凡缺少學期工作計畫或工作總結的，扣2分，上交不及時、造成影響的扣0.5分；大型活動事前無方案，或事後無總結的，每次扣2分。
（三）工作業績（50分）
1、本部門日常性工作接受校兩委會或相關部門考核排名情況。（15分）
a排在全校各院系前3名的，視為優秀，可以得12-15分；排在全校各院系第4—6位，視為良好，可得8—12分；排在7--10位的為一般，可得4-8分。排在後三位的為差，只能在0-4分範圍內給分，若由於主觀原因沒有做好工作的，必要時應適當扣分。
b若校兩委會沒有排列名次的，可根據該部門工作情況、相關部門或師生的反應，由學生工作辦公室和兩委會主席團分別考核，並按一定比例綜合測評得分。
2、本部門組織推薦節目或作品參加學校競賽性活動獲獎情況。（15分）
a凡應該參賽、組織工作做得不好、沒有我院學生參賽的，每次扣2-4分。凡組織參賽、**情況較好的，可在8-12分範圍內記分；凡有我院選手獲獎的，可以12-15分內記分。
b凡不排名次非競爭性學生活動，可根據組織參加情況和活動效果，由學生工作辦公室和兩委會主席團分別考核，並按一定比例綜合測評得分。
3、配合主辦或承辦全院性活動所取得的成績。（15分）
由學生工作辦公室、兩委會主席團對活動效果進行評價，組織工作做得較好的記12-15分，組織工作做得一般的8-12分，組織不嚴密、細節上存在較大問題，但活動基本正常開展下去的記0-8分；組織工作存在重大問題，致使活動不能正常開展下去或者產生極大負面影響的，一律不記分，並追究當事人責任。
4、工作中有創新，能夠結合部門職責特點開展一些思想性、學術性結合較好的活動。（5分）
（四）學習成績（10分）
1、全期總評學習成績處於全班中等以上，原則上不得有補考後仍不及格的科目。
2、凡有一門功課補考者，扣2分；二門扣4分，依次類推。凡兩門及以上主幹課程經補考仍不及格者，建議停職。
（五）加分、扣分情況
本考核專案是在前四項總分100分之外的另外加減分專案。
a凡因個人原因影響工作（病假、事假和公假除外）、造成嚴重後果的，每次扣2-3分；
b本部門工作或工作人員的職務行為受到學校相關部門口頭、通報批評或處分的，每次扣5分；
c部門承擔校、院級活動，取得較好效果的，該部門所有幹部每人每項加5-8分；
d凡本部門被校團委或學校處級以上部門評為先進集體的，每人每項可加5-10分，可以累加，共同完成的按工作中所起作用大小予以分配。
e凡組織參加學校比賽獲得三等及以上獎勵的，或受到學校口頭或書面表揚（彰），每獲獎一人次可加1分，團體性節目（如文娛節目）每個可加5分。獲得市級以上獎勵的，可在校級的基礎上雙倍加分，獲得國家級獎勵的，可在市級的基礎上雙倍加分。獲得市級及以上獎勵的，將在此基礎上由學院另行給予其他獎勵。
f其他屬於本部門工作職責範圍、在競爭性活動中成績突出或學期排名前三名的，可以申**分,加分幅度由考核小組決定。
工作業績85分以上為優秀，70-85分為良好，60-75分為稱職,60分以下為不稱職。其中優秀、良好的等級比例不超過《旅遊學院學生幹部管理辦法》的規定。
三、考核方式
納入院集中考核的主席團成員、各部正副部長等學生幹部均應在考核大會上作五分鐘以內的述職報告。院內社團主要負責人由社團部組織參照本方式進行考核。
（一）主席團成員的考核
1、團總支書記評分佔60%；
2、兩委會各部部長評分佔40%；
（二）正、副部長的考核
1、團總支書記老師評分佔40%；
2、主席團成員評分佔40%；
3、其他正、副部長互評得分佔20%；
（三）兩委會幹事的考核
1、本部門部長、副部長考評佔70%；
2、本部門幹事互評佔30%。
（四）院級社團第一負責人的考核
由院團總支社團部參照本辦法制訂考核細則，並組織考核。
（五）班委、團支部學生幹部考核
由輔導員牽頭組織，嚴格按照《旅遊學院學生幹部管理辦法》、《旅遊學院學生幹部考核實施辦法》執行，並注意與兩委會考核結果的平衡。
四、考核辦法
1、學生幹部考核分平時考核和集中考核。平時考核由兩委書秘書處負責，須有專門的秘書長分管該項工作，主要收集校兩委會的常規工作評比結果、以及學校其他職能部門的日常考核結果以及提請主席團及時考核部門承辦或參與活動的成績。
2、集中考核在每期末或下期初第一周內進行，由團總支書記牽頭，學生工作辦公室相關老師及主要學生幹部參加。集中考核前，秘書處應事先準備考核物件在考核內容所涉及方面的日常基礎資料，在考核現場採取適當方式向考核小組成員通報，以方便考核小組結合考核物件述職準確評分。
建議秘書處定期收集校兩委會公布的各部門工作例會出勤情況，同時還應注意下列收集材料：
組織部：組織生活的日常考核名次和學期考核名次；
體育部：學生早操評分和學期工作排名；
學習部：技能訓練日常考核名次與學期排名；
生活部：學生寢室清潔衛生日常排名與學期彙總；
紀檢治保部：學生寢室日常（每週）紀律扣分及學期排名；
其他部門：相關部門的工作排名或院內評價。
3、考核結果向全體同學公示，有意見及時向兩委會反映或向學生工作辦公室的老師反映。
4、工作業績考核結果折算成10分制後乘以工作責任係數之積即為幹部積分（根據需要求也可調整為直接在一定分數範圍內記分），按《旅遊學院學生綜合素質測評辦法》納入學期積分計算。
5、凡考核沒有達到「良好」及以上的學生幹部一律不得評為「優秀學生幹部」。凡學期考核在60分以下、且本部門考核排名處於最後三位的部門正副部長均應辭職。凡學期考核在60分以上、且學期考核排名處於最後三名的部門的正副部長進入試用階段，連續兩學期均在在本院學期考核最後三名的部門正副部長均應辭職。
五、本辦法適用於旅遊學院學生中擔任校、院、班級學生幹部和各社團主要負責人。
六、本辦法由旅遊學院團總支、學生會制定和解釋。
七、本辦法自二〇〇八年十月十七日起開始施行。
旅遊學院團總支、學生會
二〇〇八年十月十五日
考核實施辦法
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