在當前新形勢下，增強思想政治工作的滲透力，注重針對性，提高思想政治工作的效力，堅持群眾性，黨、政、工、團一起抓，掌握靈活的思想政治工作的必要方法，引導職工進一步解放思想，轉變觀念，最大限度地調動職工的積極性，為邯鋼改革和發展提供思想保證和精神動力。
企業內部思想政治基礎工作
黨的思想政治工作在邯鋼發展歷程中，發揮了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士氣，不斷創造輝煌的有力法寶。做好基層職工的思想政治工作談點粗淺認識：
一、堅持經常性，增強思想政治工作的滲透力
思想政治工作貴在經常，只有堅持經常性，才能實現新形勢和新任務的要求，也才能有效的調動職工積極性，達到思想政治工作服務於鋼鐵發展的目的。為此，在堅持經常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點，以增強思想政治工作滲透力。
1、為基層開展經常性思想政治工作創造良好的環境。提高領導班子素質，增強開展思想政治工作的自覺性，這是能夠圍繞通訊發展，開展好經常性思想政治工作的首要環節。工作中，領導班子在精神文明和物質文明建設中要樹立兩手抓的共識，形成抓生產建設這個中心的合力，把經常性思想政治工作為發展建設不可缺少的一部分，把開展經常性思想政治工作的立足點統一到如何調動和保護職工的積極性上來。
2、在實施思想政治工作中要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析，明確長遠和當前的主要工作目標，以確定經常性思想政治工作的課題和內容。本人認為大致分為四個型別：一是宣傳鼓動課題，把動員、鼓動、宣傳好人好事，總結表彰貫徹到企業發展的始終，達到調動職工積極性的目的。
二是防範課題，就是經過思想形勢分析對工作中可能出現的問題進行**，確定教育內容，達到「**立，不預則廢」的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，採取普遍性教育和個別談心相結合的方法，實施教育和疏導。四是深入實際調查研究關心職工生活的課題，這是在實際工作中對基層領導的基礎要求，也是做好經常性思想政治工作的乙個重要方面。
在實際工作中，還應根據具體情況，隨時確定新課題和內容。
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1 建立內部講師管理中心，設立專職培訓管理人員。內部講師管理中心的主要職責是在人力資源部門的統一安排下，負責管理 組織 開發和實施培訓，同時負責講師隊伍的日常管理。2 企業高層領導兼任首席講師 任何一項工作的完成都需要多方位的支援，同樣，企業培訓工作要獲得內部認可，取得真正成效，必須邀請或聘任高層領...
企業內部財務制度對企業發展的影響
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