1、目的
為使本所選擇的分包方及其工作滿足我所質量體系的要求，加強分包工作的管理，制定本程式。
2、適用範圍
本程式適用於我所分包實驗室的選擇、考查評審、分包協議的簽訂、日常分包檢測專案的實施和管理，分包檔案的管理等。
3、職責
3.1檢驗室負責分包實驗室的選擇和日常分包檢測專案的實驗。
3.2業務室負責組織對分包實驗室的考查評審，簽訂分包協議和分包工作的日常管理。
4、分包方的選擇
4.1本所的分包實驗室由檢驗室負責選擇，並填寫「分包檢測專案一覽表」（見附表）報業務室。
4.2業務室組織對分包方案實施考查和評審，報所技術負責人審批同意後，與分包方簽訂協議明確分包關係，協議的內容一般包括：分包檢測專案、檢驗依據、對分包專案的質量要求、雙方的責、權、利等。
4.3本所選擇的分包方應符合下列條件之一：
a）取得了認可、計量認證或機構驗收資格，且有效期內，分包專案也是其認證、認可的內容。
b）取得了認可、計理認證或機構驗收管理，雖認可範圍不包括分包專案，但技術能力考核符合我所分包要求。
c）經過我所考查評審、技術和質量保證能力滿足我所分億要求。
5、分包方的考查評審
5.1對屬於4.3條a）款的分包方，只需提供資格許可證書及允許範圍的影印件即可。
5.2對屬於4.3b）款的分包方，除提供資格許可證書外，業務室還需組織有關人員對其技術能力進行考核。
5.3對屬於4.3c）款的分包方，業務室需組織有關人員進行第二方審核，全面對其技術和質量保證能力給予評審、評審的內容一般包括：
a）應具務分包專案所必須的檢測技術能力（裝置、環境、場地等）；
b）檢測人員應經過培訓，熟悉分包專案的需要和方法，具備上崗操作的能力；
c）能正確按照規定的檢驗依據進行檢測；
d）具備必要的樣品管理、儀器校準、環境條件監控、檢驗程式、記錄等管理程式；
e）能公正、準確、按時完成所承擔的分包任務，出具檢驗報告。
5.4凡進行考核評審的分包方，業務室均應提出審核報告。
6、日常分包檢測項的實施和管理
6.1當日常的檢驗業務必工作中存在分包專案時，業務室應在業務受理時與客戶協商，徵得客戶同意後，在「檢驗業務委託書」上以書面的形式予以確認。
6.2日常分包檢測專案，由業務室填寫「檢驗業務委託書」後委託給分包方實施。
6.3分包方應嚴格按「檢驗業務委託書」完成分包任務，提交檢驗報告。
6.4產品檢驗技術人員應對分包方提交的檢驗報告進行審查，確認無誤後，才能將資料轉移到本所的檢驗報告上，並在檢驗報告首頁的備註中註明分包專案和分包方。
6.5各檢驗室應認真執行分包協議，不得自行將檢測專案分包給不是我所分包方的實驗室。在分包工作中遇到特殊情況，應報業務室處理。
6.6在執行分包協議的過程中，若分包的條件發生變化，不能滿足原協議要求時，應及時停止或終止協議。
7、分包檔案的管理
7.1本所建立分包方的檔案，內容包括：分包檢測專案一覽表、分包協議、分包方資格和能務的證明材料影印件、對分包方質量體系的審核報告等。
7.2分包檔案由業務室按《記錄管理程式》管理。
8、相關檔案
《記錄管理程式》
9、質量記錄和**
a）分包檢測專案一覽表
b）檢驗業務委託單
程式1401分包管理程式
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