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同貿發[2013]3號簽發人：陳紅
薪酬福利管理制度
1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀律、業績等方面考核的具體體現，為了合理分配員工勞動報酬，以延攬公司所需的人才，維持具競爭力的人力資源並激勵士氣，特制定本制度。
2適用範圍
本制度適用於成都同創公司各部門、門店（可根據實際情況以及當地勞動情況參照制訂呈報公司領導審定後執行）。
3薪資構成
3.1薪資構成：薪資由崗位薪資（基本工資、職務工資、考核工資）、工齡津貼、業績提成、獎金組成。
3.2定義及說明
3.2.1崗位薪資。由基本工資、職務工資和考核工資構成。
3.2.1.
1基本工資，亦稱職級工資，是公司對員工工作能力的一種劃分標準，職級的公升遷將根據員工的能力、表現、貢獻，每一職級分若干薪級。在這裡，公司定義的基本工資（職級工資）在薪資體系中相對固定，以保障員工的基本生活需要。（具體見《同創薪資標準》）
3.2.1.2考核工資。包括績效工資（全體）和職務工資（有任職）。
3.2.1.
2.1績效工資。績效是對員工工作的評價（以評分形式）和及時付酬。
績效只體現實時性，一般不考慮長期性，但員工在一較長的時間內有較高的績效，可考慮提公升薪級或職級，但必須考慮到對職級越高的員工要求亦越高。對長期低績效的員工，必須調離工作崗位進行再培訓，有更甚者予以辭退處分。
3.2.1.2.2職務工資。是指公司對擔任主管級及以上職務的員工所支付的工資。作為領導績效考核工資的基數之一。
3.2.2工齡津貼。工齡津貼指公司給予員工在公司工作年資的津貼。
3.2.3獎金。公司對員工工作的評價的貨幣體現，獎金部分包括月度獎金、年終獎金。
3.2.3.1月度獎金。超額完成月度例行評價指標的貨幣體現。
3.2.3.
2年終獎金。公司根據經營狀況，行政後勤類崗位，以員工年平均崗位薪資和獎金為基數，按比例發放（僅限工作滿一年已簽訂《勞動合同》的員工）。入職未滿一年但簽訂《勞動合同》的員工，按實際入職時間/年比例發放；門店獎金詳見附件《2013同創公司門店考核及獎勵管理辦法》。
3.3基本原則
3.3.1基本工資（職級工資）
3.3.1.1基本工資制訂，原則上不低於上一年度的市最低保障線平均工資水平。
3.3.1.2基本工資為員工之最基本的生活保障，同時作為以下專案的計算基數：
3.3.1.2.1考勤加、減的計算基數，按照《考勤管理制度》規定執行。
3.3.1.2.2事、病假工資計算基數，按照《考勤管理制度》規定執行。
3.3.1.2.3加班津貼計算基數，按國家規定執行，時薪=基本工資（元）/174（小時）。
（1）雙休日加班：（個人月基本工資600元/月） /21.75天×2倍×加班天數；
（2）法定節假日加班：（個人月基本工資600元/月）/21.75天×3倍×加班天數。
3.3.1.2.3產假期間工資發放標準。
3.3.2工齡津貼
在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年後的第乙個月開始每月增發工齡工資，標準為20元，然後工齡每增加一年，工齡工資相應增加20元，最多累計10年；員工辭職後又復職，原工齡取消，按新入職時間重新計算工齡（銷售系列人員不享受工齡津貼）。
3.3.3獎金
具體見《各級績效考核管理指標明細表》。
4規定4.1薪資發放規定
4.1.1薪資發放日期為每月15日前，由財務部門將員工上月的薪資於每月15日準時到帳、領取。
4.1.2每月10日後報送《薪資級別調整申報表》的，相關員工薪級調整於下月開始執行。特別批示可例外執行。
4.1.3薪資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工在銀行建立工資帳戶。
4.1.4支付薪資時為員工出具《薪資條》，詳列各個專案及扣除額、繳納所得稅額。
4.1.5員工對薪資產生疑義時，可以在收到《薪資條》10日內向相關部門諮詢，如超過10日視為認可。
4.2特殊情況下的薪資待遇：
4.2.1試用期薪資：
按擬聘任崗位薪資級別，降級聘用，並享受相應級別薪資待遇。或按崗位薪資的80%支付試用薪資。轉正定級後，享受新薪資級別的薪資待遇，其與試用期的級別差額不予補發。
4.2.2離職薪資。工作終止日為離職薪資結算日，薪資按日結算。每月15日（含）前離職，不支領工齡津貼，公司辭退除外。
4.3個人薪資作為公司的機密，個人之間不應互相比較。
4.4本制度為公司之內部機密檔案，未經人力資源部書面授權同意，不得外傳，違者按洩密處理。具體見《保密管理制度》。
4.5薪資級別調整程式
4.5.1責任部門
4.5.1.1公司的各級部門和員工均可跟績效考核業績提出薪級調整申請。
4.5.1.
