評選公司優秀員工、優秀新人實施辦法
為了增加企業的向心力和凝聚力，逐步樹立企業員工「主人翁」精神和培養企業自身骨幹力量，公司決定通過評選優秀員工和優秀新人的方式，全面調動員工的積極性和創造性以及競爭意識，具體實施辦法如下：
一、評選原則
1、優秀員工、優秀新人入選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。
2、優秀員工、優秀新人由中心評選並能夠獲得多數同事的認同，可以做為入選公司評選的候選人。
3、評選過程中應注重對員工的工作態度、績效、創新及協作力的收集和驗證。
4、優秀員工、優秀新人每季度、每年度公司評選一次，
5、以中心為單位每月、每季、每年評選一次優秀員工，每季、每年評選一次優秀新人。
6、中心下設部門如果人員超過20人，可以作為乙個評菜單位，只在本部門的人員中提名。
二、各中心評選標準
（一）月度優秀員工評選標準
1、入職6個月以上的員工可參加優秀員工的評選。
2、當月遲到、早退累計不超過2次，事假累計不超過2天。
3、當月績效考核達到中心績效考核上線。
4、當月無違紀違規現象，無懲處記錄。
5、當選優秀員工獲得的選票不得低於有效選票2/3，受到中心的認可與一致好評。
（二）季度優秀員工、優秀新人評選標準（優秀新人按季度評選）
1、入職2至6個月的員工可參加季度優秀新人的評選。
2、至少一次以上當選中心月度優秀員工。
3、季度績效考核達到各中心績效考核上線。
4、本季度內中心和公司組織的各項活動未有請假現象。
5、愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽。
6、在本季度內無違紀違規現象，無懲處記錄，遲到、早退累計不超過6次。事假累計不超過7天。
7、當選優秀員工獲得的選票不得低於有效選票2/3，受到中心的認可與一致好評。
（三）年度優秀員工、優秀新人評選標準
1、至少一次當選中心季度優秀員工、優秀新人。
2、年度績效考核月平均達到各中心績效考核上線。
3、在本年度內無違紀違規現象，無懲處記錄，年度內遲到、早退不超過10次，事假累計不超過10天。
4、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，為公司員工樹立良好的形象並起到帶頭作用。
5、本年度內中心和公司組織的各項活動未有請假現象。
6、當選優秀員工獲得的選票不得低於有效選票2/3，受到中心的認可與一致好評。
三、公司優秀員工、優秀新人評選標準
1、公司季度優秀員工、優秀新人評選標準：
當選中心季度優秀可以直接作為公司季度優秀候選人。
2、公司年度優秀員工、優秀新人評選標準
當選中心年度優秀可以直接作為公司年度優秀候選人。
四、獎勵標準
1、當選部門月優秀員工嘉獎現金300元。
2、當選部門季優秀員工嘉獎現金500元。
3、當選部門季優秀新人嘉獎現金300元。
4、當選公司季度優秀員工嘉獎現金800元，優秀新人：500元。
5、當選公司年度優秀員工嘉獎現金1500元，優秀新人：800元。
6、公司年度優秀員工可以晉級、加薪以茲鼓勵。
7、同時榮獲部門和公司嘉獎時，只領取公司獎勵。
五、評選小組
1、成立評選小組：由公司總監級領導組成評選小組，本著公平、公正和客觀的精神，審議各中心提交的公司優秀員工和優秀新人候選人員情況。
2、評選小組的職責：召開公司優秀員工評選會議，確定最終
人選、安排評選各項具體事宜。
3、評選規則：各中心參加評選的領導，不得選舉本中心人員。
六、評選名額
1、中心優秀新人（季）：按照各中心符合評選標準人員的10%評選（不足1個人數可以按1人計算）。
2、中心優秀員工（月）：按照各中心符合評選標準人員的5%評選（不到1個人數可以按1人計算）。
3、中心季度優秀員工，從每月當選人員中按照20%評選，不足1人按1人計算。
4、公司季度、年度優秀員工、優秀新人按候選人20%評選（不到1個人按1人計算）。
七、特別推薦與申報：總裁辦有權直接提名優秀員工、 優秀新人候選名單。
八、具體流程
1、各中心按照優秀員工、優秀新人的資格、標準等有關規定進行月、季、年評選，並將評選結果報至行政管理中心備案 。
2、行政管理中心根據各中心提交的優秀候選人名單，核實是否符合評選標準。
3、行政管理中心根據核實後的優秀員工和優秀新人候選人數，按照20%比例計算出入選人數，提交評定小組。
4、評定小組篩選，產生優秀名單。
5、行政管理中心根據當選名單，準備榮譽證書等頒獎大會所需要的資料。
6、召開員工表彰大會
此實施辦法自公布之日起開始執行。
聞康集團
2023年1月1日
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