關於效益獎金和員工提成的暫行方案
為進一步提高公司經濟效益和社會效益，同時增強全體員工的積極主動性，決定把公司的經濟效益和工作人員的工資相結合，共同把公司做到最好最強。
1、效益工資：（管理層）依據店營業收入完成情況，根據年度經營目標任務與分解到每月的經營目標任務，完成經營目標任務按照相應比例發放效益工資；按照目標任務超出的業績5%發放，如無法完成每月經營目標任務，則按照目標任務差額的3%扣除工資。
例如：8月的目標任務100萬，實際完成110萬，超出任務10萬，效益工資=10萬的5%發放=5000元，管理層可以按照百分比領取獎金，總經理50% 經理30% 主管20%
8月的目標任務100萬，實際完成100萬，超出任務0萬，那就沒有效益工資
8月的目標任務100萬，實際完成90萬，差任務10萬，則按照目標任務差額的3%扣除工資。扣除工資=10萬的3%=3000元
2、員工提成：為了加強員工對公司所以商品的全員**，各項商品可設小額獎勵鼓舞。
例如：會員卡，酒水，商品，按摩專案等等，員工和領班不參於效益提成, 酒水、商品提成按照****的10%設定提成。會員卡提成按照0.05%。按摩提成可以設定月總數目。
招商中心獎金 提成 管理規定
重慶巴閩國際物流 招商中心獎金 提成 分配方案 建議案 1.0 目的 1.1 進一步明確公司激勵機制，牽引員工與公司同脈發展 1.2 完善薪酬制度，為公司留住及吸引優秀人才 1.3 充分調動業務部門員工的積極性，提高企業的經營能力。2.0 適用範圍 本方案適用於招商部 營銷部 策劃部。3.0 職責 ...
廚部效益提成工資方案
為有效激勵員工工作激情，更好為陽光酒店的發展出力，同時近年來廚部工資也一直處於同行業低水平，今年物價 工資 勞動力成本提公升過快，嚴重影響廚部人才穩固，導致廚部人員工作積極性不高，工作消極態度嚴重，從而影響菜品不穩定，沒有推新進步意願，經廚部幾位主要師傅考慮商量，我們可以實行多勞多得，少勞少得，出品...
員工提成協議
員工薪資構成協議 立協單位 用工單位 電梯安裝工程 以下簡稱甲方 用工人員以下簡稱乙方 為了更好的完善公司的為合理確保員工的收入水平，充分調動員工的工作積極性。甲方將對乙方在工作中所產生的電梯配件利潤進行部分提成，具體提成協議如下 一 提成比例 1 提成百分比 基數為單件 總額扣除實際成本 公司管理...