1目的為了落實採油廠安全生產責任制，堅持「管生產必須管安全」、「誰主管誰負責」的原則，加強安全生產監督檢查，提高安全管理水平，減少危害和降低風險，確保hse方針、目標的實現，特制定本程式。
2適用範圍
本程式適用於採油廠所屬各部門及單位。
3術語3.1三同時:即企業新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。
3.2五同時:即企業領導在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
4職責4.1安全環保技術科是本程式的歸口管理部門，負責編制、修訂本程式。
4.2廠生產辦負責生產與安全的「五同時」，在確保安全生產的前提下，做到科學、嚴密、合理地組織、指揮生產。
4.3裝置管理科負責機動裝置的執行、管理，確保裝置處於完好狀態安全執行。
4.4勞資科、組織科、培訓中心負責對新入廠人員（包括實習、代培人員）及時組織入廠安全教育和考核。
4.5規劃計畫科負責在編制年度生產計畫時，將安全技術改進及重大事故隱患整改專案列入計畫中並檢查執**況。
4.6財務資產管理中心負責已審批的年度安全技術措施經費資金到位，監督專款專用。
4.7規劃計畫科、基建工程管理中心、安全環保技術科和有關科室負責基建專案中有關安全、環保和工業衛生設計方案的審查，使其符合國家有關標準。按照「三同時」原則，在施工中，保證安全防護和工業衛生設計與主體工程同時設計、施工、驗收和投產。
4.8經營管理科負責全廠安全指標考核，執行安全一票否決權。
4.9物資**站負責裝置設施、器材的採購、保管和發放。
4.10治安保衛中心負責消防工作。
4.11作業科負責油水井施工作業的安全管理。
4.12注採科負責油水井的日常生產執行安全管理。
4.13集輸科負責油氣集輸幫浦站生產執行安全管理。
4.14公共事業中心負責民用氣和飲食衛生工作。
4.15黨委負責協助行政部門搞好安全生產方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，並積極提出建議和意見。
現場安全生產管理程式
理程式通州建總集團 南京分公司 鳳凰和熙b區專案部 目錄1 安全生產管理目標 制度及責任制 2 重要專案專項施工方案 3 安全生產檢查記錄 4 安全生產達標活動度報表安全 生產管理 目 標 制度 重要專案 施工專項 方案安全 生產檢查 記錄安全 生產達標 活動報表 安全生產達標活動2011第四季度報...
生產管理程式
目的 接到客戶訂單後排定生產計畫 安排物料採購 確認生產進度 並確保客戶交期。範圍 凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。權責 3.1業務跟單 跟催客戶訂單，制訂生產計畫，並追蹤生產計畫達成狀況。3.2生產課 依生產計畫生產並當產量不達標時有權合理調整生產計畫生產。3.4品管課 執行檢驗。3.5倉...
安全管理機構和安全生產管理程式
目錄一 概述 2 1.目的和範圍 2 1.1目的 2 1.2範圍 2 2.防腐廠基本情況 2 3.應用標準及術語 2 二 作業指導書 2 管理體系 2 1.1承諾 2 1.2 hse承諾及戰略目標 3 1.3基層組織的控制指標 3 2.組織機構 4 2.1管理模式 4 2.2崗位分布 8 2.3危險...