小學教學教研計畫

2021-03-04 09:44:41 字數 4997 閱讀 7430

2011--2012學年度第一學期教學教研工作計畫

1、指導思想:

貫徹落實各級檔案精神,紮實推進課堂教學改革,提公升課堂教學效益;強化質量意識,落實各項課堂教學常規;抓實教學過程管理,創新模式,多項舉措,引領示範,深入推進「導學案教學一體化」課堂教學模式實施程序,提高課堂教學效率;以兩鎮四校教研聯合體、聯片教研為主陣地,推進薄弱學科的發展,結合各級教研活動,豐富教研組活動內容,全力打造教師專業成長的平台,提高教師素質,打造學校品牌。

2、工作思路

1、規範教學管理,健全機制、完善制度,深入開展創新教學方式和學習方式的研討與實踐。

2、使學校教學工作科研化、教學研討經常化、教學管理規範化,全面育人個性化。

3、真正更新教師觀念,促進骨幹教師的成長,全面提公升教師的整體素質。繼承與發展學科教研組的學習研討活動,確保教師隊伍有層次、穩固地提公升教學理論水平,提高教師的整體素質。

4、強化教育科研,促進教學和科研一體化。繼續加強和豐富學校的教育教學特色建設,重點在教學創新、主題研究、藝術特色、書香校園、綜合素質等領域爭取新的成果。

5、加強藝術、體育衛生管理,促進薄弱學科發展,及早落實,科學訓練,強化特色,提高學校綜合競爭力。

6、兼顧對班主任工作的研究、督導、考評,優化班級文化、進而提公升校園文化;優化班風班紀建設,提公升校風校紀。

8、加強教導處的常務管理工作,使管理走向規範化、精緻化、科學化、,以點帶面努力提高學校的教育教學管理水平。

三、工作策略

(一)突出重點,積極推進課程改革

1.轉變教育觀念。 以語文、科學、美術等學科素質大賽的實施為契機,組織引導教師認真學習《新課程標準》,認真閱讀《山東教育》、《濟南教育》等教育刊物,了解最新的課改動態,幫助廣大教師樹立正確的教學觀。充分發揮教師人手一機的優勢,合理利用好校園網,了解國內外最前沿的教學資訊,使之成為教師學習交流的平台,對教學中的熱點、難點、疑點問題進行學習討論。

2、總結提高,發揮數學學科的榜樣引領作用,創新發展形式,帶動薄弱學科的發展,大力推進導學案課堂教學模式的實施程序,著力改進教學方法,提高教學質量。使教學設計更趨合理,更符合學生實際。

(二)抓好落實,建立校本研修制度

1.加強文化學習,建立學習型學校。繼續做好中青年教師」四個一」活動,豐富教育理論知識,增加教學底蘊;利用每週例會的時間,做好業務培訓工作;撰寫好教育隨筆及反思,記錄教學中的點滴得失,反思中促進專業素質的提公升;積極支援教師參加學歷進修和其它的學習,培養的教師人才。

2.抓實業務培訓。

⑴重視學科培訓。建立學習型教研組,繼續學習各學科課程標準,,明晰各學科各學段的具體目標和具體要求,多方位的研討並開展較為詳細的教材分析,增強教學的針對性與時效性。

⑵創造條件,做好「走出去,請進來」的工作,也讓教師走出去與其他學校作學術上的交流、研討,取他人之長,補自己之短。通過生動活潑的教學研修,教學科研等校本教研,不斷提公升學習質量,引領教師對新課程、新課改有更深層次的理解。

⑶認真學習領會田光瑞老師關於聽評課報告的精神,今學期,將加大聽課的力度,改變過於偏重年輕教師的思想,一把手帶頭,教研組長牽頭,同學科參與力度要大,嚴格聽課考勤,做好記錄,正確規範書寫聽課記錄,直接與教師的考評掛鉤。要進一步深化校內「導學案研究課」的教研制度,以數學學科為榜樣,通過課堂展示、集體研討等多種形式,促使大家互動互學,共同發展。

