企業年度總結

2021-03-04 05:12:43 字數 1417 閱讀 9639

武鄉縣東昇汽車修理廠企業年度總結

2023年度即將結束,我們將迎來更加激烈的一年,回首過去的一年,我企業在上級主管部門的直接領導和社會同仁的通力協助下,加之自身的不懈努力下,我們在2023年取得了不錯的業績。2023年是汽修廠面臨挑戰的一年,也是圍繞我廠今年的工作任務,認真貫徹上級檔案精神和落實《2023年工作計畫》艱苦奮鬥的一年,是從生產經營出發,加強各項制度建設,著實推進各項業務發展,切實提高服務質量和水平的一年。

總體來看,2023年的工作計畫和目標基本完成,也為我廠在下一年的工作打下了良好的基礎,現將2023年工作情況總結如下:

1、強化制度學習,提高工作質量,確保安全生產

1、2023年我們為提高服務質量,多次組織培訓學習,完善管理體系。

2、為了確保安全生產,加強了監控設施,防火設施和裝置的維修,以確保生產中的事故隱患降到最低。

2、逐步推進質量管理體系

1、為了保證檢測結果的科學性,正確性,以嚴肅的態度,對待工作,要求每個檢測職工牢固樹立對社會負責,為使用者負責的責任心。

2、監督檢查工作制度話,班組之間互相檢查、督察。

3、嚴格執行迴圈監督的工作流程。

4、針對車輛維護全面放開這一政策,為了爭取更大的市場,擴大工廠的影響,工廠印發了宣傳單,發放手機簡訊,有效的保證車輛上線的數量,保證了收入不受大的衝擊。

5、為了更有針對性的對車戶進行宣傳,工廠收集了車主的資訊,建立了臺帳,這樣便於更好的對二級維護車輛進行通知宣傳。

6、在節流方面,我們堅持了勤儉的作風,認真執行節能管理辦法,裝置和燈具等耗能器具的使用和養護責任到人。

7、嚴格控制了人情車的減免數量和金額。

8、做好了裝置的日常維護、定期保養,確保技術狀態良好,保證檢測報告的準確性。,

3、加強維修廢物的**處理。

1、車間內廢品(不含客戶需帶走的舊件)集中到每日待處理區。

2、零、散物件制定專人每天下班前區分開,可利用件和完全廢品件。

3、每週五聯絡**站人員進行變賣。

4、加強裝置設施的維護,確保正常執行

由於我廠部分機器裝置是由原廠留下的,部分裝置因陳舊不能使用,我們投入部分資金加大硬體設施的更換,保證維護工作順利進行。

5、提高信譽度,贏得客戶滿意

1、努力做到一次把車維修好。

2、對客戶持積極的態度。

3、運用團隊的知識和經驗為客戶尋找最佳的解決方案。

4、超越客戶的期望,給客戶乙個愉悅的驚喜。

6、加強服務公示的管理

為了滿足客戶和領導進一步的了解我廠基本情況與服務情況,提公升滿意度的根本目的在於降低客戶流失率,提公升忠誠度,最終增加全廠的利潤。客戶滿意度與其他指標一起成為很大競爭力,一方面需要了解車輛的基本狀況,另一方面針對薄弱點提供反饋,並指導其改進,最後再對改進狀況做評估和跟蹤。在這一年來我們總因此我們加大對資料管理方面的工作,以更好的展現於廣大客戶。

武鄉縣東昇汽車修配廠

二0一二年三月三十日

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