對違章指揮的隊長、班長，一線部室領導不按規定的進行了追究分析，對隱患不能按時整改的進行處罰和納入月度考核）。四是，嚴格落實了礦井領導跟帶班現場交**制度。五是；抓重點下為零點班進行安全檢查，對重點部位蹲點守候，對不放心的地點進行回頭複查，對排查出的隱患進行了有效處理。
每月超額完成了下井次數和反「三違」活動，紮實有效地開展了多樣化「一通三防」精、細、亮、美、標準化整治工作。六是；從科內管理入手，消除了科內人員少部分同志以往「消極代工」現象，從6月份—12月10日科內共查出隱患（安全環境問題）2128條，設定重點監控專案237項。七是；對礦井每旬組織的測風，根據測風結果對全井下各地點風量進行了分析總結，為了礦井各工作地點提供了良好舒適的工作環境。
八是；在巷道貫通，瓦斯排放方面，在11011工作面回撤、15採區的瓦斯治理、11111工作面的新型滑移支架運輸、安裝的推採、12081工作面初採初放和探放水、16081的多次改造、初採初放，安全環境治理、質量標準「精細化」等管理工作中，積極配合各部門，及時向領導傳遞資訊，做到了不等不靠、以身作則，挖掘安全生產管理中的潛力。九是；在科室五金材料方面，採取了多種辦法。如非正式檔案全部用廢紙列印，粉筆、筆芯按計畫分配，儀器儀表責任到人，放炮器用的舊電池重複用在光學儀器上，科內廢紙集中賣出。
十是，在創新安全管理方面認真領會路總提出的「只要思想不滑坡，辦法總比困難多」，想幹事有辦法，不想幹事就有理由的樸實語言。在技術改革、小點子、小竅門和經營管理方面以永不滿足的創新進取精神做到了自己應該做的，從而得到了領導和同志們的好評。為礦井安全生產精、細、亮、美和規範管理，做出來應有的貢獻。
4、開展專項活動、嚴格隱患排查整治。
開展專項活動、嚴格隱患排查整治，是安全管理中的重中一環，抓重點，找法子，尋路數，流水不腐。工作要啟用，力量靠推動。一是；定期開展崗位技能、培訓、考試、練兵。
二是；每旬有計畫對「一通三防」（通風、防瓦斯、防火、防煤塵）、「監控監測」、「火工品管理」、「訊號按鈕」、「持證上崗」、「壓風自救」、「避災線路」、「警鈴系統」、撥道器的編號、管路刷漆編號、提公升運輸電器管理、平面用電、災害演習、入井宣誓，主要安全設施環節責任牌闆吊掛，牌闆製作的「四統一」，「單體支架的磨損」等等，進行了有計畫的專項整治。三是，從6—12月份共組織安全檢查18次，共出隱患317條，整改率達到100%。共組織專項檢查23次，查出隱患409條，落實率達到100%。
通過隱患的排查治理，使安全管理更加規範化，從而形成了一套符合礦井實際有效地管理模式，為礦井的安全生產夯實了堅實的基礎。
回顧2023年的安全管理工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得與領導的正確指揮和教育是分不開的，與廣大幹部職工的共同努力和科內全體同志付出是分不開的，這些成績應歸功於他們。
雄關漫道真如鐵，老驥伏櫪志在千里。當然我深知自己在安全生產管理工作中還存在著一些不足和差距。在新的一年裡，仍以不懈的鬥志、務實的作風、主人翁的意識、昂揚的情緒在實踐中進一步加強自身修養，努力學習業務知識，團結同志，換位思考，增強責任感，提高服務意識，擺正自己的位置，認真履行自己的職責，堅持「安全第一」的原則不動搖，採取多樣化的安全管理模式，嚴格執行公司規定，把路總提出的「二十八字」管理理念作為今後工作中的重中之重，以拼搏奉獻的精神、以只爭朝夕的精神狀態、以強烈的事業心、責任感投入到礦井安全管理工作中，為打造「平安教學」、「和諧教學」，不斷朝著新的目標做出自己應有的貢獻。
最後感謝一年來對我工作支援和關心的各位領導、全體同仁表示最真摯的謝意。
祝願：我們的企業長治久安，興旺發達......
謝謝大家！
安全通風部：***
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