技能培訓活動方案

一、工作目標

（一）各類管理（專技）人員的培訓。全年培訓各類管理（專技）人員40人次；

（二）專業技術人員繼續教育。副處級以上管理（專技）人員80%達到高中及以上學歷；各職能部門負責人、分公司經理、支部書記80%達到高中及以上學歷；總（副總）工程師 90%達到相關專業大專及以上學歷。

（三）生產一線人員的安全技術培訓。完成一線崗位操作人員安全培訓計畫100人次，全部做到持證上崗。

（四）崗位職業技能培訓。開展自主崗位技能培訓100人次，培訓、鑑定各層級技術工人10人以上；高階技師、技師2～3人，職業技能鑑定不低於4個工種。

（五）職業技能大賽、技術比武。參加棗莊市總工會、棗礦集團公司工會舉辦的相關職業技能大賽，對計算機、電工、鉗工、焊工等地面4個專業工種，集中開展一次員工崗位技術比武活動，員工技術練兵、技術比武活動的參與率達到70%以上，通過技術比武、技能比賽和崗位練兵，實現職業技能培訓的目的。

（六）深化「技術創新」、「工人先鋒號」建立、「青工崗位技校」建設、節能減排「金點子」、合理化建議、「絕活、絕技、絕招」展示和傳授活動。

（七）技師「傳、幫、帶」。技師以上人員與其他技術工人簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵機制，技師每年帶徒弟不少於2人。

（八）爭先創優。在專業技術人員中開展評選 1～2名「優秀專業技術人員」；在技術工人中評選2名「金藍領」活動。

（九）加強教育培訓體系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制，完善教育培訓基地，為員工培訓創造有利條件。

二、活動時間安排

由經營管理部、黨群工作部、安全技術部、安監處各有關單位配合，制定全年工作計畫，開展各類管理人員的培訓、專業技術人員繼續教育、生產一線人員的安全技術培訓、崗位職業技能培訓、「傳、幫、帶」活動和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作，並嚴格責任分工，按照制定下發的方案、培訓和驗收計畫，逐月分步實施。

由安全技術部、工會、團委、經營管理部、黨群工作部、安監處牽頭，有關單位配合，利用分別在四季度的三個月，制定方案組織實施。按責任分工，組織實施「技術創新」、「工人先鋒號」建立、「青工崗位技校」建設、節能減排「金點子」合理化建議、「絕活、絕技、絕招」展示和傳授活動，技術比武活動，爭先創優活動等工作。