大煤〔2012〕87號
關於印發《安陽大眾煤業有限責任公司
幹部「走崗式」管理實施辦法》的通知
公司各單位：
現將《安陽大眾煤業有限責任公司幹部「走崗式」管理實施辦法》印發給你們，請認真貫徹執行。
附件：安陽大眾煤業有限責任公司幹部「走崗式」管理實施辦法
二○一二年三月二十七日
主題詞：能源煤炭走崗式△ 管理辦法通知
校對：楊保國共印：45份
附件：安陽大眾煤業有限責任公司
幹部「走崗式」管理實施辦法
為進一步提高公司精細化管理水平，夯實安全基礎，規範公司管理人員的管理行為，提高崗位人員業務水平和操作能力，促進安全生產。根據《關於印發幹部「走崗式」管理實施辦法的通知》（鑫煤〔2012〕108號）要求，結合公司實際，特制定本辦法。
一、學習培訓
（一）由培訓中心牽頭，各專業部室及區隊組織，對員工「手指口述」、「崗位描述」和應知應會知識進行強化學習。
1、「手指口述」的內容包括本崗位的操作規程和事故應急處理等。「崗位描述」的內容包括崗位責任制、工作流程等。
2、應知應會知識指各工種必須掌握的操作技能和安全知識。
（二）公司專業部室根據各區隊工作重點和存在主要問題有針對性進行專業知識培訓，公司副科級及以上人員每季度不少於一次集中培訓，培訓形式分為集中授課、現場講解等方式。
二、具體實施
（一）現場提問
根據各類人員工作崗位、性質及特點，對員工進行現場提問、指導和解答。
（二）提問人員範圍：
公司領導、各部室管理人員。
（三）提問原則
提問時不能影響職工正常操作；提問人員必須熟悉本專業知識，所提問題要緊密結合員工崗位特點和應知應會知識；員工回答後，應給出評判。回答錯誤的，要在該崗位停留10分鐘以上，並必須給出完整準確的答案，負責教會員工規範的操作行為和知識。
（四）提問要求
1、公司副科級及以上人員每次提問不少於2人次（陪檢除外），其中每次提問管理人員（指安監員、瓦檢員、班組長、驗收員、副隊長、技術員、支書、隊長）不少於1人次。重複提問的問題不計入次數。
2、每次提問後，要將提問情況（人員姓名、工種、回答情況）填寫在《公司管理人員入井資訊單》上。
三、考核、獎罰
（一）對員工的獎罰
1、對提問問題回答較好的，由檢查人員在《公司管理人員入井資訊單》記錄，由區隊按每次30元進行獎勵。同一問題重複提問的，不再獎勵。
2、對上次提問問題，重複提問回答不正確的，由區隊每次按30元進行罰款。
3、安全監察部每月月底統計彙總一次，並把彙總情況發至各區隊，由各區隊隨當月工資執行獎罰。
（二）對區隊及區隊管理人員的獎罰
上級提問回答不正確的，依照《安陽大眾煤業有限責任公司素質提公升培訓方案》（大煤【2012】28號）規定進行處理。
四、幾點要求
（一）對公司管理人員的考核
1、公司參加提問人員每少進行一次幹部「走崗式」管理的，扣除當月安全風險抵押金100元，依次累加。
2、對管理人員弄虛作假的，每發現一次，對責任人罰款300元。
3、安監部必須安排專人負責落實，每月10前把上月台賬發至區隊，遲發一天對責任人罰款100元，依次累加。
4、對管理人員按照規定保質保量完成任務的，在當月風險抵押金中獎勵200元。
5、對沒有落實獎罰或不按標準落實獎罰的，對該隊和該隊領導當月「雙基」各扣1分。
五、本辦法自4月1日起執行。
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