會計月考核表
注：總分：90分以上為優秀，70分以下為不合格，公司有權辭退。同事為匿名評分。
考核內容註解：基本指當月發生小狀況為1次，偶爾指當月發生小狀況2次。
一、考核時間安排
考核每月開展一次，考核時間為每月的20日~25日進行。
每月20日為自評時間，21~22日為總監打分時間，23~24日為總經理打分時間，25日為行政人事部整理時間。
二、考核實施
1．收集資料：每月26日，行政人事部收集被考核人的考核相關資料。
2．考核實施：每月26日~27日，績效考核小組根據所收集的資料對被考核人進行考核。
3．業績考核溝通：每月27日~28日，績效考核小組將考核結果與被考核人進行充分溝通，了解被考核人對考核結果的反饋意見。
4．提交考核**：每月29日，績效考核小組將確認後的考核結果提交總經理。
6．核算薪酬：次月1日~4日，人力資源部根據員工考核得分計算上月員工工資數額，並提交至財務部。
車間主管績效考核表自編
車間主管月考核表 注 總分 90分以上為優秀，70分以下為不合格，公司有權辭退。同事為匿名評分。考核內容註解 基本指當月發生小狀況為1次，偶爾指當月發生小狀況2次。一 考核時間安排 考核每月開展一次，考核時間為每月的20日 25日進行。每月20日為自評時間，21 22日為總監打分時間，23 24日為...
會計績效考核表
部門考核內容 財務部姓名kpi指 權重考核期月份考核結果 a 優秀 b 良好 c 合格 d 待改進 標 按照會計基礎工準確性作規範，填製記賬 憑證。及時性 按照國家統一會準確性計制度的規定和會計業務的需要設定會計賬簿 會 計賬簿包括總賬 及時性 明細賬 日記賬和其他輔助性賬簿。按照國家統一會計制度的...
績效考核表
員工姓名員工編號員工職位 店鋪名稱 到職日期評核期間 年月日至年月日 請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.a.信賴度 1 5項 的總和 b.人員形象 6項 的總和 c.管理技巧 7 12項 的總和 d.貨品管理 13 16項 的總和e.店鋪間的合作 17項 的總和 f....