各位領導：
2023年我們在公司領導的正確指引下，在專案部領導和監理以及施工單位的共同努力下，按照公司2023年安全工作部署，狠抓工作責任和措施落實，強化隊伍建設，夯實安全基礎，積極開展安全生產各項工作，有效防範和遏制事故的發生，圓滿完成公司下達我部2023年安全生產零事故的目標，為我公司的經濟穩定發展提供了乙個良好的安全生產環境。
雖然我部在安全工作取得一定的成績，但我們也清醒的認識到，施工現場的安全形勢依然不容樂觀，依然嚴峻。比如管理粗放不細緻，個別細節問題抓的不到位。個別管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高，還有部分管理人員存在「安全問題是安全員的事情」的思想誤區，在安全生產工作中完全處於被動狀態，沒有積極主動的做好安全防範措施，全靠安全員的強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍，這也是當前安全工作的重點和難點。
面對迎面而來的2023年，我們將以此次會議為契機，牢牢把握工作重心，統一思想，全面部署，實現2023年的安全生產目標，下面，我代表規劃建設部做以下表態：
（一）高度重視，周密部署
2023年，我們規劃建設部將把安全生產工作作為重點納入全年工作計畫中，要求各負責人充分擔起「第一責任人」的責任親自抓，各個組員積極配合，始終以安全生產零責任**事故為目標，全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項指標、各級人員職責；建立健全安全監督機構；在每乙個工程及安全例會中，都要把安全作為一項重要內容，把安全管理工作貫穿到整個施工過程中。
（二）落實安全生產責任制
進一步落實安全生產責任制，強化安全管理。以「安全第一，預防為主，綜合治理」的基本方針，督促施工現場責任制的落實，加大責任制考核力度，對檢查出來的安全問題進行公開**，建立專案部安全動態管理系統等措施，加大危險源監控管理工作，促進專案部完善安全生產管理制度，保證安全生產。
（三）加大施工現場安全檢查頻率。
定期或不定期的組織有關人員進行周安全檢查、月安全檢查、專項安全檢查、節假日及季節性安全檢查等。在各項檢查中對發現的隱患嚴格按照「三定」原則下發隱患整改通知單。整改合格率100%，減少了施工現場的安全隱患，努力給作業員工創造乙個安全的施工環境。
（四）加大安全教育力度。
對新招收的管理人員進行再培訓，全部參加**教育培訓，使他們進一步掌握和熟悉國家有關安全的法律法規條款，學習如何在本職工作中提高安全意識，提高自己職業安全素質，堅持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的「三不」原則，搞好安全生產，確保公司安全目標的實現。
（五）落實安全生產工作，確保「五到位」
定期或不定期召開安全生產工作例會，分析、部署、督促和檢查施工現場和施工單位的安全生產工作，並做到「五到位」。一是組織到位。成立以各標段組長為安全生產責任人的安全生產工作小組，並配備了專（兼）職安全管理人員，制定了安全生產工作目標，明確要求，提出具體措施，確保全年各項安全工作的落實；二是檢查到位，我部安全檢查小組採取定期以及不定期檢查方式對施工現場的臨時用電、生活用電、臨時防護措施等進行檢查督導，認真記錄，按期整改；三是措施到位。
在日常安全生產工作中針對遇到的安全隱患問題。我部隨時召集相關單位人員碰頭開會，分析原因，提出解決問題的措施。四是執行「四不放過」的原則到位。
我們時刻教育廣大員工，特別是從事安全生產管理的人員，在事故問題上嚴格按照「四不放過」原則辦事，即事故原因未查清楚不放過、事故責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、生產企業幹部職工未受到教育不放過；五是加強培訓工作到位。加強重視安全培訓工作，加強道路施工單位負責人的安全憂患意識。
在2023年的工作中，規劃建設部將以「零**、零事故」作為我部的全年安全生產指標，不斷的加強和完善工作方法，提高業務水平，明確責任，加大力度，把安全工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，確保新材料產業園經濟又好又快的發展！
謝謝大家！
2023年1月11日
規劃建設部
規劃建設部2023年安全工作總結
規劃建設部 2014年安全工作總結及2015年工作計畫 2014年度規劃建設部在公司的正確領導下，在專案部領導和監理及施工單位的共同努力下，按照公司2014年安全管理工作的部署，堅定不移抓好貫徹落實，始終以安全生產零責任 事故為目標，杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故，堅定信心，堅持科學發展，安全...
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為了更好的幫助同學學習，提高整個年級的學習風氣，根據 2012級本學生工作專案化管理制度 以及各個班級的專案小組負責人討論，特制訂此工作計畫。工作內容 1.配合學院教學辦開展相關工作，如教學評價，考研考證報名等。2.積極在班內倡樹學生典型，促進良好學習風氣的形成。3.每週召開一次組內會議，交流各班學...