框架彙總
1. 分析問題模型 3
2. 問題分析角度1 3
3. 問題分析角度2 3
4. 問題分析角度3 3
5. 問題分析角度4 3
6. 問題分析角度5 3
7. 問題分析角度6 3
8. 參加會議 3
9. 寫日記模型 4
10. 平時總結框架 4
11. 談話框架 4
12. 對某乙個模型或概念的思考 4
13. 對某一具體模式的對比分析 4
14. 分析模型 5
15. 分析模型 5
16. 看文章模型 5
17. 素質冰山模型 5
18. 高效能人士七個習慣 5
19. 傑出青少年七個習慣 6
20. 人行為內外部原因 6
21. 5w2h 6
22. 5w1h 6
23. 4c營銷理論 7
24. 4ps營銷理論(themarketingtheoryof4ps) 7
25. 海爾oec管理： 7
26. 「墨菲定律」： 7
27. 7s模型 7
28. 360度績效評估 8
29. abc分析法： 8
30. pdca分析模型 8
31. swot分析模型 8
32. 波士頓矩陣：以相對市場份額、市場占有率建立模型 9
33. 柯氏四級培訓評估模式 9
34. 品管圈思考方向 9
35. 問題分析模型 9
36. 平衡計分卡(theblancedscorecard，簡稱bsc） 9
37. 期望模式： 9
38. 人力資源價值鏈 9
39. 首席知識官（chiefknowledgeofficer，cko）部分能力需求 10
40. 雙因素激勵理論： 10
41. 波特五力模型 10
42. 新7s模型 10
43. 學習力三要素 11
44. 衡量團隊的學習力 11
45. 學習型組織應包括五項要素 11
46. bpr的主要程式 11
47. brp主要方法 11
48. 3c戰略三角模型 12
49. 表達目標常用詞 12
50. 許可權劃分框架 12
51. 人類四項獨特稟賦 12
52. 管理控制框架 12
53. 組織結構框架 12
54. 分析價值鏈 13
55. 公司價值鏈 13
56. 營銷價值鏈 13
57. 研發價值鏈 13
58. 生產價值鏈 14
59. 物料價值鏈 14
60. 裝備價值鏈 14
61. 能源價值鏈 15
62. qehs價值鏈 15
63. 人力資源管理價值鏈 15
64. 財務管理價值鏈 15
65. 行政價值鏈 16
66. 評價產品四個基本指標 16
1. 分析問題模型
1） 問題是什麼
2） 發生的原因是什麼
3） 怎麼解決
4） 解決後會出現什麼新的問題
5） 如何解決這些新的問題
6） 如何預防類似問題的發生
2. 問題分析角度1
1） 過去
2） 現在
3） 未來
3. 問題分析角度2
1） 內部
2） 外部
4. 問題分析角度3
1） 內因
2） 外因
5. 問題分析角度4
1） 原因
2） 後果
6. 問題分析角度5
1） 整體
2） 部分
7. 問題分析角度6
1） 事情是什麼
2） 評價的標準是什麼
3） 實施的步驟是什麼
4） 注意點是什麼
8. 參加會議
1） 抓住主線
2） 隨時總結歸納
3） 文字記下
4） 適時反省
9. 寫日記模型
5） 工作
6） 學習
7） 生活
8） 感想
10. 平時總結框架
1） 做的好的地方
2） 做的不好的地方
3） 改進點
4） 注意點
11. 談話框架
1） 少說多聽
2） 不斷總結
3） 尊重鼓勵
4） 及時寫下
5） 專注目標
6） 盯住主線
7） 笑容點頭
12. 對某乙個模型或概念的思考
1） 概念：說明這是是什麼
2） 作用：有什麼用
3） 方法：如何做
4） 應用：如何推廣應用
13. 對某一具體模式的對比分析
1） 模式
2） 特點
3） 優點和缺點
14. 分析模型
1） 優點
2） 缺點
15. 分析模型
1） 目的
2） 範圍
3） 標準
4） 計畫
5） 執行
6） 結果
7） 注意點
16. 看文章模型
1） 抓住主線
2） 盯住段落主句
3） 細看每個句子的主語和謂語（重點）
4） 看完一段回憶段落大意
5） 看完文章總結文章結構和結論
17. 素質冰山模型
1） 水面以上：行為、知識、技能
2） 水面以下：
價值觀、態度、社會角色
自我形象
個性、品質
內驅力、社會動機
18. 高效能人士七個習慣
1） 積極主動
2） 以終為始
3） 要事第一
4） 雙贏思維
5） 知彼解己
6） 統合綜效
7） 不斷更新
