第一章人力資源規劃
輔導練習
一、單選題（每小題只有乙個最恰當的答案）
1. （ ）以行為科學理論為依據，強調人的因素，從組織行為學的角度來研究組織結構。
（ａ）古典組織理論 （ｂ）近代組織理論
（ｃ）現代組織理論 （ｄ）當代組織理論
2. （ ）說明，乙個領導者能夠有效領導的直屬下級人數是有一定限度的。
（ａ）任務與目標原則 （ｂ）集權與分權相結合的原則
（ｃ）有效管理幅度原則 （ｄ）穩定性與適應性相結合的原則
3. 以（ ）為中心來設計部門結構包括事業部制和模擬分權組織。
（ａ）成果 （ｂ）工作
（ｃ）關係 （ｄ）人物
4. 下列不是企業組織結構變革的前兆的是（ ）。
（ａ）新任領導上任 （ｂ）組織結構本身弊病顯露
（ｃ）員工士氣下降 （ｄ）企業經營業績下降
5. 從內容上講，狹義人力資源規劃包括：人員晉公升計畫、人員補充計畫和（ ）。
（ａ）職業生涯規劃人員培訓計畫
（ｃ）薪酬福利計畫人員配備計畫
6. （ ）是人員規劃活動的落腳點和歸宿。
（ａ）人員供求達到協調平衡人力資源的需求**問題
（ｃ）人力資源的供給**問題人力資源的系統設計問題
7. 以下企業人員需求**方法中，不屬於量化分析方法的是（ ）。
（ａ）德爾斐**技術趨勢外推法
（ｃ）馬爾可夫分析法人員比率法
8. 某企業計畫任務總工時為6060，定額工時60，計畫勞動生產率變動係數為0.01，運用勞動定額法測定企業人力資源需求為（ ）。
（ａ）60100
（ｃ）160200
9. （ ）具體表現為：機構臃腫、人浮於事、生產效率下降。
（ａ）人力資源供求平衡人力資源供過於求
（ｃ）人力資源供不應求人力資源供求失衡
10. 在動態組織設計理論中，（ ）所研究的內容仍然占有主導地位。
（ａ）靜態組織設計理論動態組織設計理論
（ｃ）古典組織設計理論近代組織設計理論
11. （ ）是將矩陣組織結構與事業部組織結構有機聯絡起來的形式。
（ａ）模擬分權組織分公司與總公司
（ｃ）多維立體組織子公司與母公司
12. 在行業增長階段後期，為減少競爭壓力，企業會採取（ ）。
（ａ）增大數量戰略擴大地區戰略
（ｃ）縱向整合戰略多種經營戰略
13. （ ）是企業最常用的組織結構變革方式。
（ａ）改良式變革爆破式變革
（ｃ）組織結構整合突發式變革
14. 企業組織結構整合的程式如下，排序正確的是（ ）。控制階段；互動階段；擬定目標階段；規劃階段
15. （ ）不屬於人員晉公升規劃的內容。
（ａ）晉公升意向晉公升比率
（ｃ）晉公升條件晉公升時間
16. （ ）是公司編制人力資源規劃的核心與前提。
（ａ）人力資源的需求**問題人力資源的供給**問題
（ｃ）人力資源管理系統的設計人員供求達到平衡和協調
17. （ ）不屬於定員定額分析法。
（ａ）工作定額分析法比例定員法
（ｃ）勞動效率定員法人員比率法
18. （ ）不是人力資源內部供給**的方法。
（ａ）人力資源資訊庫管理人員接替模型
（ｃ）馬爾可夫模型勞動市場發育情況**
19. 下面不屬於靜態的組織設計理論的是（ ）。
（a）組織的規章b）組織的體制
（c）組織的機構d）組織的協調
20. 合理分權的作用不包括（ ）。
（a） 有利於企業統一指揮和領導
（b） 有利於基層迅速正確地做出決策
（c） 有利於調動下級的積極主動性
（d） 有利於領導集中力量抓重大問題
21. 以下關於智囊機構的說法不正確的是（ ）。
（a） 又稱戰略研究部或資訊公司
（b） 對集團高層提供的方案進行決策
（c） 參與制定集團戰略經營規劃
（d） 蒐集整理儲存相關資訊資料
22. 管理業務流程圖中不包括的資訊是（ ）。
（a）業務程式b）業務崗位
（c）業務數量d）資訊傳遞
23. 企業實施組織結構變革時，為保證改革的順利進行，事先採取的措施不包括（ ）。
（a） 給員工增加福利津貼
（b） 讓員工參與組織變革的調查、診斷和計畫
（c） 大膽起用年富力強和具有開拓創新精神的人才
（d） 大力推行與組織變革相適應的人員培訓計畫
24. 狹義的人力資源規劃不包括（ ）。
（a）人員配備計畫b）人員晉公升計畫
（c）人員補充計畫d）人員培訓計畫
25. 以下關於人力資源**的說法正確的是（ ）。
（a） 基本原理是根據過去推測未來
