小學班主任考核細則

2021-03-04 05:43:35 字數 2046 閱讀 5457

(試行稿)

為進一步提高教育教學管理水平,全面提公升教育教學質量,切實發揮班主任在學校教育教學工作中的組織、教育、指導作用,充分調動班主任工作的積極性、主動性、創造性,促進班級管理工作的制度化、規範化,特制定本細則。

一、考核辦法

1、班主任考核分為「班主任常規工作考核」和「班級工作成績考核」兩部分,各佔50%。

2、班主任常規工作考核積分,採用得分制和扣分制相結合的方法;班級工作成績考核積分為班級綜合考核得分。

3、班主任考核得分=班主任常規工作考核積分×50%﹢班級工作成績考核積分×50%。

二、班主任常規工作考核內容

1、能及時制訂學期班主任工作計畫,學期末做好班主任工作總結,交到教導處,按時上交分別得5分,不按時上交扣2分,不交扣5分。(上交時間學校自定)

2、學校組織的班隊活動每月至少一次,正常得5分,少一次扣一分(以上交主題班隊材料為準)。

3、班主任必須配合學校組織的興趣小組、值日等活動,如無故不讓學生參加活動的每次扣1分。

4、班級公共財物出現人為損壞,須按價賠償,發現一件扣1分。

5、班主任能認真做好對班幹部的選拔、培養和指導工作,經常了解班風、學風情況。每月至少能組織1次班級學生幹部會議,每學期不得少於5次,要求有會議記錄,每組織一次得1分,少一次扣1分。(以班幹部會議記錄為依據)

6、能積極組織學生參加學校舉行的各項集體活動(包括課間操)。每參加一次得1分,缺一次扣1分。(值周領導做好登記,學期結束由學校負責統計)

7、能按時參加學校組織召開的班主任會議,每參加一次得2分,遲到或早退一次扣1分,缺席一次扣2分。(以學校常規檢查和會議記錄為依據)

8、臨時性任務:服從教導處、後勤處、少先隊、教研組的管理,及時完成下達的任務,積極配合學校工作,每次根據完成情況分四類:優秀5分,良好4分,合格3分,未合格不得分。

9、班主任能積極組織學生參加各級各類競賽,獲國家級一等獎得10分,國家級二等獎(省級一等獎)得8分,國家級三等獎(省級二等獎、市級一等獎)得6分,省級三等獎(市級二等獎、縣級一等獎)得4分,市級三等獎(縣級二等獎)得3分,縣級三等獎(學校一等獎)得2分,學校二等獎得1分,學校三等獎得0.5分。不同獎項可累計計分,同一獎項以最高獎次計分,最多得分不超過20分。

(以競賽公布的結果為準)

10、能全面、科學、規範管理班級,無嚴重違紀違法事件發生,得2分。如果發生重大違紀違法事件,扣5分,造成重大損失或產生較大影響,扣10分。

11、學生好人好事受到社會及相關組織表彰,有一次得5分。

三、班級工作成績考核內容

1、出勤、衛生、文明、紀律方面

學生一日常規評比採用頒發周流動紅旗形式,每週評比一次,每週常規總得分為三個等次,一等(第

一、二名)得3分,二等(第

二、三名)得2分,三等(第

四、五名)得1分。

2、教室布置:

教室的環境布置情況,要求做到教室布置個性化,激勵用語合理化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,「三表」懸掛規範化,教室周圍清潔化。按年級每月由學校組織一次評比,獲一等獎得10分,二等獎得8分,三等獎得6分。(以學校評比結果為依據)

3、黑板報或園地:

每兩周出好一期黑板報或每月出一期園地。每月由學校大隊部組織評比一次,獲一等獎得6分,二等獎得4分,三等獎得2分。(以學校評比結果為依據)

4、參加競賽:

參加學校組織的各種競賽活動(團體獎),獲一等獎得10分,二等獎得8分,三等獎得6分。不同獎項可累計計分,同一獎項以最高獎次計分。(以競賽公布的結果為準)

四、班主任的獎罰

1、根據班主任工作考核實績,學校每學旗組織一次優秀班主任的評比,班主任考核總分名列前二分之一名次者,視為優秀班主任人選。

2、學校要結合班主任工作績效結果,列入教師績效考核。

3、班主任如有下列情況之一,不得評優,也不得發放考核獎金。

(1)班級中發生重大安全責任事故,一票否決;

(2)不能經常深入班級、深入學生,不關心學生的學習、生活,學生、家長意見較大者;

(3)因失職、瀆職造成班級較大事故(含人身與財物安全事故)或對班級學生中出現的違紀行為教育處理不力者;

(4)因工作不努力、不負責而導致班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者;

(5)學期考核不合格者。

小學班主任考核細則

10 能全面 科學 規範管理班級,無嚴重違紀違法事件發生,得2分。如果發生重大違紀違法事件,扣5分,造成重大損失或產生較大影響,扣10分。11 學生好人好事受到社會及相關組織表彰,每一次得5分。三 班級工作成績評估內容 1 五項評比 根據 五項評比 期末統計結果,第一得30分,第二得25分,第三20...

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