19. 傑出青少年七個習慣
1） 積極處世。對自己的生活負責
2） 先定目標後有行動。確認你的使命和生活目標
3） 重要的事情要先做。排出優先順序，首先做最重要的事情
4） 雙贏的想法。抱著人人都能成功的態度
5） 先理解別人，再爭取別人理解自己。真心誠意地傾聽
6） 協作增效。協同工作成就更好的業績
7） 磨刀不誤砍柴工。定期讓自己得到休整和充電
20. 人行為內外部原因
1） 內部原因：人格、情緒、心境、動機、欲求、能力、努力
2） 外部原因：環境條件、情境特徵、他人的影響
21. 5w2h
1） why：為什麼
2） what：是什麼
3） where：何處
4） when：何時
5） who：誰
6） howmany：多少數量
7） howmuch：多少花費
22. 5w1h
1） why：為什麼制定該措施
2） what：達到什麼目標
3） where：在何處執行
4） when：在什麼時間內完成
5） who：由誰來完成
6） how：如何完成
23. 4c營銷理論
1） customer（顧客）
2） cost（成本）
3） convenience(便利)
4） ***munication(溝通)
24. 4ps營銷理論(themarketingtheoryof4ps)
1） 產品（product）：注重開發的功能，要求產品有獨特的賣點，把產品的功能訴求放在第一位。
2） **(price)：根據不同的市場定位，制定不同的**策略，產品的定價依據是企業的品牌戰略，注重品牌的含金量。
3） 分銷(place)/渠道：企業並不直接面對消費者，而是注重經銷商的培育和銷售網路的建立，企業與消費者的聯絡是通過分銷商來進行的。
4） **(promotion)：企業注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期的行為（如讓利，買一送一，營銷現場氣氛等等）促成消費的增長，吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。
25. 海爾oec管理：
日事日畢，日清日高。「總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核」。
1） o—overall，海爾稱其為全方位；
2） e—（1）everyone，指每個人，（2）everything，指每件事，（3）everyday，指每一天；
3） c—（1）control，控制，（2）clear，清理。
26. 「墨菲定律」：
1） 任何事都沒有表面看起來那麼簡單；
2） 所有的事都會比你預計的時間長；
3） 會出錯的事總會出錯；
4） 如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。
27. 7s模型
1） 共同價值觀(shared values)
2） 戰略(strategy)
3） 結構(structure)
4） 制度(systems)
5） 風格(style)
6） 人員(staff)
7） 技能(skills)
28. 360度績效評估
1） 自我評價
2） 同事的評價
3） 主管的評價
4） 下屬的評價
5） 客戶的評價
寫文章常用詞彙
1 常用排比 新水平 新境界 新舉措 新發展 新突破 新成績 新成效 新方法 新成果 新形勢 新要求 新期待 新關係 新體制 新機制 新知識 新本領 新進展 新實踐 新風貌 新事物 新高度 重要性，緊迫性，自覺性 主動性 堅定性 民族性 時代性 實踐性 針對性 全域性性 前瞻性 戰略性 積極性 創造...
寫文章如何選材
選材很重要。我們生活在大千世界裡，大千世界的生活異彩紛呈，萬花盛開，我們周圍的各個方面都有許多動人的事蹟，古今中外，有好多事情值得我們研究，有好多的事物值得我們 歌頌和讚揚。對於作者來說，他的興趣 愛好 感受 熟悉程度和 願望又不同，面對的物件也不同，這就有個選材的問題。首先，你要確定這篇文章為誰寫...
寫文章與邏輯
文章與邏輯 程玥 一對於文章生命的評價，僅僅侷限於文章本身的自圓其說 布局謀篇的合理完整 語言運用的精煉恰當是不夠的。所謂文章的生命，是指文章能反映客觀事物的本質特徵 內在聯絡和發展規律，符合歷史發展的趨勢，經得住實踐的檢驗，對社會進步和人類真 善 美的弘揚有促進作用，從而最終能為社會所承認。文章的...