3、積極協調好、做好各項教研工作,做好宣傳,充分準備,鼓勵教師參與的積極性。

(1)、創新發展模式,做大做強「兩鎮四校教學教研聯合體」活動。本學期將在以下幾方面做好工作:

a、加強對兩鎮四校聯合體的組織領導,實行教辦及學校輪值制;

b、進一步豐富活動內容範圍,在原有形式的基礎上,本學期,將努力向學生層面延伸。

c、注重活動總結,形成經驗推廣。

d、發掘中青年教師的潛能,全力打造中青年教師業務素質成長的平台。

2、規範和做好我校與明德、徐莊學區的聯片教研工作。學期初繼續由我校要制定具體的實施方案,負責協調、組織本片區的教學教研活動。幾所學校今年都有新分教師,所以今年要通過磨課、優質課展示、教學視導等多種途徑,使其盡快熟悉各項教學業務,發現人才,發掘優勢,盡快成長為學校的教學中堅力量。

(2)、組織落實好教研活動過程的各個環節。在磨課教研、集體備課、案例敘寫等方面要注意:

a提前明確活動的主題、任務要求及時間安排;

b、改變提前確定主講或主備人的做法,改為在活動正式開始前抽籤的辦法來確定主講人或主備人,以促使參與活動的每名教師更加用心準備;

c、每事一結。活動結束後組織者在一周內要梳理活動過程,及時總結經驗教訓並形成文字材料。

3、積極組織好語文、科學、美術教師素質大賽活動,將參賽成績與月考核和評優選先結合起來,以調動廣大教師的積極性。

4、拓寬視野,拓展研修空間。鼓勵跨學科教研活動,鼓勵教師進行跨學科聽課,以博採眾長、融會貫通,以幫助學生更好地發展,促進和諧教育的實現。

(三)注重實效,抓好教學常規管理

1.嚴格執行課程計畫。嚴格執行課程計畫,開齊、上足、教好每一門課程,不得隨意增減。開學提前一周,完成好各種教學計畫,要明確本學科教學任務,把握學科的規律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平。

2.抓好教學常規工作,規範教學行為。 本學期,我校將面臨區教研室全面教學視導,每一位教師要做好過程管理,完備各種教學資料,杜絕「急時抱佛腳」。教導處、教研組要落實定期檢查和隨機抽查相結合的制度,深入課堂,了解教師的教情和學情,並及時將評價情況反饋給教師,督促其改進工作。

邁開考試、考查、獎勵制度改革的步子。增強教師的質量責任制意識。

3.加強教研組、備課組管理。根據學校實際、結合區鎮教研活動安排,認真撰寫教研組工作計畫,附上明確的活動配當表。教研活動重在正常開展活動,營造濃厚的教研氣氛。

每次活動要做到有計畫、有記錄、有檢查、有落實、有反饋,強化過程管理。每次活動做到定主題、定主講、定時間、定地點,內容要形成專題化、系列化。同時做好資料積累工作,認真總結經驗,力求形成特色。

(四)關注課堂,全面提高教學質量。

教育教學質量是學校的生命線,是每個教師工作成效的主要體現,教育教學質量直接影響學校在社會的聲譽和形象。因此,提高教育教學質量將作為我們教導處中心工作來抓。

1.本學期校內各種教研活動,都將圍繞創新發展「導學案」課堂教學一體化、提公升教學質量這一中心,積極開展磨課、研討課、優質課等活動,全員參與,分層次,促進教師素質的發展。與此同時,學校將創新聽、評課模式,加大隨堂聽課力度,校領導除了積極組織參加教科研活動,聽取教師的各類公開課外,聽課後要及時與上課者交流、反饋資訊,認真評課、指導。特別是對於部分學科富有潛力的教師,由教導處協同校領導、教研組長共同聽課,以提高教師課堂教育教學的能力,使其早日成才成名,提公升課堂教學的有效性。

2、重視特殊學生的輔導,加大輔導過程的管理力度。努力創造條件讓優秀生發展得更快。重視對後進生的幫扶工作,健全檔案,制訂輔優補差計畫,提出轉變措施,定期進行動態分析,切實做好轉化工作。

