話術彙總面見客戶的問題公司介紹等

2021-03-03 23:12:48 字數 5028 閱讀 9011

第八部分、話術總匯

一、開場話術

1. 第一次**如何打?(無聯絡人,過前台)

喂,您好,請問是某某公司嗎?(是)您好,我是廣州合才公司的xx,請幫我轉一下你們的總經理。(有什麼事)哦,是這樣的,我們這邊最近有乙個關於企業目標100%達成系統總裁班課程,有很多家具協會的會員企業來參加,你們公司也是會員,我們想邀請你們公司的老闆參加,所以想直接和他溝通一下,麻煩您幫我轉一下,謝謝。

(那你把資料先傳真過來吧)那也行,您的傳真號是多少?我馬上把資料傳真過來,麻煩您一定轉交給他,他貴姓啊?直線**是多少?

好,謝謝您。

2. 第一次**如何打?(有聯絡人,過前台)

喂,您好,請幫我轉一下張總,(有什麼事)哦,是這樣的,我是廣州市企業培訓協會的xx,張總也是我們的會員,我們這邊最近有乙個關於企業目標100%達成系統總裁班課程,有很多會員企業都來參加,張總上次也提過他有興趣的,所以我想聯絡他一下。(那你把資料先傳真過來吧)那也行,他的傳真號是多少?我馬上把資料傳真過來,麻煩您一定轉交給他,這個資料對他很重要。

好,謝謝您。

3. 我第一次**如何打?(聯絡到總經理本人)

王總,您好!我是合才公司的小劉,現在聽**方便嗎?這樣子,我知道您是做家具行業的,我們最近剛好給家具行業很多客戶做完培訓和諮詢,比如:

健威、康公升、海馬、皇朝等,都取得非常好的效果,有的業績都翻了一倍以上,所以,也想向您推薦一下。這樣吧,我們有乙個幫助企業目標翻倍的課程,我現在把乙份資料給您發過來,您看完資料後我們再詳談好嗎?

4. 我第一次**如何打?(聯絡到總經理本人)

王總,您好!我是合才公司的小劉,現在聽**方便嗎?我想用2分鐘向您推薦乙個對您公司很有價值、合才公司獨創的目標100%達成諮詢服務專案,可以嗎?

這個專案是國內唯一一家以「業績定報酬」的模式來運作的,達成目標後我們再收費,達不成我們合才公司分文不取。這個專案我們已經操作了100多家,最快的乙個月業績就得到了100%以上的增長。這樣乙個零風險、輕鬆管理企業的機會你一定要了解一下。

這樣子,**裡講不清楚,我現在把乙份資料給您發過來,您看完資料後我們再詳談好嗎?

二、公司介紹

合才公司是中國第五代諮詢模式的領跑者,是第乙個將諮詢費與業績掛鉤的諮詢公司,零風險諮詢模式的開創者。是第乙個顛覆傳統諮詢模式,不僅提供方案,更全面參與執行的一體化專家。是第乙個敢於提出「不達標全額退款」的諮詢公司。

我們不一定是最成功的諮詢公司,但一定是對客戶最負責任的公司。

合才是一家具有強烈使命感的公司,「建立商業王國、弘揚中華文化」的使命讓合才公司凝聚了大批人才。我們公司的董事長還同時擔任一家20多億資產規模的集團總裁,輔導過包括蒙牛等100多家企業快速成長。我們的總裁還同時擔任中山大學房地產教育中心主任,很多房地產老總像女首富楊惠妍都是他的學生,他是目標達成的權威專家。

我們很多的高管都是聯通、華潤、科密、志高、衫衫等大集團的高管加盟進來的。

我們是一家知行合一的公司,完全按照目標100%達成系統來管理運作,並創造了很多奇蹟。因去年業績突出,公司獎勵了總裁一台賓士350,獎勵了營銷副總一台寶馬,合才公司不是行業中最賺錢的公司,但卻是行業內第一家獎賓士、寶馬給高管的公司。

最讓人震撼的和感動的是,公司每乙個人都被企業使命緊緊凝聚在一起,我們公司很多優秀員工都說誓死效力公司,合才是大家共同的事業。我也很熱愛合才這個大家庭,熱愛今天所從事的這份事業,我要用我的生命來做合才事業!

