崗位責任制檢查辦法

2021-03-04 04:18:47 字數 869 閱讀 2349

為了貫徹落實三葉公司《崗位責任制大檢查管理辦法》要求,做到人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查,不斷加強和彌補基礎管理當中的薄弱環節與短板,通過開展以全面落實崗位責任制為主要的內容的崗位責任制大檢查,促進管理、專業技術人員服務班組,全面提公升員工素質,把各項專業管理制度、規範落到實處,確保我單位全年方針目標順利完成。為了使崗位責任制檢查制度化、規範化,注重實效的長效機制,從實際出發制定本辦法。

一、 指導思想

以科學發展觀為統領,以三葉公司《崗位責任制大檢查管理辦法》為指導,以全面落實崗位責任制為核心,以強化裝置管理,推進新版操作規程的執行為重點,保障安全生產全面受控,不斷夯實基礎管理,為我車間安全生產奠定堅實的基礎。

二、 領導小組

組長:王培元

副組長:王志剛

成員:王曉琴康明發吳淑莉祁文軍餘紅娟

劉亞冬劉淑珍楊春英何術芳

三、 崗位責任制檢查內容

1、 對專業技術人員的管理資料是否按公司下發的崗位責任制檢查標準執行,規章制度執**況是否落實到位。對上季度崗檢查處的問題是否及時整改。

2、 班組應按時完成當月下達的生產任務;員工需持證上崗率達到100%;考勤做到「日考月結」,考勤內容規範,休假審批合規;按標準建立五型班組;嚴格執行新版操作規程,員工季度抽考率達到100%。其他應檢查的內容。

四、崗位責任制檢查管理與考核

1、每週進行一次崗位責任制自查自改,次月的上旬將每週檢查的結果彙總,與當月的績效考核掛鉤,獎罰當月獎金。

2、檢查組由管理、專業技術人員組成。

3、檢查物件包括專業技術人員、各生產班組。

4、檢查採取專業技術人員檢查班組,班組考核管理、專業技術人員的辦法。

5、對檢查出的問題,綜合管理口將統一以資訊卡的形式反饋給受檢人或班組,限期整改,並簽字確認。

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