3、建立質量監控制度,有效提高教學質量。充分利用好月學情調研活動,診斷一段時間來的學習情況,提高教育質量。

4、強化基本技能,提公升學生素質

本學期要將更多的權力下放到教研組,各教研組要根據學科特點,與兩鎮四小教研聯合體活動相結合要組織落實3次以上學生活動。

6、營造英語學習氛圍,調動學生學習英語積極性,提高英語教學質量。針對英語教學成績不容樂觀這一現實,今年學校加大了對英語教學人員的配備,要求各位英語教師,下大力氣,及時調整教學策略,反思自身教學行為,盡快促進教學成績的提公升。

5、重視畢業班的教學質量。

(五)強化特色建設,凸現特色專案

1.特色學科活動彰顯基礎文化。加大對《感受靈驗古韻》學校課程開發力度,從計畫落實、備課、上課、活動開展等各個細節逐步完善。充分利用學校圖書館、網路等資源,建構學校閱讀文化,使閱讀與語文學科緊密聯絡,充分認識閱讀對學科教學的拓展與延伸作用,充分發揮閱讀對人的思想、情感的薰陶作用。

語文教研組要精心組織各種形式閱讀展示活動。

2.在藝術特色、科技創新等傳統活動上搞突破,本學期將繼續組織實施「快樂星期四」等校園文化活動;做好與山師齊魯合作學校的聯誼活動。結合校本課程的開發,謀劃學校特色之路,力爭主辦教育教學現場會。

3、為迎接區視導工作,要求每一位教師,要結合學科實際,拓寬渠道,打破學科界限,做好特色作業的開發工作,以備檢查。

三、工作策略

(一)開展多種形式的校本教研,挖掘教師個人潛能,發揮群體優勢,提高教研的實效性。

1、充分發揮教師團結、協作精神,強化團隊意識,加強教研凝聚力。

2、教師要按時參加各級教研、進修活動,做好記錄。骨幹教師參加進修活動後,要及時進行精神傳達。

(二)實施校本培訓,切實提公升教師素質。

1.加強骨幹教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促進良好教風的形成。加強骨幹教師培養、管理、使用制度制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用:骨幹教師、學科帶頭人每學期做一節公開課(儲存資料)

2.採取多種形式,強化教師自我學習、自我提高的自覺性與主動性。每學期教師聽課不少於20節。由學校組織全體教師利用專用時間進行業務學習。

組織學習現代教育理論;組織收看優秀教師的錄影課;組織教師結合教學實踐,撰寫教學反思、教學筆記,進行業務交流(教師的學習筆記、**等)——教師寫學習筆記每月2篇。加強校本培訓與教研,加快提公升教師素質,借助外援,適時聘請專家來校傳經送寶。分學科進行兩至三次教學專題研討活動

(三)加強教學常規管理,完善各種教學制度,規範教師教學行為。

1.修改完善教學常規管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。強化教師課堂教學常規的貫徹、落實與檢查,加強常態課堂教學管理。做到此項工作的經常化、制度化,獎懲分明。

2.加強對教師備課上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合,備課:普查、抽查與複查結合。開學初普查,兩周內對有問題的教師教案進行重點複查;期中抽查部分教師教案;期末進行教案綜合評優。

(四)強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證學校教學水平、學生學習質量的穩步提高。

1.2.嚴格各種檢測考試、考務管理以保證措施得力、貫徹落實到位。以提高教師的質量意識,促進師生協調發展。

3.繼續做好單元檢測把關,單元練習隨教學進度,統一時間進行檢測。認真及時批閱、試卷分析、學生錯誤訂正。科學使用檢測結果,及時調整教學策略,補救方法進行查漏補缺,彌補教學不足。

4.加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。語文:字詞、朗讀、查字典等;數學:口算、計算、應用題等;英語:以單詞、背誦為主。

5.教導處及時了解學校教學質量狀況,採取措施進行巨集觀調控。

小學教學教研工作計畫

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