（b） 直接依據是公司規劃和年度預算
（c） 是公司編制人力資源規劃的核心和前提
（d） 需要研究組織外部對人力資源的需求
26. 人力資源**的作用不包括（ ）。
（a）提高組織的競爭力b）有助於調動員工的積極性
（c）有助於開拓市場空間d）是實施人力資源管理的重要依據
27. 人力資源需求**的方法中，（ ）的主要思路是通過觀察歷年企業內部人數的變化，找出過去人事變動的規律，來推斷未來的人事變動趨勢和狀態。
（a）計量經濟模型b）馬爾可夫模型
（c）計算機模型法d）定員定額分析法
28. 以下關於組織設計理論的說法不正確的是（ ）。
（a） 組織設計理論有動態與靜態之分
（b） 動態組織理論包含靜態組織理論的內容
（c） 組織設計理論又被稱為廣義的組織理論
（d） 靜態組織理論是是組織設計的核心內容
29. 組織結構模式中，多維立體組織結構的主要管理組織機構系統不包括（ ）。
（a）地區利潤中心b）專業成本中心
（c）產品利潤中心d）地區成本中心
30. 以下關於智囊機構的說法不正確的是（ ）。
（a） 蒐集整理儲存相關資訊資料
（b） 對集團高層提供的方案進行決策
（c） 參與制定集團戰略經營規劃
（d） 又稱戰略研究部或資訊公司
31. 組織結構設計時要分析組織結構的影響因素，影響因素不包括（ ）。
（a）企業環境b）企業規模
（c）員工素質d）資訊溝通
32. 以下關於企業組織結構整合的說法不正確的是（ ）。
（a） 是一種改良式變革
（b） 是組織設計中的第二步工作
（c） 是企業最常用的組織結構變革方式
（d） 主要解決結構分化時出現的分散傾向和實現相互協調的要求
33. 以下關於人力資源規劃的說法不正確的是（ ）。
（a） 人員補充計畫與人員晉公升計畫相聯絡
（b） 人員晉公升計畫最直接的作用是激勵員工
（c） 狹義的人力資源規劃特指企業人員規劃
（d） 一般來說，三年以上的計畫可稱為規劃
34. 人員供給計畫不包括（ ）。
（a）人員招聘計畫b）人員培訓計畫
（c）人員內部調動計畫d）人員晉公升計畫
35. 以下關於人員規劃的說法不正確的是（ ）。
（a） 人員規劃是人力資源**的一部分
（b） 在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益
（c） 保證人力資源與未來組織發展各階段的動態適應
（d） 要求企業的人力資源數量、質量和結構符合其特定的要求
36. 以下關於人力資源**方法的說法不正確的是（ ）。
（a） 描述法適合於長期**
（b） 可以分為定量和定性兩大類
（c） 德爾菲法是一種定性**方法
（d） 經驗**法可以採用「自上而下」和「自下而上」兩種方式
37. 下面不屬於靜態的組織設計理論的是（ ）。
（a）組織的體制b）機構
（c）資訊控制d）規章
38. 以下關於新型組織結構模式的說法錯誤的是（ ）。
（a） 卡特爾、辛迪加屬於企業集團的結構模式
（b） 子公司和母公司模式較多的出現在橫向合併而形成的企業中
（c） 多維立體組織結構主要應用於跨國公司和規模巨大的跨地區公司
（d） 模擬分權組織結構主要應用於生產經營活動連續性很強的大型聯合企業
39. 在企業組織結構變革時需分析組織關係，不屬於其內容的是（ ）。
（a） 某個單位應同哪些單位和個人發生聯絡
（b） 某個單位要求別人給予何種配合和服務
（c） 某個單位的工作效率和員工的士氣如何
（d） 某個單位應該為別的單位提供哪些服務
40. 組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，以下不屬於其表現的是（ ）。
（a）生產經營情況惡化b）工作效率低下
（c）要求離職的人員增多d）市場占有率縮小
41. 以下不屬於影響企業人力資源活動的法律因素的是（ ）。
（a）質量管理b）勞動保護的規定
（c）戶籍制度d）安全生產的規定
42. 區域性改變某個科室的職能屬於企業組織結構變革的（ ）變革方式。
（a）改良式b）漸進式
（c）計畫式d）爆破式
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