三、和客戶溝通的**問句

1. 某總,您公司經營得這麼好,您個人成功的秘訣與關鍵是什麼?

2. 當年創業的時候有沒有遇到什麼困難?又是怎麼解決的?

3. 某總,公司未來有什麼大的發展目標?

4. 那您的營銷團隊要達成這些目標最重要的關鍵是什麼?

5. 目前這些重要的關鍵我們的營銷團隊具備了哪些?還有哪些沒有具備?

6. 假如這些必備條件不具備,能不能達成公司目標?

7. 達成這些目標我們的營銷團隊最大的障礙是什麼?

8. 這些障礙是現在才有的,還是以前就存在的?存在多久了?

9. 過去這些障礙存在有沒有讓公司損失一些客戶,機會和利潤?

10. 公司目前有沒有找到解決這些企業發展障礙的方法?

11. 公司發展障礙沒有解決會不會自動消失?

12. 問題沒有解決明天會不會依然困擾你?

13. 最近企業競爭好像越來越激烈了,不知你們這個行業激不激烈?

14. 營銷都是人做出來的,大部分的問題都是人的問題,您同意嗎?

15. 公司在營銷團隊的培訓這一塊有什麼樣的計畫?

16. 公司以前有沒有做過哪些培訓?效果怎樣?

四、面見客戶常見的16個問題及解答

1、你們公司是幹什麼的啊?

答:我們公司是「企業目標達成專家」,我們通過清晰企業的發展方向、戰略規劃、盈利模式,解決企業經營的問題,做好系統建設解決企業管理問題。打造團隊解決企業執行問題,以實現企業的可持續、超常規發展。

2、 怎麼沒有聽過你們公司啊?

答:沒有聽過並不代表不優秀對嗎?因為我們不同於其他任何培訓公司及諮詢公司,他們更多追求的是知名度,而我們更多追求的是美譽度,我們是深入企業與企業一起成長並參與分紅,所以我們更願意做**冠軍。

所有接觸過合才公司的企業都非常認同並羨慕我們的團隊,所以我相信今天認識結緣,後期一定會有深入合作,因為任何乙個企業家都找不到理由拒絕我們這種零風險的合作模式。

3、 你們憑什麼可以目標100%達成?

答:我想請問王總,您覺得企業目標往往不能100%達成,最關鍵的因素是什麼?是不是人的因素?

就憑我們能夠幫您搞定人,能夠幫您建立一支無堅不摧的團隊,所以我們有100%的信心能做到目標達成。事實上,很多客戶和我們簽約合作首先就是羨慕合才公司的目標100%達成,羨慕我們有一支無堅不摧的團隊,我們指導的10幾家企業也都已經做到了目標100%達成,所以我才敢這麼肯定的告訴您我能夠做到。當然了,更加具體的方法也不是幾句話能夠說清楚的,您如果真的希望企業目標100%達成,就去參加一下我們的體驗課程嘛,看看老師如何現場打造一支強大的團隊的。

4、 你們公司和別的培訓公司的區別是什麼?

答:我不知道王總您對培訓諮詢行業了解多少,這個行業大體分為兩類,一類是專門做培訓,一類是專門做諮詢,很少有公司能夠兩者都強的,而我們公司是培訓、諮詢兩條腿走路。在我們看來,培訓與諮詢都只是工具手段,並不是最終目的,我們講的目標管理是乙個以結果為導向的管理,所以我們與客戶合作只看「利潤增長」這乙個結果,方案寫的再漂亮沒有用,課程講的再好也沒有用,我們只考核最終的結果。

合才獨創的「業績定報酬」合作模式全球首創,賺到錢再分錢,賺不到分文不取,這就是我們的底氣。

5、 能不能免費試聽你們的目標課啊?

答:王總,您想試聽的目的是對我們課程的效果有擔心是嗎?我們所有課程都有一條承諾「全程參加課程後不滿意全額退款」,如果您全程參加不滿意退全款給您,不就相當於免費了嗎?

不過截至到現在還沒有過這樣的情況發生。我相信對您而言錢不是最重要的,時間才是最寶貴的,您認同嗎?如果是一堂沒有價值的課程,不收錢您會參加嗎?

