2023年上半年高等教育自學考試全國統一命題考試
管理學原理試題
（課程** 0054）
第一部分選擇題 （共40分）
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.管理的兩重性是馬克思主義關於管理問題的基本觀點，它反映的是( )
a.經濟性和目的性b.必要性和目的性
c.經濟性和必要性d.有效性和經濟性
2.科學管理的中心問題是( )
a.提高管理水平b.提高人的積極性
c.提高勞動生產率d.提高市場占有率
3.在計畫表現形式中，規定處理問題的例行方法、步驟的是( )
a.戰略b.規劃
c.程式d.規則
4.計畫工作的起點是( )
a.確定計畫工作的假定條件，並加以宣傳
b.**執行計畫時的環境
c.設計各種可供選擇的備選方案
d.對將來可能出現的機會加以估計
5.限定因素指的是( )
a.有利於目標實現的因素b.妨礙目標實現的因素
c.與目標實現無關的因素d.人為限定的假設因素
6.在下列對許諾原理的表述中正確的是( )
a.許諾大，所需的時間長，實現目標的可能性大
b.許諾大，所需的時間長，實現目標的可能性小
c.許諾小，所需的時間長，實現目標的可能性小
d.許諾小，所需的時間長，實現目標的可能性大
7.管理實踐中，經常會出現計畫往往趕不上變化的現象，故需要調整計畫或重新制訂計畫，這遵循的是( )
a.限定因素原理b.許諾原理
c.靈活性原理d.改變航道原理
8.通常情況下**公式中的取值範圍是( )
a.-1~ +1之間的小數b.絕對值大於1的數
c.絕對值小於1的數d.0~1之間的小數
9.**方法中的「關連樹法」屬於( )
a.直觀型**方法b.單純外推法
c.週期變動分析法d.計量模型**法
10.利用邊際分析法進行決策時，若要實現「取得最大利潤」的目標，應滿足的條件是( )
a.追加的收入大於追加的支出b.追加的收入等於追加的支出
c.追加的收入小於追加的支出d.追加的收入是追加支出的二倍
11.決策樹決策法是( )
a.期望值決策法的一種形式b.主觀決策的一種方法
c.線性規劃法的一種形式d.定性決策的一種方法
12.從組織工作角度看，下面哪種情況會造成組織工作的窒息?( )
a.高彈性的集權b.中等彈性的集權
c.低彈性集權d.無彈性集權
13.「集中政策，分散經營的組織結構」屬於( )
a.直線型組織結構b.職能型組織結構
c.事業部制組織結構d.矩陣結構
14.在經營管理層次中戰略規劃層的時間幅度一般是( )
a.年度以內b.1~3年
c.3~5年d.5年以上
15.一般說來，管理層次所擁有的能夠確定集權或分權程度的是( )
a.審批權b.決策權
c.組織權d.計畫權
16.人員配備的物件是( )
a.高層次管理人員b.主管人員
c.非主管的一般員工d.全體人員
17.新技術革命條件下組織競爭的重點是( )
a.先進的組織結構的競爭b.有效的激勵機制的競爭
c.人才的競爭d.技術的競爭
18.按企業規模劃分，初級工業企業中領導人應擁有的最重要的能力是( )
a.技術能力b.管理能力
c.財務能力d.安全能力
19.美國管理學家卡茨認為，乙個主管人員至少應具有的三大基本技能是( )
a.技術技能、人事技能、概念技能
b.技術技能、學習技能、人事技能
c.人事技能、學習技能、概念技能
d.概念技能、學習技能、技術技能
20.「主管人員越是能夠了解下屬的需求和願望，並給予滿足，就越能夠調動下屬的積極性，使之能為實現組織的目標作出更大的貢獻」原理屬於( )
a.溝通聯絡原理b.激勵原理
c.直接管理原理d.目標協調原理
21.組織中溝通聯絡的目的是( )
a.促進變革b.便於指導
c.協調個人與集體利益d.交流意見
22.溝通網路中，解決簡單問題時效率最高的是( )
a.輪式和圓周式b.圓周式和鏈式
c.鏈式和全通道式d.輪式和鏈式
23.美國心理學家赫茨伯格(f. herzberg)認為( )
a.保健因素能直接起激勵職工的作用
b.保健因素改善後會導致積極的後果
c.保健因素能防止職工產生不滿的情緒
d.激勵因素不能產生使職工滿足的積極效果
24.麥克萊蘭(d. c. maclelland)的研究表明，對主管人員來說，一般比較強烈的需要是( )
a.安全需要b.權力需要
c.社交需要d.成就需要
