3.輪崗原則：採取公司調動與個人自願相結合的原則。
4.輪崗人員：納入專項培養計畫的優秀員工。
四、考核：
（一）輪崗初期考核：新到崗1個月內為輪崗初期，輪崗員工到崗前必須與分管領導及人事部領導溝通到崗初期考核目標，制定初期工作計畫。並由分管領導及人事部門共同對其進行初期考核；
（二）乙個月後納入正常的《績效管理制度》進行考核；
（三）在崗任期內可根據《績效管理制度》及相關人事管理規定予以晉公升、降職、辭退等；
五、薪資、福利：
（一）薪酬：輪崗人員按照原薪資待遇執行，由於能力提公升或其他原因調薪的按照薪酬制度相關規定執行；
（二）福利：按照公司相關規定執行；
六、工作交接：
（一）交接期限：
1、固定輪崗及不固定輪崗期限為：基礎輪崗人員工作交接期為7-15工作日，中層輪崗人員交接期為15-30工作日，高層輪崗人員交接期為30-45工作日；
2.專項輪崗交接期為7個工作日；
3.交接內容：按照勞動紀律相關規定執行並實行上級監交規定；
ht cl
中高層管理者輪崗管理辦法
1 目的 1.1 增進中高層管理者對公司業務的熟悉與了解，加深對經營的理解 同時拓展視野 提公升流程優化 統籌規劃能力 1.2 促進職能本部 經營本部 地區之間的總體融合與交流。2 適用範圍 2.1 本方案的中高層管理者僅指總監級 高階經理級管理人員 輪崗人員原則上只考慮上一考核週期考核等級在1或2...
中高層管理員工幹部競聘選拔聘任管理辦法
天津市特變電工變壓器 內部管理人員選拔聘任管理辦法 編號 tjtbea rl 02 04 2010 第一章總則 第一條為建立科學規範的管理人員選拔管理機制，選拔出具有良好職業道德素養 實踐經驗豐富 能夠踐行特變電工文化的管理人員，為公司持續健康發展提供人才保障，特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司中...
中高層管理人員車輛使用補貼管理辦法
討論稿 第一條目的 為提高工作效率，節約經費開支，確保行車安全，方便 工作需要，結合公司實際，特制定車輛使用補貼管理辦法。第二條原則 本管理辦法按照公司車改的基本原則，並根據公司高層管理人員的工作性質和職級要求實施。第三條適用物件 公司高層管理人員，包括一級部門副職以上均適用本辦法。特殊人員須經董事...