北京中康時代醫院投資
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司發字【2012】第001號
關於規範醫院會議制度的規定（試行）
建立和健全會議制度，對於加強醫院管理工作具有重要的作用。為逐步統一公司醫療機構的管理模式，現就規範公司下屬醫院的會議制度作如下規定。
一、院務會。每週五下午召開，由院總經理、院長（第一負責人，下同）召集並主持，院總經理、院長不在，由副院長召集並主持，院領導成員參加，必要時可吸收有關科、室領導參加。會議主要傳達上級有關指示精神，推廣學習醫療機構的先進經驗和創新成果，研究解決醫院臨床醫療、服務保障和行政管理等方面存在的問題，布置安排工作等。
院務會成員以三到五人為宜，最多不超過七人。
二、院週會。每週六下午召開，由院總經理、院長或副院長主持，院領導成員、科室主任和有關人員參加。會議主要學習上級有關精神，傳達院務會的決定和工作要求，聽取科室情況匯報和建議，提出解決科室存在問題的措施。
三、行政查房會。一般每個月進行一次，由院總經理或院長組織醫療護理組、醫藥器械組、行政後勤組進行查房後，召開現場碰頭會，針對存在的問題，提出改進的辦法。
四、聯席會。根據實際需要適時召開，由院總經理、院長或分管工作的領導主持，院務會成員、黨支部委員、工會委員和有關人員參加。主要研究討論醫院建設、發展、改革等重要問題。
五、科周會。每週一上午上班前召開，科主任主持，全科人員參加，傳達院週會精神、講評業務、布置本週工作等。
六、晨會。每天上午上班時召開，時間一般不超過15分鐘。科主任主持，全科人員參加，進行交**，聽取值班人員匯報，及時解決醫療、護理中存在的問題，布置當天的工作等。
七、員工大會。每三個月至少召開一次，由院總經理、院長或副院長主持，全體員工參加。主要傳達上級重要精神，學習先進典型經驗，進行階段性工作總結，對重要工作進行布置、動員等。
八、醫務人員座談會。每季度召開一次，由院總經理、院長或黨支部書記召集並主持，座談會人員應有一定的覆蓋面和代表性，注意吸收老、中、青不同年齡段的醫療人員參加。會議主要聽取他們對醫院建設、發展和管理等工作的意見和建議。
院領導對醫務人員提出需要解決的問題，須在一周內作出反饋。
九、病員及家屬座談會。一年至少召開一次，由業務副院長主持，醫務部主任、總**長、病房**長、病員及家屬代表參加。主要聽取並了解病員及家屬的意見，加強醫患溝通，提高醫療質量，改進服務工作。
十、專項工作會。根據工作需要召開，由分管領導主持，有關人員參加，會議就所議專項工作進行安排部署，了解該項工作的進展情況，解決存在的問題，確保按時完成工作任務。
要注重會議實效，注意改進會風，切實解決問題，防止流於形式。會前相關人員應認真做好準備，會中與會人員應圍繞主題積極發言，保證會議質量。要認真做好會議記錄，院務會、院週會、聯席會和醫務人員座談會，必須寫出會議紀要並報公司備案。
以上規定，公司所屬醫院從2023年3月開始執行，並納入院長績效考績範圍，會議制度不落實的，年終考核要予以扣分。門診部、專科、社群醫務室、衛生服務站等醫療機構，可根據本單位情況參照執行此規定。
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二○一二年二月十三日
主題詞： 醫院會議制度規定
報送： 公司領導
存檔： 行政部共列印8份）
醫院會議制度
開封市腫瘤醫院會議制度 一 院領導碰頭會 1 原則上每半月召開一次，特殊情況臨時召集。2 由院長主持，院領導班子成員參加，院長辦公室做好記錄。3 會議主要是傳達上級檔案 重要會議精神，總結前期各方面工作運 況，分析討論當前重要工作，安排下期工作計畫。4 重要事項決定必要時召開黨政聯席會議。二 院長辦...
醫院會議制度
12.工休座談會 臨床科室每月召開一次，醫院每季度召開一次。病區可行動的病人或陪護代表參加，科室召開的工休座談會由 長主持。醫院召開的工休座談會由護理部召集，有關職能部門負責人參加。座談會內容 學習住院事項，宣傳保健知識，徵求對醫護質量 服務態度 飲食的意見。13.科務會 由科室正 副主任或負責入主...
醫院會議總結
各位領導 下面我就2014年科室科室總結會後感結合分院存在的問題作出以下總結 一 存在的問題 1 科室協調性較差 其表現在相互指責推諉，本科室的該做的事等其他科室完成，其它科室的事勉為其難的做，都覺得對應科室不忙或該做來協作自己科室 整改方案在工作中主動承擔工作責任，盡可能給對應科室減少不必要的工作...