班組會議管理制度
（試行）
第1章總則
第一條為確保班組管理有序推進，全面強化班組職能，進一步規範班組工作流程，確保班組會議制度化、科學化、規範化、常態化，切實提公升班組管理水平，特制定《班組會議管理制度》。
第二條本制度適用於香山風電場執行一班。
第二章目的意義
第三條通過班組例會的形式，及時總結分析班組工作中存在的問題，明確班組工作重點和工作目標，討論制定班組工作計畫和實施辦法，安排部署班組工作具體任務，確保班組工作質量不斷提公升，切實強化各單位基礎管理水平。
第三章例會制度具體內容
第四條班組根據香山風電場工作安排和實際工作需要，認真開好班組例會，詳細做好會議記錄，切實破解實際問題，不斷改善工作缺陷。
（一）班前例會
1、週期與時間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。
2、參會人員：班組全體人員。
3、會議地點：二樓中控室。
4、會議內容：
（1）班前簽到：所有到達中控室後先進行簽到。
（2）班前排查：
①查衣著：檢查工作服穿著情況，有無不符合要求；
②查人員精神狀態：觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動等不利於工作的狀態，確保員工精神飽滿，能夠以最佳狀態投入工作。
（3）班前學習：根據工作需要，組織學習公司檔案、傳達公司的會議內容、讀書活動交流。
（4）布置工作：
①交問題：分析上一班工作中存在（遺留）的問題；
②交任務：提出當班工作重點和目標任務，並分解到人；
③交方法：明確當班工作的具體實施辦法和要求；
④交安全：分析存在的安全隱患，制定防範措施，並落實安全責任。
（5）安全宣誓：宣讀各班組安全誓言；
（6）會議總結： 總結提煉會議內容。
（二）周例會
1、例會週期：每週末。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。
3、會議內容：
（1）會議討論：
①對本週的工作進行乙個概括性總結；
②對本週工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見；
③工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決；
④其他臨時性工作的完成情況說明;
（3）會議安排：對下週工作進行部署及安排;
（4）會議總結： 總結提煉會議內容。
（三）特殊例會
如有進行特殊例會時，經辦公室下達到各班長後由個班長組織進行。
第五條會議要求
（一）參會人員須準時出席會議，不得遲到，不得無故缺席，確實不能參加例會需請假，參會情況納入百分制考核。
（二）會議精神要落實到工作實際中，不能搞形式主義。
第六條會議記錄
（一）班組中有專人負責會議簽到、會議內容記錄並做會議考核；
（二）各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記。
執行一班班組現場安全管理制度
試行 第1章總則 第一條為了加強班組現場工作安全管理，確保人身 裝置安全，特制訂本制度。第二條本制度適用於香山風電場執行一班。第二章實施細則 第三條加強隱患排查密度，實行班前安全檢查 班中巡迴檢查，班後安全複查 三必檢 制度。即 班前 由班組長排查現場隱患，並將隱患及時向班組長匯報，對隱患進行處理。...
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