安新分公司路政人員季度崗位能手評定辦法

為深入開展「規範管理年」活動，加強「三基建設」，實現路政大隊標準化、規範化，提公升路政人員的基本功，樹立良好形象，打造一支服務好、作風硬、業務強的路政隊伍。結合安新分公司實際，決定在全線各路政大隊、超限站每季度開展「崗位能手」評定活動，現制定評定辦法如下：

一、活動目的

開展路政人員「崗位能手」評定活動，是貫徹落實省廳「規範管理年」活動，規範執法，提質提效、優質服務、樹立形象、促進發展的一項重要舉措。通過評定活動，激發路政管理人員的積極性，增強各大隊綜合素質和業務技能，夯實基礎，促進標準化、規範化和職業化的不斷加強，使安新分公司的路政管理工作取得新的進步。

二、評定範圍

各基層路政大隊、超限戰的正式員工，思想品德、職業道德優秀，基本功紮實，業務技能熟練，並在日常工作中達到本崗位各次考核標準的員工，均可參加評定。

三、評定標準

（一）季度「護路能手」的評定標準

1、保護路產成績季度最突出，發現、制止、糾正損毀、破壞路產的行為較多，且效果明顯；

2、本季度各級考核中無扣分；

3、本季度各項檢查中無差錯、無違紀。

（二）季度「維權能手」評定標準

1、維護路權成績季度最突出，積極主動、管控得力、措施有效；

2、本季度各級考核中無扣分；

3、本季度各項檢查中無差錯、無違紀。

（三）季度「業務能手」的評定標準

1、路政工作業務熟練，程式規範，文書、卷宗無差錯，各項記錄詳實，無錯漏情況，本季度業務量、合格率均較高；

2、本季度各級考核中無扣分；

3、本季度各項檢查中無差錯、無違紀。

（四）季度「服務明星」的評定標準

1、服務意識強，態度端正，為司乘人員主動提供救援及服務，樹立良好路政形象，表現突出；

2、未發生與司乘人員吵架、鬥毆等不文明行為及有效投訴和****事件；

3、本季度各級考核中無扣分；

4、本季度各項檢查中無差錯、無違紀。

（五）「優秀裝置管理員」（每半年一次）的評定標準

1、所負責車輛裝置無事故，無人為故障；

2、車輛整潔、運轉正常；

3、車輛管理使用符合規定。

四、評定辦法

（一）安新分公司路政人員季度「崗位能手」評定工作，由各路政大隊、超限站依照評定標準每季度進行評定，要求做到「公開、公正、公平」，規範有序。

（二）每季度的1-5日，各路政大隊、超限站將上一季度路政人員季度「崗位能手」評定結果報公司路產管理科。

（三）公司根據評定結果，將對評出的路政人員季度「崗位能手」發放獎狀和獎品以示鼓勵，各路政大隊、超限站要張榜公布路政人員季度「崗位能手」名單，接收職工監督。

（四）各路政大隊、超限站要召開全體職工大會，對路政人員季度「崗位能手」進行表彰，並現場頒獎，並將頒獎情況現場拍照，**製作後於「崗位能手」光榮榜上張貼、宣傳。

本辦法自下發之日起執行。