2019學年度校本研修計畫

2021-03-04 05:26:35 字數 2380 閱讀 3942

一、指導思想

全面貫徹執行和平區教育發展「十一五」規劃的目標要求,以新課程為導向,深化教育改革,發展教育事業,改進和加強教研工作,立足學校,解決學校在課程實施中所面對的各種具體問題,建立以教師為研究主體,以學生主動發展和教師專業化成長為宗旨的校本教研制度,使學校成為學習型組織,推動課程改革目標在學校全面落實。

二、校本研修主要形式

建立以"自我反思、同伴互助、專業引領"為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、經驗交流、問題解決、教學諮詢、教學指導、課改論壇、教師對話、教育敘事等為基本形式的校本研修制度,並通過教學觀摩、教學開放、教師優質課等活動,為教師參與校本研修創設平台、創造條件。靈活運用多種研修形式,以"問題-研討-實踐-反思"的操作方式,努力提高校本研修的針對性和實效性。

1、自我反思。教師的自我對話。教師結合課改發展需要,對自己的教育行為進行思考、分析,根據自己制定專業發展計畫、個人教研學習計畫以及學校的校本培訓計畫內容,自覺學習並對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

2、同伴互助。教師與同伴的對話。教師以學校一系列教研活動為載體,以教師或教學遇到的問題為研究內容,注重"以老帶新,以強帶弱";在校本研修活動中鼓勵不同思想,發揮個人的優勢,對問題大膽評點,各抒已見,為解決問題提供新思維、新思想、新方法。

3、專業引領。教師與專家的對話。一方面聘請校外教育教學研究專業人員來本校進行專業指導,或由骨幹教師、課改帶頭人做專題報告,直接解決教師們思想和教學中的問題;另一方面鼓勵教師從專業刊物或教育網上學習,引進先進教育思想,藉此方式將教改的新理念和教育新思想引進學校,促進教師素質提高。

三、校本研修具體管理制度

(一)校級幹部管理。

1.校長是校本研修第一責任人,要身體力行。校長具體負責校本研修,指導學校教導處制定校本研修計畫,發動全體教師積極參與校本研修,督促和評價學校校本研修工作。

2.校級領導帶頭學習教研理論,並參與教學研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學研究方法,指導各部門開展校本研修,成為教師的互助同伴和專業引領的核心力量之一。

3.學校按計畫確保校本研修經費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本研修活動,保證校本研修的順利進行。

(二)教研組管理

1.按照學校要求,結合學科教學實際,開學初制定操作性和科學性強的學期教研組工作計畫。

2.組織教師進行教學常規建設,以學校教育教學常規管理意見為依據,實現備課、上課、作業布置和批改,課外輔導,學業成績考核評定、統計、分析等基本教學環節的科學化、規範化和制度化。

3.組織教師進行校本研修的常規系列活動:理論學習、**錄影、鑽研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵,使理論學習與實踐觀摩相結合,使全體成員領會教材的編排體系,明確單元教學的重難點及內在聯絡,實現資源共享、優勢互補,促使學生的素質提高與教師的專業化發展。

(三)課題組管理

課題組是教師根據教育科研需要自行組織的業務組織單位。課題立項,課題組成立後,課題組組長應按照課題計畫組織開展科研工作,組織學習教育科研理論,組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務。定期召開研討會,切實開展課題研究活動,包括理論研討、課堂實踐、測試統計做到每次活動有計畫、有總結,科學、規範地建立課題研究管理檔案。

(四)教師隊伍管理。

1.認真積極參加上級部門舉辦的教研、培訓活動,形成自覺教學反思的習慣,外出學習的教師應做好學習筆記,回校後在相應範圍內及時交流。

2.按時參加教研組或課題組的校本研修活動,並把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。

3.每次校本研修活動,相關教師要按時參加並積極發言,與同伴互助,共同進步。

4.自覺自學相關教學研究理論與教學案例,記自學筆記,反思記錄,並隨時提出教學中存在的問題和教學建議。

四、校本研修活動要求

(一)校本研修活動設計要求

1、營造嚴謹、求實、民主、寬鬆的校本研修氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。

2、加強自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣。

3、力爭得到專業人員的有力支援與指導。

4、加強學科整合,改變過於強調學科本位的傾向。

明確課題組成員的研究任務。定期召開研討會,切實開展課題研究活動,包括理論研討、課堂實踐、測試統計做到每次活動有計畫、有總結,科學、規範地建立課題研究管理檔案。

(二)校本研修活動過程要求

1、每次校本研修活動,負責人要制訂好詳細的活動計畫。

2、每次校本研修活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結,建立並保管好各級管理主體的校本研修檔案。

3、校本研修活動的參與者要努力配合管理主體順利進行教學研究,以主人翁的態度搞好校本研修,提高自身素質。

五、校本研修評價辦法

1、每學期根據實際情況評比"優秀"教研組和"學習型個人",並給予一定的物質獎勵。

2、校本評價結果與教師個人年度考核相結合,對校本研修工作無故不參加、態度差的教師年度考核不得被評為"優",更不得參與各類評優評先活動。

耀華小學

2008.3.

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南城辦西姚小學 二 一三年八月 為了進一步推動我校新課程改革,深化校本教研,促進教師專業化成長,提高學校教育教學質量,努力辦人民滿意教育,特制定本方案。一 總體目標 以學科建設為龍頭,以師資隊伍建設為核心,以培養高素質人才為根本任務,造就一支品德高尚 業務精良,學習型 研究型 創新型 發展型的教師隊...

2019學年度校本研修計畫

南城辦西姚小學 二 一四年八月 一 指導思想 堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為物件,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展...