（討論稿）
第一條目的
為提高工作效率，節約經費開支，確保行車安全，方便
工作需要，結合公司實際，特制定車輛使用補貼管理辦法。
第二條原則
本管理辦法按照公司車改的基本原則，並根據公司高層管理人員的工作性質和職級要求實施。
第三條適用物件
公司高層管理人員，包括一級部門副職以上均適用本辦法。特殊人員須經董事會研究後確定。
第四條補貼標準
公司對符合本辦法的人員/車輛按月進行補貼，補貼標準為：
公司顧問、副總、總工：800元/月
各工廠（一級）部門正職：500元/月各工廠（一級）部門副職：300元/月
第五條補貼方式
車輛使用補貼實行按標準按季報銷制。即每季憑加油發票等真實有效的票據，經公司常務副總經理初審, 總經理簽字後，按本辦法規定到財務部審核報銷。
車輛使用補貼按每一會計年度進行結算，不跨年累計結算。財務部負責建立個人車輛使用補貼台賬備查。
第六條相關規定
一、 享受補貼人員若發生崗位職務變動，按變動後的崗位調整補貼標準，若新崗位不在補貼範圍內的，則不再給予補貼；享受補貼人員若離職，補貼費用隨即取消。
二、 本辦法出台後, 原享受公司報支加油費用和享用公司購置加油卡的規定終止。
三、 今後原則上享受此規定的人員短途公務外出,公司不另行安排其他車輛, 特殊情況須經總經理批准。
四、 行車過程中因自身過失發生的各類交通違章罰款, 由個人支付、公司不予報支;其他各類交通事故的理賠按責任大小通過保險公司處理,公司不承擔任何責任。
第七條本辦法自2023年1月1日起施行。
第八條本辦法由集團公司總經辦負責解釋。
江蘇申視集團****（籌）
二0一三年十二月二十六日
中高層管理人員述職報告2019
集團 二 一二年上半年 姓名職務 何時任現職 所在單位 說明一 中高層管理人員述職報告是對集團管理人員考核的檔案材料之一，要實事求是，認真負責地填寫，內容要具體 真實。二 述職報告一律用鋼筆 毛筆或用列印格式填寫，對公司的意見或建議以及本人簽字處必須本人手寫。三 述職報告主要內容 一 部門總結 在個...
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中高層管理人員行為規範
為提高企業內部管理水平，樹立良好的企業形象，增強企業凝聚力和團隊精神，特制定本行為規範。一 嚴格遵守公司的各項管理制度，在日常工作中起到模範帶頭作用，遇事以大局為重，責任為先，勇於承擔相應的管理責任。二 當個人利益與組織利益發生衝突時，個人利益需讓位組織利益，放棄個人利益，以大局為重。三 下級應無條...