後勤部月會議工作總結

在領導的正確、嚴格指導下，我部門通過貫徹執行例會要求，更加明確了各自的崗位職責、工作流程，同時，通過會議平台，大大的提高了工作效率，為今後更好、更快的開展工作提供了有力的基礎。通過這乙個月以來的工作，現對部門工作進行如下總結：

1、由於聯絡邯鄲鼎力專業除四害經銷服務部、石家莊橋東衛防消毒殺蟲服務處兩處滅四害公司協商我公司世貿、基地滅四害工作。

2、將世貿酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質量相同的前提下進行對比，最終成功協商將洗衣地點更改至世貿酒店洗衣房。後勤員工工裝送洗也更改至世貿，由員工自行至世貿洗衣房換洗。

1、制定了後勤部會議制度，嚴肅了會議紀律。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協調會、月總結會會議時間、會議召開內容，會議紀律，列會要求等。對於未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。

2、嚴格要求周例會需要工作總結及計畫在規定的時間內交至辦公室，且內容要細化至各項工作落實時間、由誰負責完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什麼、何時能夠徹底完成。

3、制定並下發倉庫管理制度。對倉庫設立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進行了細化規定。

4、從新要求考勤工作，世貿、基地均需進行上下班簽到、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本。考勤地點設定在辦公室。

5、注重食品衛生安全工作，嚴格執行食品留樣工作，並制定了48小時留樣管理規定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風乾，規範管理食品衛生安全。同時，要求庫房嚴格按照衛生防疫站的要求執行餐飲業食品及原輔料採購索證登記工作。

6、要求各部門進一步完善培訓工作：1）制定培訓時間2）參加培訓人員安排3）建立培訓檔案，填寫培訓記錄。完成上述工作後交至綜合管理室歸檔留存。

後勤部工作計畫

隨著部門各項工作逐漸步入正軌，以下為下月部門工作計畫：

1、聯絡國賓館客房駱經理，安排機關服務部、基地物業管理部人員前往現場學習，學習人員需在學習後上交學習心得，並對同崗位同事進行心得傳授，共同進步。

2、嚴抓工作紀律，考勤制度，嚴格執行簽到、簽退程式。

3、五月宣傳板報主題設定為「勞動最光榮」、「滿眼春意，踏青時機」兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿、**等資料，辦公室審核後上板，計入部門考核。

4、將各部門的崗位職責、工作程式進行細化制定，逐步完成後勤部手冊，按手冊辦事、按手冊管理，使工作更加有章可循，有製可依。