試用期考核實施方案

2021-03-04 07:16:17 字數 1415 閱讀 1578

試用考核適用於新入企、調轉崗或其他因素安排到新崗位的員工,員工能否適應新的崗位必須予以考核,考核的依據為員工試用期間的工作業績。

一、考核時間

考核時間共為2個月,共分3個階段。

二、考核內容

考核主要包括工作態度考核、工作計畫考核及關鍵業績指標考核三部分組成。

三、考核形式

1、整個考核過程採取全程跟蹤,專人負責,時時掌控的原則。

2、教練幫助式:採取一對

一、一對多等形式,建立教練與學員的教學關係,由主管推薦優秀員工對學員進行實習幫助。

3、自我管理式:主要通過學員自我撰寫培訓日記、培訓實習感言等形式,讓學員總結自我,內省自身。

四、考核權重

1、每一階段都將在結束後對學員進行考試考核。

2、學員的學習心得、作業情況、日常表現等也將列入考核範疇。畢業前學員要結合自己的實際情況和試用期間所學的知識,提交乙份畢業**,並參加由主管領導和人力資源專員擔任評委的**答辯。

3、由人力資源部對全體學員在試用期間的表現進行記錄,包括思考問題、自律情況等,並記入其培訓檔案。

4、由人力資源部在其試用期結束前3天進行人事談話和考核,並記錄在案。

考核權重如下:

在第一階段中,各項考核標準所佔比重如下:

在第二階段中,各項考核標準所佔比重如下:

在第三階段中,各項考核標準所佔比重如下:

考核評價

試用期滿前一周,由試用人員提出轉正申請,填寫《轉正申請表》,。人力資源部於試用期一周內下發試用考核結果通知單或正式聘任的人事任免決定。由人力資源部將其資料登入人事資訊、歸入個人檔案。

未經過試用期的進入到下一輪試用考核或辦理調崗、辭退手續。

考核分數標準

考核的總分為100分,人力資源部將考核分數劃分為a、b、c、d三等,如下表:

第一階段工作態度考核表-轉正員工

第三階段人事面談試題-轉正員工

面談物件所屬部門面談考官分數

考試時間:15分鐘(每道題目回答時間為3分鐘考試地點:待定

(共100分,每道題目20分,空格部分速食麵談考官寫評價結果)

1.簡述一下試用期的工作情況,這段時間最大的收穫是什麼?

(考察工作效率、工作態度、敬業精神、主動與積極性)

2.你認為你所在的崗位工作流程中,最重要的環節是什麼?

(考察對本職工作的工作態度、熟練程度)

3. 來公司這段時間,看到公司有什麼情況是你不認同的,為什麼?你將怎麼辦?

(能否有強烈的責任心融入公司,發現問題並提出合理化建議)

4. 工作成績和工作中採取的改進措施,是否已經融入了企業文化,適應了現在的工作?(心態是否平和,是否適應公司現存文化)

5.你認為在公司3年內能夠達到怎樣的職務,怎樣達到?對公司的未來是如何看待的?

(個人職業生涯的規劃與公司核心價值的結合,學習態度和上進要求)

面談日期: 年月日

試用期考核方案

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