2個人提出：經理、分管領導、人力資源部審核、總經理審批。經理提出：
分管領導、人力資源部審核、總經理審批。分管領導提出：人力資源部、總經理審批。
總經理提出，直接執行。
4.5.1.3人力資源部主和根據審批結果，經理及以上級別通知財務部門執行。
4.5.1.4財務部門執行人力資源部通知的結果。
4.5.2流程圖
個人填寫、提交
《薪資級別調
整申報表》 部門
已審批通知
《薪資級別調執行
整申報表》
5支援檔案和**
5.1《薪資級別調整申報表》
5.2《保密管理制度》
5.3《考勤管理制度》
5.4《考核及獎勵管理辦法》
5.5《同創通訊薪資標準》（附件）
5.6《考勤統計表》
6本制度經授權由人力資源部負責擬制、解釋，經總經理批准之日起生效實施，本制度的修訂亦同。
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2023年3月12日
主題詞：薪酬福利制度
呈：龍總、陳總、劉總
發：各部門、各門店賣場
抄送：財務部
附件（一同創公司崗位薪資標準
成都市同創通訊裝置******
2023年3月12日
附件（二
2013同創公司門店考核及獎勵管理辦法
一、a類店店長工資標準：
（1）月工資標準：4600元/月，即，基本工資1800元+績效工資2800元（底薪+ kpi考核）；底薪=（基本工資600元+職務工資300元+加班工資400元＋通訊費100元）；kpi=銷售業績指標考核+日常管理結果考核。
2、kpi的構成（關鍵績效指標）：
（1）銷售業績指標達成率=銷售毛利指標達成率*考核百分比+銷售台數指標達成率*考核百分比+合約機數量指標達成率*考核百分比；
（2）日常管理結果達成率=（每月固定巡檢得分+日常工作執行得分+日常管理得分）*考核百分比；
（3）實際工資公式：底薪1800+銷售業績指標達成率*2800+日常管理結果達成率*2800
備註：（1）銷售業績指標考核率、日常管理結果考核率這兩大類考核結果不能低於80%；低於80%，此項績效考核為零，超過80%（含80%）按實際達成率計發；
（2） 日常行為考核指標專案按照每月導向進行指標的確定。
二、a類店見習店長、店長助理（脫產）所有店長考核標準不變，基數按各店具體情況確定。
1、a類見習店長/b類店長工資標準：3600元/月（基本底薪1400元+績效工資2200元）即，基本底薪=基本工資600元+加班工資400元+通訊費100元）；kpi=銷售業績指標考核+日常管理結果考核（銷售業績指標達成率*2200+日常管理結果達成率*2200）；
（2）店長助理工資標準：3000元/月（基本底薪1200＝基本工資600元+職務工資200元+社保補貼300元+通訊補貼100）+(1800*kpi達成率)+(1800*日常行為指標達成率)。
三、門店獎勵：
（1）門店公積金標準：根據門店的銷售毛利達成情況，制定a、b類門店公積金標準，其中a類店公積金標準為：500元/月，b類店公積金標準為300元/月；
（2）各門店每月銷售毛利完成達90%（含），領取80%的公積金，低於90%的達成率，則當月無公積金，100%達成毛利額銷售目標，領取100%的公積金；
（3）、各門店公積金的使用必須經過營運部批准後方可使用。
（4）門店月銷售冠軍獎：
門店當月完成毛利最高的營業員成為門店當月的銷售冠軍，獎金標準為：200元/月，即a類店當月必須完成毛利銷售任務15000元以上，b類店當月必須完成毛利銷售任務5000元以上，沒有達成以上任務標準的不算是當月的銷售冠軍。
四、門店營業員浮動工資標準
根據門店營業員個人業績設立浮動工資獎勵，即a類店每月將按以下標準獎勵：
b類店浮動獎金
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2023年3月12日
薪酬福利管理制度
東莞某五金電鍍廠 專案經理日期 專案顧問師日期 修改記錄表 目錄1.0 總則4 1.1 目的4 1.2 適用範圍4 1.3 職責4 2.0 薪酬組成4 2.1 總覽4 2.2 標準工資5 2.3 工齡補貼6 2.4 學歷津貼6 2.5 崗位津貼7 2.6 年終獎7 2.7 全勤獎7 2.8 加班工資...
薪酬福利管理制度
第三節福利 二 為吸引和留住優秀的人才 提高員工工作的積極性，體現公司關心，重視員工精神，特制定本辦法。三 德爾達在職員工均適用。一 福利專案 1 法定節假日及年假 員工依法享受法定假期及年假，公司可根據工作需要調整休假時間。2 病假 事假 均參照 員工手冊 辦法執行。3 婚假 喪假 產假 年假 均...
薪酬福利管理制度
第一章總則 第一條目的 為尋求公司員工長期的穩定與發展，調動員工的積極性和創造性，通過明確公司員工的薪酬福利，使員工的聘用 轉職 崗 職位公升降 工資級別公升降 績效工資的發放及公司薪酬預算和薪酬調整等薪酬管理有章可循，特制定本方案。第二條適用範圍 本制度適用於xx公司各類在崗員工 各分支機構根據實...