我相信一定不會,因為價值決定了**。有這樣的滿意保證,你還擔心什麼呢?

附加我個人承諾:課程結束後,現場只要有任何一家企業退款,我個人都把學費退給您,我就有這樣的信心。

6、 真有你說的這麼好嗎?

答:您說這句話就表示您已經信任我了,因為我一定會說很好,而且我個人承諾,課程不好我雙倍退款給您。合才公司永遠都是做的比說的好!

因為如果做得不好,就不會有那麼多同學轉介紹了,事實上,我們有7成的學員都是別人轉介紹的。

7、 什麼叫「業績定報酬」?是不是真的不用錢?

答:假設您企業去年營業額是5000萬,有多少錢賺和我沒有關係,如果今年我們共同努力一起做到1億,多做5000萬營業額,額外產生1000萬利潤,那我們要求分取1000萬的20%,這就是以「業績定報酬」,換句話講,如果我們沒有能力做到利潤增加,我們一分錢沒有。風險完全在我們。

當然是不用錢,我們所有分到的錢都是一起從市場中賺回來的啊,並不是從你口袋裡拿出來的。

8、 既然不要錢那你們直接來做就好了,就不用聽課了。

答:王總,如果您對我們都不了解,直接把您的企業交給我們來管理,您放心嗎?我們這種合作模式根本不愁沒有人與我們合作,我們只是要通過課程來尋找有緣人。

如果您對我們的理念和做事方式都不認同,我們是沒有辦法做好的,所以,我們的目標課程就是乙個很好的雙方加強了解的平台,課程中我們會詳細介紹我們是怎麼做的、做得效果如何,這些不正是您所關心的嗎?如果您連這點時間和費用都不願意投入,我們怎麼知道您的誠意呢?這樣吧,我個人向您承諾:

如果我們真的合作了,您上目標課程的學費,我個人退還給您,這樣總可以吧?

9、 最近比較忙,沒有時間,晚些再說吧。

答案一(軟):王總,恭喜您,這個課程正是幫您解決忙碌問題的。花三天時間,學習到一套「解放老闆,企業更好騰飛的方法」,如果我們能夠深入合作,您就再也不用這麼忙碌、這麼辛苦了。

磨刀不誤砍柴功,磨刀是不可以等的。說真的,每次看到您辛苦的忙碌,我都很心疼您,真的希望能夠替您分擔一點。

答案二(硬):王總,我任何時間聯絡您,您都說很忙,難道您真的不希望停下來享受一下生活嗎?您還要忙到什麼時候?

您可以找100個理由說您沒辦法,但一切的問題都在您這裡,您相信嗎?磨刀不誤砍柴功,如果您連花三天時間尋找從此不忙的方法都不願意,那我就真的不知道怎麼幫您了。說真的,每次看到您辛苦的忙碌,我都很心疼您,真的希望能夠替您分擔一點。

10、 業績定報酬模式,可否先達成後再付費,之前不付任何費用?

答案一:(如果是沒有上課的學員)王總,關於費用的問題我建議我們先放在一邊,因為首先還是您是否相信我們能夠幫您解決問題,您說是嗎?這樣吧,先聽課程,課後我們在溝通費用。

答案二:(如果是上過課的學員)王總,您都知道,我們收您的前期費用後面都是要花出去的,這麼多諮詢師在您的企業裡幹活,這麼多課程提供給您,這些都是要錢的嘛。不要看我們收了40幾萬,其實一點利潤都沒有的,真正公司的利潤都是來自後期的分紅,如果分不到錢,合才公司是虧本的。

企業與我們合作,只需要四個字:決心和信心。前期費用就代表企業變革的決心和對我們的信心,如果您沒有這兩點,我們做也是白做,沒有您的信任與支援,我們能發揮不了的,您認同嗎?

11、談下你們做諮詢的細化具體特色?如:乙個專案每月來幾天?幾個老師?怎樣搭配?你們培訓的流程先後?

答:王總,您諮詢得問題這麼詳細,表示您對我們的合作已經很有興趣了,對嗎?呵呵。

因為我們每個專案不一樣,合才公司介入的深淺也不同,每個公司欠缺的部分也不同,所以一切都要根據企業的實際情況來量身定做,不然怎麼保證有好的成果呢?對吧。

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