25.領導連續流的倡導者認為，乙個適宜的領導方式取決於( )
a.群眾水平b.性別
c.環境和個性d.領導者的水平
26.在領導行為四分圖中，對體制與體諒之間的關係表述不正確的是( )
a.低度體制，高度體諒b.高度體制，低度體諒
c.高度體制，中度體諒d.低度體制，低度體諒
27.將自己的意識以想象力投射在他人身上，這是( )
a.家長式統治b.移情作用
c.溝通藝術d.授權的藝術
28.控制工作是乙個資訊反饋過程，它的兩個前提條件是( )
a.控制機構和成效衡量
b.擬定標準和成效衡量
c.控制標準和成效衡量
d.控制標準和控制機構
29.直接控制的原則是( )
a.主管人員及下屬的質量與控制方式無關
b.主管人員及下屬的質量越高，就越不需要直接控制
c.主管人員及下屬的質量越低，就越不需要間接控制
d.主管人員及下屬的質量越高，就越不需要間接控制
30.建立控制工作系統必須符合( )
a.一線生產人員的情況及其個性
b.主管人員的情況及其個性
c.主管工程技術人員的情況及其個性
d.全部人員的情況及其個性
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31.計畫工作，就是根據實際情況，提出未來一定時期內組織所要達到的目標及實現目標的方法，具體內容包括( )
a.做什麼b.何時做
c.何地做d.何人做
e.如何做
32.下列各項中屬於目標管理缺點的有( )
a.目標管理理論還沒有得到普及和宣傳
b.不利於暴露組織機構中的缺陷
c.目標一般是短期的，易造成短期目標與長期目標脫節
d.目標管理不夠靈活
e.目標管理不利於進行有效的控制
33.人員配備原理包括( )
a.責權一致原理b.靈活性原理
c.用人之長原理d.職務要求明確原理
e.集權與分權相結合原理
34.群眾考評是對主管人員考評的一種方法，其中所謂的「群眾」包括( )
a.主管人員本人b.非主管人員
c.同級主管人員d.上級主管人員
e.下屬主管人員
35.較為可靠的假設是直接控制法合理性的依據，這些假設是( )
a.合格的主管人員所犯的錯誤最少
b.管理工作的成效是可以計量的
c.在計量管理工作成效時，管理的概念、原理和方法是有用的判別標準
d.出現的偏差可以預料並能及時發現
e.管理基本原理的應用情況是可以評價的
第二部分非選擇題 (共60分)
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15題)
36.管理
37.管理突破過程
38.平行溝通
39. 9.1型管理
40.零基預算
四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
41.簡述理想行政組織體系的特點。
42.簡述管理過程學派的基本觀點。
43.簡述激勵理論的基本種類。
44.簡要說明預算的編制步驟。
五、論述題(本題10分)
45.聯絡實際談談指導與領導工作的要求有哪些?
六、案例分析題(本題15分)
46.某裝置製造公司的組織結構如下圖所示。試分析其組織結構型別及特點。
管理學原理00054真題
課程 00054 一 單項選擇題 在每小題的四個備選答案中，選出乙個正確答案，並將正確答案的序號填在題幹的括號內。每小題1分，共30分 1.管理的主體是 a.管理者b.被管理者 c.企業d.各職權部門 2.管理過程學派的觀點之一認為，管理是讓別人與自己一道去實現既定的目標，管理應該是 a.乙個體系b...
管理學原理00054真題
全國2007年7月高等教育自學考試 管理學原理試題 課程 00054 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1 管理學是一門應用性科學 是指管理學的哪一特點？a 一般性 b 實踐...
全國自學考試00054《管理學原理》歷年真題
絕密 考試結束前 全國2013年7月高等教育自學考試 管理學原理試題 課程 00054 請考生按規定用筆將所有試題的答案塗 寫在答題紙上。選擇題部分 注意事項 1.答題前，考生務必將自己的考試課程名稱 姓名 准考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。2.每小題選出答案後，用2b鉛筆把...