中小企業核心員工職業生涯管理研究

2021-03-03 23:47:54 字數 2814 閱讀 8948

南京人口學院

畢業**

作者: 洪譽菁學號: 08716233

學系人口經濟系

專業人力資源管理

題目: 中小型企業核心員工職業

生涯管理研究

指導者: 趙文芳講師

2023年4月南京

畢業**中文摘要

畢業**外文摘要

目錄1緒論 1

1.1選題背景和意義 1

1.1.1選題背景 1

1.1.2選題意義 1

1.2國內外研究現狀 1

1.2.1國內研究現狀 2

1.2.2國外研究現狀 2

1.3研究方法及內容 3

1.3.1研究方法 3

1.3.2研究內容 4

2中小型企業核心員工職業生涯管理理論基礎概述 4

2.1有關概念的界定 4

2.1.1中小型企業 4

2.1.2核心員工 5

2.1.3職業生涯管理 5

2.2中小型企業突出核心員工職業生涯管理的理論依據 6

2.3中小型企業突出核心員工職業生涯管理的原因 6

2.3.1中小型企業資源的有限性 6

2.3.2核心員工的特點 7

2.3.3核心員工在中小型企業中的地位 7

2.3.4核心員工職業生涯發展規劃的先導性 7

3.中小型企業核心員工職業生涯管理體系的構建 7

3.1企業核心員工職業生涯管理的基本內容 7

3.1.1員工個人職業生涯管理 7

3.1.2組織職業生涯管理 8

3.2企業核心員工職業生涯管理的操作步驟 9

3.2.1識別核心員工 10

3.2.2員工的分析與定位 10

3.2.3職業生涯目標的確定 11

3.2.4選擇職業路徑 11

3.2.5制定職業生涯策略和行動方案 12

3.2.6評估,修正,反饋 13

4中小型企業核心員工職業生涯管理現狀和問題 13

4.1中小型企業核心員工職業生涯管理現狀 13

4.2中小型企業核心員工職業生涯管理存在的問題 14

4.2.1組織一般不提供職業生涯發展支援 14

4.2.2組織中沒有合適的發展空間 14

4.2.3缺乏專業人員支撐,有技術困難 15

4.2.4企業職業生涯管理活動缺乏系統性 15

4.2.5員工發展和企業發展相脫節 15

5.針對中小型企業核心員工職業生涯管理實施的對策 15

5.1企業管理層應該樹立員工職業生涯管理的意識 15

5.2完善企業的職業生涯培訓體系 16

5.3企業培養或招聘人力資源專業的職業生涯管理人員 16

5.4將人力資源管理各個環節與職業生涯管理相掛鉤 16

5.5讓員工與企業共同發展 17

結論 18

致謝 19

參考文獻 20

1緒論1.1選題背景和意義

1.1.1選題背景

企業是人類社會組成的細胞,其地位和作用日益重要。在現代社會,乙個國家的經濟發展、科技進步、人民生活水平提高、福利改善均依仗於企業。放眼21世紀,我們有理由相信,企業將在維護世界和平、改善國際關係、參與國際競爭以及加強國際合作中進一步發揮前所未有的作用。

而所有這些作用,都要依賴於企業中的處於各種崗位的員工來實現。

必須看到,21世紀不同於以往時代,競爭更加激烈,中小企業要發展,要在激烈的競爭中占有優勢地位,除開國家政策的扶持,歸根結底要擁有優秀的忠誠於企業的人才,這樣才能擁有強有力的競爭「**」,以立於不敗之地。

根據「二八原理」,我們引入了「核心員工」這一名詞,核心員工對企業起到關鍵的作用。那麼,企業如何持續地擁有人才,擁有忠誠的核心員工?在眾多的諸如加薪,公升遷等對策失敗的情況下,近年來興起的人力資源管理理論給所有企業指明了一條新出路,對員工進行合理有效的職業生涯管理。

同時,相對於大型企業,優勢沒有那麼明顯的中小企業,也可以揚長避短,選擇經濟有效的方式,對其核心員工進行職業生涯管理。

1.1.2選題意義

基於對背景情況的系統思考,著眼於21世紀個人、企業、社會的發展,**中小型企業的發展之路,關注核心員工的特殊地位和作用,本文確定以企業核心員工職業生涯管理研究為題,立意於一方面介紹引進國外相關領域的研究現狀和成果,為中小企業界進行人力資源管理提供借鑑;另一方面旨在結合中小型企業自身特徵、打破侷限、綜合核心員工特徵分析以及職業生涯管理方面的現狀為企業核心員工進行職業生涯管理實務提供操作性的參考。企業實施合理的核心員工職業生涯管理,一方面可以更好的發展核心員工,有效地激勵一般員工,為企業自身的發展源源不斷地提供人才,最終達到企業和員工的共贏局面。

1.2國內外研究現狀

在學術上,職業生涯管理的概念起始於20世紀60年代。在近四十年中,隨著經濟形勢的變化,其含義有了很大的變化,各國學者的觀點至今尚難統一,但其內容和應用方法卻有了較大發展。

1.2.1國內研究現狀

在國內,職業生涯管理是近幾年發展起來的一項新興的課題,大多數研究還處在匯入和介紹國外先進的理論階段。中國真正將職業生涯管理運用於實踐的還很少,大多數企業把詳細的培訓計畫等同於正式的職業生涯管理。學術界近年來對職業生涯管理研究開始予以關注。

台灣最著名的人力資源管理研究者黃英忠在2023年2月出版的《人力資源管理》專著中用一章的篇幅論述了職業生涯開發的意義、職業生涯開發與人性需求的關係、開發的階段、影響職業抉擇的因素、職業生涯規劃、職業生涯管理等內容。可以說黃英忠教授是中國學者中對職業生涯開發與管理研究的開創者。

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