服務員績效考核表
總評分：95分以上為五星級；95分以下90分以上四星級；90分以下85分以上為三星級；85分以下80分以上為二星級；80分以下75分以上為一星級；75分以下取消晉級資格；
樓面領班績效考核表
總評分：95分以上為五星級；95分以下90分以上四星級；90分以下85分以上為三星級；85分以下80分以上為二星級；80分以下75分以上為一星級；75分以下取消晉級資格；
傳菜員績效考核表
總評分：95分以上為五星級；95分以下90分以上四星級；90分以下85分以上為三星級；85分以下80分以上為二星級；80分以下75分以上為一星級；75分以下取消晉級資格；
傳菜部領班績效考核表
總評分：95分以上為五星級；95分以下90分以上四星級；90分以下85分以上為三星級；85分以下80分以上為二星級；80分以下75分以上為一星級；75分以下取消晉級資格；
迎賓績效考核表
總評分：95分以上為五星級；95分以下90分以上四星級；90分以下85分以上為三星級；85分以下80分以上為二星級；80分以下75分以上為一星級；75分以下取消晉級資格；
企業部門工資績效考核方案
一 目的 為充分調動製造部員工工作積極性，提高勞動生產效率，建立起以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與崗位責任 工作績效密切結合起來，實現薪酬管理與分配的制度化，規範化。2 適用範圍適用於各製造部副經理以下所有從事非計件制及計件制工作的員工。三 員工薪資構成及分配辦法根據...
試論企業員工績效考核
摘要 21世紀企業的競爭異常激烈，而企業的競爭突出地表現為人才的競爭，企業要在競爭中立於不敗之地，應加強對企業人才的管理考核，這在許多企業表現得越來越明顯。關鍵詞 企業員工 考核 績效 所謂績效考核，就是通過系統的方法 原理來評定和測量員工在工作崗位上的行為和效果。其的結果可以影響到員工薪酬調整 獎...
部門及員工績效考核制度
一 員工日常考核 為客觀地評價員工的日常工作表現，提高酒店對員工獎懲的準確性，更好調動員工的工作積極性，特制定本制度。一 酒店以部門為單位進行考核，由領班 包括主任 工程師 對員工每天工作表現考核評分一次 崗位部分由部門主管直接考核 部門主管每週審核一次，人事部每月彙總一次。酒店將根據考核的累積成績...