崗位安全達標管理辦法修訂

為了促進各車間安全整體水平的提高，安保部將在全公司推行崗位安全達杆活動，具體辦法如下：

一、崗位安全達標建設計畫：

第一階段，各車間分別建乙個安全達標崗位，用一至兩周時間，通過安保部專業人員和車間安全員結合組織自查、互查的形式，徹底清查申請安全達標崗位安全隱患並完成整改，從而在各車間內部分別樹立乙個安全標桿崗位。

第二階段：各車間制定推進計畫，然後再用一至兩周時間完成下乙個崗位達到標桿崗位安全水平，依次推進，直至全車間全部崗位達到標桿崗位安全水平並保持。

二、管理要求：

1、崗位安全達標標準：

1）車間建立完善的崗位安全設施檢查表，對各裝置設施以及人員操作過程都建立了安全標準。崗位檢查表確定每一類安全基礎工作的合格標準，合格標準分別為具體專案（小項）和類別專案（大項），崗位檢查表報安保部審核同意後實施。

2）車間提交的崗位安全檢查表通過審核以後，一周內向安保部申請達標驗收。安保部組織聯合檢查組對該崗位進行達標驗收，聯合檢查組至少包括安保部人員2名，其他車間安全員2名。通過達標驗收檢查，確認現場沒有不符合項，確定為安全達標崗位。

安保部每兩周進行一次安全達標崗位公示。

3）安全達標崗位實行動態管理。崗位在確定安全達標以後，在乙個月週期以內，日常檢查中不能出現崗位檢查表中的大項不合格情況，否則確定為安全不達達標崗位。車間安排整改後需重新申請達標驗收。

三、考核：

1、車間依照計畫實施推進各崗位達標，一次性通過達標驗收標準的（申請達標驗收崗位無不符合項），獎勵車間1分，達標驗收時出現小項不合格情況，且在2日內整改並通過安保部確認的，獎勵0.5分。

2、車間沒有按計畫實施達標治理，無故推遲達標驗收的，或者在達標驗收過程中，申請崗位沒有通過驗收的，考核0.5分。

3、已達標崗位因管理滑坡，在乙個月內出現大項不符合項，被安保部確定為不達標崗位的。考核車間1分。

4、車間全部崗位達標的，當月另行獎勵車間2分。車間乙個月以內出現兩個及以上已達標崗位確定為不符合的，當月考核車間2分。

四、嚴重不符合的判定

1、已安全達標崗位不能出現工傷事故，出現工傷事故的，為嚴重不符合項，取消安全達標資格。

2、按照崗位安全檢查表達標驗收專案分類，達標崗位不能出現不符合標準。

附崗位安全達標標準：

崗位安全達標標準

注：合格標準中，註明≤1的，檢查中發現此類問題不超過1項偉小專案合格，註明0的為不能出現次項問題。

崗位合格標準，此類問題總數符合要求為大項合格，全部大項合格後崗位達標。