公司薪酬管理制度
為了規範公司的薪酬管理，逐步建立與市場經濟相適應的薪酬制度，充分發揮薪酬的激勵作用，體現按勞分配，多勞多得的分配原則，調動員工的工作積極性，特制定本制度。
一、適用範圍
本制度適用於公司全體員工。
二、 制定原則
1、 以崗定薪、崗變薪變；
2、不低於當地同行業的平均工資水平；
3、激勵先進、促進後進；
4、員工的收入與公司的效益掛鉤。
5、最低工資標準不低於當地最低工資標準。
三、工資的結構
公司的工資結構由員工的崗位工資+績效工資+崗位津貼+工齡工資組成。其中，績效工資為浮動部分，每月視考核情況發放，其餘為固定部分。
四、崗位工資檔級劃分
崗位工資的檔級按照崗位劃分為五檔15級。
一檔：由董事長、總經理構成。
工資級別：一級、二級。
二檔：由總公司副總經理、財務總監及分公司總經理構成。
工資級別：**、四級、五級。
三檔：由總公司各業務職能部門的經理及分公司副總經理構成。
工資級別：六級、七級、八級。
四檔：由總公司各業務職能部門的主管及分公司中層領導構成。
工資級別：九級、十級、十一級。
五檔：由公司全體基層員工構成。
工資級別：十二級、十**、十四級、十五級。
技術人才及公司急需人才經總經理批准，可上跨一檔核定崗位工資。
五、崗位工資的標準
1、一級、二級工資標準由董事會決定；
2、**的標準為8000元，四級的標準為7000元；五級的標準為6000元；
3、六級的標準為5000元；七級的標準為4200元；八級的標準為3500元；
4、九級的標準為3000元；十級的標準為2600元；十一級的標準為2200元。
5、十二級的標準為2000；十**的標準為1800；十四級的標準為1600；十五級的標準為當地最低工資標準。
6、試用期員工的工資按轉正後工資標準的80%發放；
7、考慮地區差別，分公司6-15級的崗位工資標準應在本標準基礎上降低200元左右。
六、績效工資
績效工資根據崗位及工作量的不同分別劃定。
1、董事長及總經理的績效標準、發放形式由董事會定；
2、總公司副總及分公司總經理的績效標準由董事長、總經理定，年終一次性發放；
3、公司其餘員工的績效工資
公司其餘員工的績效工資，由二塊組成：一是每月從本人崗位工資中提出10%；二是公司按被考核員工崗位工資總額的10%提取；按月考核發放。（可待條件具備時執行）
七、崗位津貼
崗位津貼為苦、髒、累等特殊崗位的員工發放。(是否可加兼職司機、班長)
補貼標準：100元/月
八、外勤補貼
外勤補帖發放物件為長期駐外地工作的重點崗位員工及管理人員。
補貼標準：50元/天，每月1100元封頂。
九、工齡工資
工齡工資是公司鼓勵員工對企業的忠誠度，增強企業的凝聚力，體現員工對企業的歷史貢獻。
（1）根據公司的實際情況，公司的工齡工資從2023年8 月日起計算，滿12個月算一年。不滿一年則不計算工齡工資。符合條件的員工到期即可增加工齡工資。標準為每滿一年增加50元。
（2）員工離職後再復職，工齡工資按新入職時間起計算工齡，之前的工齡不再累加計算。
（3）員工請產假，按照勞動法規定六個月後正常上班的，工齡正常計算，請產假超出六個月的，超出部分不計工齡工資。
十、工資的發放
員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月20（15）日，若遇支薪日為休假日時，則提前或推後至最近工作日支付。
十一、休假工資
1、員工按規定享受婚假、喪假、應視作提供正常勞動，按規定支付工資。
2、女工休產假期間，公司停發工資，由社保中心按規定發放生育津貼。
3、其他假別，工資停發。
4、員工連續請事假超過乙個月的，每滿乙個月，本人承擔乙個月的各項社會保險費用（包括個人部分和單位部分）
十二、薪酬調整
1、員工在其相應職務的薪幅內調整崗位工資級別，達到本職務薪幅內最高檔後，若職務不發生變動，則不再調整。
2、員工應崗位或工作內容發生變化，擬調整工資時，需履行工資調整審批手續。由公司主管領導及總經理審批後做為工資調整發放的依據。
十三、本辦法自下發之日起執行
附表：《崗位工資標準劃分表》
2014.05.15
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